试论安全生产结合部的有效管理

加强结合部的管理，是铁路系统安全管理的一项重要课题。本文就此作初步探讨。一、结合部的含义及特性所谓结合部，是指二个或二个以上单位或部门为完成某一特定功能而形成的有机整体，它们是相互依存的。

浅析我国现行国省干线公路管理体制

本文在阅读大量相关参考文献的基础上,对我国现行的国省干线公路管理体制进行分析研究,提出未来我国国省干线公路管理体制的发展方向。

门诊管理的体制、重点和方法

一、改革门诊管理体制现在实行的门诊管理体制主要有两种,或是以“条条为主”,或是以“块块为主”。我院门诊在1976年以前采用的是“条块结合,以块为主”的管理体制。这种管理体制,在门诊病人流量大,随机性强,专业分工越来越细的情况下,已经出现了许多不适应工作、不利于管理的弊端。针对这种情况,我们逐步地把过去的以“块块管理为主”改为“条条管理为主”,具体做法是:(一)医生的调配由科室负责。

进一步改革和完善信贷资金管理办法

一、为了加强和完善人民银行宏观控制系统,建立一个以地市州人民银行为主体、专业银行为辅翼的资金融通网络,充分调节各地资金需求。一是要改变目前资金纵向的条条管理为主的办法;二是要充分发挥市、地、州人民银行的职能作用。

中国工商银行总行原行长陈立同志在大会发言中建议在金融体制改革中要真正解决专业银行系统管理问题

他说,要不要专业银行的条条管理,这关系到金融体制改革的方向,关系到宏观控制和微观搞活的各项决策,必须慎重对待。他认为,专业银行的条条管理是保持还是取消,必须就下列问题进行充分的论证,才能得出正确的结论。

对乡镇干部管理的有效方法

自1984年乡镇机构改革以来,新的情况不断出现,管理机制日趋复杂,表现较为突出的是党政机关内设部门不断增加,人员相应增多,分工愈来愈细。这些部门纵受条条管理,横有块块领导,肩有双项任务,负有双重责任。近几年,随着竞争机制引入行政和行业管理,条条、块块之间,中心工作和部门工作之间的矛盾也更为突出。在日常工作中,往往是条条任务明确,块块要求具体。

对工商银行内部管理体制改革的几点看法

改革银行的内部管理体制是金融体制改革的一项重要内容。对我市工商银行内部体制的改革问题,我的基本看法是,这一改革并不意味着只是要求我们必须在“条条管理”与“块块管理”这两者之间做出唯一选择。如果那样,就会把改革简单化,在这一问题上争论不休,就会使改革走进“死胡同”。

加强行业管理浅议

一按照政企职责分开和简政放权的原则,我省各厅局已基本上不直接管理企业,但由于行业管理没有跟上,出现了一些问题。一是企业全部划归各地后,原来长期条条管理所形成的企业之间某些合理的专业化协作关系以及流通渠道也被打乱了,有些企业的供、产、销关系出现某些不协调的现象。二是各地区或中心城市都只着眼于本地区工业的发展。

正确处理关系 加大管理力度

目前,森林公安机关实行的是统一领导、分级管理、条块结合,以块为主的体制.这一体制把集权制、分权制、层级制和职能制较好地结合了起来,为森林公安事业的发展发挥了重要作用.

完善架构 整合资源 开展活动——大连物协积极推动物业管理属地化工作

大连物业管理协会为贯彻落实大连市政府关于物业管理属地化工作的指导意见,从创新发展角度出发,建立覆盖全市的“纵向到底,横向到边”社会组织架构网络,做到区设物业管理协会、街道设物业管理分会、社区居委会设物业管理工作站。从体制上、机制上形成“协会组织＋行政组织”机构设置,进行资源整合,优势互补,形成物业管理行业实现跨越式发展的社会合力。

“工資基金管理网”

工資基金管理工作涉及到財会、劳动工資、計划和生产等部門,还涉及到广大职工群众,因此,必須有一定的組織形式,使这些部门,的工作协调起来,并发动广大群众参加管理,保証工資基金管理工作的順利进行。长春市寬城区劳动科与銀行在一开始,即紧紧抓住这个环节,发动有关人員积极帮助企业建立工資基金管理組織。从四月份开始到五月中旬,全区已建立了七十三个工資基金管理組織(在大型企业中建立工资基金管理委員会,在中型企业中建立工资基金管理办公室,在小企业中建立工資基金管理小組。

银行干部合理流动应予重视

干部的使用和管理,在保持干部队伍相对稳定的前提下,应该有科学合理地流动。既可扩大干部的知识面,开阔眼界增长才干。

我国农村区域市场发育问题探讨

近些年来,随着我国经济管理体制的改革,地方财政由过去实行统收统支的体制,改为分灶吃饭,条条管理为主改为块块管理为主,相应扩大地方的财力,调动了地方各级财政生财用财的积极性,这无疑是正确的。但是,财政地方包干体制的推行带来一些意想不到的问题,它使区域利益关系日益尖锐,区际贸易摩擦加剧,地方割据的'诸侯经济'格局日益强化。

