杭州文广集团的城市形象传播实践

媒介与城市关系紧密,媒介对于城市形象的传播与发展意义重大。随着互联网与通信技术的发展,融合了多种传播媒介的全媒体战略为城市形象传播创造了新的条件和机会。本文探讨了媒介作为"导航仪""输送管""助力车""加速器",在城市形象传播中的作用,并以杭州文广集团全媒体战略的实践应用为例,通过以人为本、服务为王、渠道拓展、终端开发等理念,展现杭州的"人文美""生态美""创新美"和"智慧美",实践并推动了"美丽杭州"的城市形象传播。

“互联网+”背景下杭州文广的“文化态度”传播

杭州文广在"互联网+"背景下结合杭州地域特色,充分发挥自身的文化资源优势,从文化基因、文化导向和文化共享三个维度构建自身的"文化态度"体系。文化助力杭州文广"互联网+"背景下的变革,促使思维变革、加速生态整合、提升品牌传播效果和推动内容创新。杭州文广的"文化态度"传播坚守本土文化的宣传与推广,重视多元文化的呈现与演绎,关注公益文化的培育与践行,侧重突发事件的人文关怀,体现了杭州文广的责任与担当。

媒体参与社会治理的运行逻辑与创新发展——以杭州文广集团为例

随着5G、移动互联网的快速发展,麦克卢汉"地球村"的预言早已成为现实,人类相互联系更密切的同时也意味着贝克提出的"风险社会"的到来,媒体逐渐成为社会治理的推动者和重要共建者。笔者通过对杭州文广集团的三档节目《民情热线》《我们圆桌会》《小区大事》的研究,分析媒体参与社会治理的运行逻辑,并在此基础上思考社会治理的创新发展模式。

实施品牌带动 打造强势媒体——杭州文广集团开展“品牌年”建设活动的主要做法

杭州文化广播电视集团积极推进“品牌年”建设活动，大力实施品牌带动战略，所属广电媒体在“十一五”开局之年呈现出生机勃勃的发展势头，收听收视率、市场份额继续提高，频道（率）舆论引导力．市场竞争力进一步增强，队伍素质也有提升。

突发公共卫生危机下媒体履行社会责任的路径研究——杭州文广集团的实践与探索

本文以新冠肺炎在全国暴发为背景,以融媒时代下媒体社会责任的新内涵为依据,尝试建构突发公共卫生危机下媒体履行社会责任的研究路径,并对杭州文广集团在公共卫生危机中履行社会责任的实践展开具体研究。

杭州文广集团新一轮发展中需要解决的关键问题探析

＂十二五＂发展的新征程已经开启。杭州文广集团应以怎样的姿态站在新的起点上谋划未来的发展,这是我们必须深入思考的重要命题。

杭州文广集团在旅游城市国际化中的实践探索

"城市国际化"在上个世纪90年代就在国内被广泛讨论。在习近平总书记对杭州的殷切期望下,杭州将朝着具有独特东方魅力和全球重大影响力的世界名城逐步发展。本文以杭州旅委主办,杭州文广集团、《今日中国》杂志社共同发起的"感知中国最忆杭州"为例,通过以文化为纽带,推进城市国际化;借力外交部和央媒的国际窗口,扩大杭州媒体的国际影响力;整合媒体资源,提升国际推介整体效果这三个方面的实践,为杭州走向世界,让世界了解杭州,作出积极有益的探索。

杭州文广集团:坚持新闻立台 打造杭州好新闻

在媒体传播格局和舆论生态急剧变化的当下,坚持新闻立台不仅是城市广播电视媒体的生存之策,更是立命之本。近年来,杭州文化广播电视集团不断丰富新闻立台的价值取向、实践探索和发展逻辑,扎实推进新闻创新,打造杭州好新闻。

杭州市媒体融合发展的困惑与对策

近年来,杭州传统媒体虽然在与新兴媒体的融合发展过程中积累了丰富经验,但媒体融合是全新课题,尤其作为地方媒体,在探索实践过程中难免存在观念认识的偏差、体制机制的束缚、技术手段的滞后、管理运行的阻碍等问题和困惑,需要在今后的融合发展中加以改进提高。

《聆听杭州》:新业态下的探索实践

在传媒业变革的十字路口,城市广电媒体如何改变思维、找准定位、扬长避短,在新业态下寻找突破口,成为当下必须思考与面对的问题。本文以新版杭州旅游宣传片《聆听杭州》为例,探讨了杭州文广集团在此次招投标及完成标中的实践过程,并分析了在此过程中杭州文广集团的五大转变:从节目思维向产品思维转变、从编辑记者向产品经理转变、从内容提供商向内容运营商转变、从受众向用户及生产消费者转变、从改进流程向机制再造转变。

以“融”为媒 提升“四力” 做大做强主流媒体

如何在竞争日趋激烈、信息接收渠道和样态日益多样化的大背景下,牢牢巩固和壮大主流舆论阵地,做大做强现代主流媒体,成为传统媒体尤其是地方电视台一项重要的课题和紧迫的任务。近年来,杭州文广集团顺势而为,将媒体融合发展作为集团最为重要的战略项目之一,整合集团旗下各媒体单位优势资源、人力资源,在机制体制、内容方式、受众需求、渠道平台等方面进行深入探索和研究,通过深入融合,搭建杭州文广集团融媒体中心,着力提升新形势下媒体的传播力、引导力、影响力、公信力,推动媒体融合向“全程、全息、全员、全效”纵深转型,取得较好效果。

人工智能与电视媒体突发事件预警分析

以杭州为代表的众多城市在转型升级中,面临突发事件带来的风险与危机,这将对社会产生不同程度的负面效应。电视媒体在人工智能新技术驱动下,要发挥突发事件预警价值,降低突发事件的负面效应。本文以杭州文广集团运作范式为例,分析了人工智能路径下电视媒体加强突发事件预警的必然性与可行性。同时概括了电视媒体突发事件预警具有媒介泛在化、用户多维化以及传播内容全息化等新特性,并提出了电视媒体突发事件预警在信息收集、信息分析以及信息发布等方面的策略。