杭州日报报业集团:顺应变革趋势 推进战略转型

在当前数字化、网络化时代,传媒业的发展环境与市场格局正在发生深刻变化,高新技术的发展给传媒业的生产、传播以及受众的阅读习惯带来了广泛而深刻的影响。中国传媒业正处在一个发展的重要时期，如何跟上发展的潮流，加强与用户的互动，鼓励受众参与，鼓励传统媒体和新媒体、技术企业运营商合作共赢，推动传统报业的变革进步，是我们报人共同关心的话题。

加快制度创新 实现四个转变——杭州日报报业集团改革实践及发展趋势分析

新闻出版总署有关领导指出：我国新闻出版业的发展“应该是充满活力、具有雄厚实力、富有竞争力，总体上要同全面建设小康社会、建设富强民主文明的现代化国家的奋斗目标相适应，同广大人民群众日益增长的多方面、多层次、多样化的精神文化需求相适应，同经济全球化趋势进一步加快、世界范围各种思想文化相互激荡的形势相适应，同完善的社会主义市场经济体制和更具活力、

杭州日报报业集团自办发行转型的“4P模式”

从1985年《洛阳日报》首创“自办发行”至今，我国自办发行走过了20余年历程。目前全国实行自办发行的报社约800家，虽然仅占报纸总数的40％，但这些报社创造的广告收入占全国报业广告经营总额的80％以上，其发行服务质量和经济效益明显好于邮发模式。在自办发行取得辉煌业绩的同时，目前也遇到新难题，受发行用工成本不断攀升，国内外石油价格不断上扬等因素影响，

路在脚下,希望在前方——杭州日报报业集团的数字化新长征

2003年12月，有网友在国内最大的社区网站之一——西祠胡同上发帖，对当年的浙江纸媒体进行了一番点评。在“年度传媒人物”一项中，杭州日报报业集团社长李建国的名字赫然在列。其入选理由是：

临平绸厂文创园：“创意设计＋旅游休闲”模式的探索与实践——专访杭州日报报业集团党委书记、社长李建国

2010年3月29日，在丝绸之乡、繁华都市杭州余杭，一个新兴的文化创意产业园区项目——临平绸厂文化创意园正式启动。它由杭州日报报业集团与金者B房产集团联合手丁造，同时也是杭州日报报业集团首次涉足文化创意产业园区的项目。临平绸厂文创园项目构想的由来是什么？杭报集团又为何涉足文化园区的建设？杭报集团党委书记、社长李建国向我们讲述了他的蓝图构想。

重大主题报道如何创新--以杭州日报报业集团十九大宣传报道为例

党的十九大是举世瞩目的重大事件，更是检验媒体战斗力的关键时刻。移动互联网时代，如何满足日益多元的受众需求，在“命题作文”中展现勃勃生机，是摆在每一个党媒面前的难题。

从杭州日报报业集团报业文化建设探索实践看 以人为本建设报业文化的普适性内涵和原则

报业文化是报业集团的"软实力",也是报业核心竞争力的重要组成部分。当前传媒市场竞争日趋激烈,要在激烈的市场竞争中赢得主动,就必须在加强"硬件"建设的基础上,大力加强"软件"——报业文化建设,唯有如此,才能全面提升核心竞争力,促进媒体的健康发展,在激烈的市场竞争中占据有利地位。报业文化建设日益受到业界重视,众多报业集团纷纷采取措施积极推进。

领军人才也是媒体品牌——从荷赛获奖看杭州日报报业集团新闻人才战略

在最近揭晓的荷赛获奖作品中,杭州日报报业集团记者占得两席,位居国内媒体第一。在此殊荣的背后,可见集团如何围绕建设品牌栏目(版面)、品牌记者(编辑)、品牌活动,为各类人才特别是采编人才的脱颖而出创造必要的外部条件,从制度上、政策上给优秀人才提供宽松的工作和生活环境,让领军人才心情舒畅地钻研业务,崭露头角。