农业社会化服务系统存在弊端及建设构想

一、农业社会化服务系统存在的弊端建国以来,我国农业社会化服务组织由无到有、由小到大,对整个农业生产起到了一定的促进作用。但与此同时,农业社会化服务体系也出现以下四个弊病:一是散,即服务体系(组织)松散。几个“婆婆”多条线(体系)。在区、乡,各服务组织间完全独立。这种状况,主要危害有二:(1)加重了农民负担;(2)“条条”封锁造成体系(组织)之间相互对抗的局面。二是乱,即服务体系管理乱。对服务体系在区、乡的服务组织的管理,大体上有条条管理、块块管理、条块共管三种办法。三种办法都有一个突出矛盾——

银企联办储蓄的尝试——工商银行与重钢联办储蓄所的调查

工商银行重庆大渡口区办事处与重庆钢铁公司在黄角大楼、新工四村、新华路联合开办了三个储蓄所,前后仅开业三个月,就吸取资金67.5万元,这在吸取闲散资金、增加储蓄存款、补充信贷资金来源起到了一定的作用,更重要的是:一、突破了银行一贯制的纵向统管、独家经营的局面。长期以来,银行是处于条条管理、封闭型的状态。

党政领导 人行统筹 各方到位 联合共保——四川对农副产品收购资金供应的作法

1 农副产品收购资金一软一硬,即来源缺乏保证,收购投放要保证,企业对农民打“白条”,这是近几年来困扰我们工作的主要问题之一。其重要原因是在信贷资金管理上,其一,农业银行是系统垂直领导,信贷计划实行条条管理,但信贷资金却实行以人民银行控制块块管理为主,缺乏主动性、积极性和调剂权;其二,信贷资金管理办法不完善,受农业生产季节性的影响,信贷资金在年度中间具有先支后收、先贷后存的特点。

我们是怎样为搞活企业服务的

1986年,我市电子工业由于市场消费结构发生了变化,许多产品销售由俏转平,或由平转滞,产品积压,产品资金占用直线上升;加上彩电散件进口关税提高、引进散件外汇比值上升、黑自电视机和元器件的出厂价格下降等宏观政策的影响,一些盈利大户变成了亏损大户,面临着严峻的考验。为了迅速扭转被动局面,市电子工业局认真抓好财会工作职能的转变,冲破长期以来部门条条管理的传统观念的束缚,树立全行业财会管理的纵向和横向协调服务的新观念,从而进一步端正了业务指导思想,发挥财会工作在经济体制改革中的作用。现将我们的具体作法简介如下:

建立干部回避交流制度很有必要

近年来,随着老职工离、退休,子女接班顶替,内部招工招干,照顾种种关系等,夫妻、父子、母子、兄弟姊妹、三亲六故同在一银行或保险公司的情况越来越多。加上各行、司人事管理上都是条条管理为主,行际间干部很少交流,这种“划地为牢,人到地头死”的管理体制的主要弊端有:一是缺乏制约机制,不利开展工作。父子、夫妻、婆媳。

县长的难题及对策

作为县长,特别是贫困县的县长,我感到在诸多困难中主要有以下几个困难: (一)贫困县财政负担沉重,压得县长喘不过气。商城是个苏区县,也是“国家级贫因县”。几年来,财政收入有所增加,但每年自收加国家补贴的钱,仅够勉强维持人头经费和正常办公费用。如此情况下还要支付中央向地方财政的借款,购买国库券,交上面的集资款,日子很不好过。特别是上级开口子,地方财政拿票子,贫困县财政拿不起,兑现不了,遭干部群众的埋怨。据1987、1988两年统计,中央和省地开的政策性增支口子5类57项,前年增支650万元,1989年增支1077万元,其中多是人头费。农、林、水系统现在是“有钱养兵,无钱打仗”。 (二)条块分割,各自为政,使县长在一些重要问题上指挥协调失灵。有人说。

实行支农资金基金制 促进农业进步和持续发展

一支农资金是国家财政用于农业再生产过程各个领域的支出。长期以来,无论是农业基本建设投资,还是农业事业费,也不管是用于国营企事业的投资,抑或是用于支援农村合作经济的资金,都一律实行“财政拨款、无偿使用”的办法。实践证明,这种体制弊端很多。第一是投资和效果不挂钩。不管支农资金是实行条条管理还是块块管理,都是预算管理,资金使用之时也就是管理终止之时;因此,要钱积极、用钱马虎和不讲效益的状况长期得不到解决。第二是按照财政分类提供和管理支农资金,就必然造成资金分散使用的局面。