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福田重工秋收服务工作展开
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作者 刘传科 《农业机械》 北大核心 2005年第10期21-21,共1页
2005年9月12日,福田重工农业装备公司秋收服务工作会议召开,福田重工农装事业部有关领导及中原地区重点服务站代表、重点配套厂家代表共计100余人参加了会议。为确保秋收服务工作取得圆满胜利,福田重工农装事业部成立了以张博友为总... 2005年9月12日,福田重工农业装备公司秋收服务工作会议召开,福田重工农装事业部有关领导及中原地区重点服务站代表、重点配套厂家代表共计100余人参加了会议。为确保秋收服务工作取得圆满胜利,福田重工农装事业部成立了以张博友为总指挥的前线指挥部团队,全面负责“三秋”服务过程的实施;成立了包括指挥决策、技术支持、配件保障、资源调度、信息处理、来厂抢修、考核评价的后勤保障团队。 展开更多
关键词 福田重工农业装备公司 秋收服务工作 农业机械化 农机工作 指挥决策 技术支持 配件保障 资源调度 信息处理 来厂抢修 考核评价
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