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福田重工秋收服务工作展开
1
作者
刘传科
《农业机械》
北大核心
2005年第10期21-21,共1页
2005年9月12日,福田重工农业装备公司秋收服务工作会议召开,福田重工农装事业部有关领导及中原地区重点服务站代表、重点配套厂家代表共计100余人参加了会议。为确保秋收服务工作取得圆满胜利,福田重工农装事业部成立了以张博友为总...
2005年9月12日,福田重工农业装备公司秋收服务工作会议召开,福田重工农装事业部有关领导及中原地区重点服务站代表、重点配套厂家代表共计100余人参加了会议。为确保秋收服务工作取得圆满胜利,福田重工农装事业部成立了以张博友为总指挥的前线指挥部团队,全面负责“三秋”服务过程的实施;成立了包括指挥决策、技术支持、配件保障、资源调度、信息处理、来厂抢修、考核评价的后勤保障团队。
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关键词
福田重工农业装备公司
秋收服务工作
农业机械化
农机工作
指挥决策
技术支持
配件保障
资源调度
信息处理
来厂抢修
考核评价
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题名
福田重工秋收服务工作展开
1
作者
刘传科
出处
《农业机械》
北大核心
2005年第10期21-21,共1页
文摘
2005年9月12日,福田重工农业装备公司秋收服务工作会议召开,福田重工农装事业部有关领导及中原地区重点服务站代表、重点配套厂家代表共计100余人参加了会议。为确保秋收服务工作取得圆满胜利,福田重工农装事业部成立了以张博友为总指挥的前线指挥部团队,全面负责“三秋”服务过程的实施;成立了包括指挥决策、技术支持、配件保障、资源调度、信息处理、来厂抢修、考核评价的后勤保障团队。
关键词
福田重工农业装备公司
秋收服务工作
农业机械化
农机工作
指挥决策
技术支持
配件保障
资源调度
信息处理
来厂抢修
考核评价
分类号
F324.2 [经济管理—产业经济]
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1
福田重工秋收服务工作展开
刘传科
《农业机械》
北大核心
2005
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