全媒体时代报业的“供给侧改革”——以杭州日报报业集团为例

随着移动互联网对社会生活的全面渗透,地方主流媒体纷纷开始打造自己的全媒体产品,杭州日报报业集团就是一个典型案例,通过深入开展“供给侧改革”,建立了一支紧密合作的全媒体采编队伍,一套融合报纸、网站和移动终端等全媒体发布渠道的运作体系,实现了报纸、网站、客户端、微博、微信等多平台协同传播,进行全时段发布、实时发布、多屏发布,充分挖掘用户资源,拓展传播范围,传播效果显著,现已成为长三角地区排名位于前列的现代传媒集团之一。

构建主流媒体深度融合四维评价体系--以杭州日报报业集团为例

推进主流媒体深度融合是一项重大改革工程。笔者以杭州日报报业集团的实践与探索为例,以“主流声音响不响”“媒体内在活力激发得好不好”“新技术运用得实不实”“新型主流媒体强不强”四个维度为标准,论述如何不断提升新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,推进全程、全息、全员、全效“四全”媒体转型,打造城市新型主流媒体矩阵,为其他传统媒体转型提供借鉴与参考。

纸媒可视化之路探索——以杭州日报报业集团视频业务为例

随着网络和数字技术裂变式发展,新兴媒体不断发展壮大,而传统纸媒的发行量和广告收入则遭遇"断崖式"下滑。迫于生存压力,国内报纸纷纷抢滩网络视频阵地,试图通过视频强化互联网传播的影响力和传播力。凭借传统纸媒强大的品牌影响和对视频产业发展的准确把握,杭报集团在纸媒可视化之路上进行了有益的实践和探索,在视频的内容生产、平台建设、盈利方式等方面取得了可资借鉴的经验。

把发行网络优势转化为发展优势——杭州日报报业集团发行公司产业拓展浅析

当前传媒遇到很多新情况，报业增长趋势放缓，传媒面临数字化、分众化、对象化、多元化的挑战，报业市场竞争也越来越激烈。在这种背景下，杭州日报报业集团围绕既定的产业发展战略，优化产业结构，提高核心竞争力，期望保持快速发展势头。发行公司以“整合网络资源、拓展物流配送”为重点，加快从发行网络向配送网络转型，从报刊发行单一业务向投递配送整合业务转轨，从报刊投递队伍向销售配送队伍转变，在实践中探索把发行网络优势转化为发展优势，加快发行产业拓展。

看传统报业玩转新媒体——访杭州日报报业集团党委书记、社长李建国

微博是关注的，自己是没开的。

报网融合的机制保证——杭州日报报业集团打造全媒体编辑部

新媒体时代，报纸要以整合面对挑战，走报网互动、报网融合之路已是许多报人的共识。同时，媒介融合本身，也成为业界苦苦思考、孜孜探索的课题。在实践中要怎样操作。才能真正做到深度融合、无缝对接，才能避免报网“两张皮”的现象？

浅谈自办发行队伍的修炼与提升——杭州日报报业集团自办发行的启示

自办发行的“诞生”，与报业市场竞争和体制创新密切相关。1988年，《杭州日报》开始自办发行，风风雨雨近20年，为杭州日报报业集团事业的发展与壮大做出了巨大贡献。而今，我们又站在了一个新的起点上。文化体制改革稳步推进，科技变革日新月异，新兴媒体悄然崛起，媒体融合趋势加快，这些都给自办发行带来了新的机遇和挑战，同时对发行队伍建设提出了更高的要求。因此，在新形势下，自办发行队伍亟需进一步修炼与提升，与时俱进，提高竞争力，实现和谐发展。

当前自办发行所面临的三种选择——剖析杭州日报报业集团自办发行转型的“4P模式”

新《劳动法》的突出特征是规范企事业单位的劳动用工行为，对处于弱势地位的劳动者权益加以切实保护，企事业单位的劳动用工成本随之大幅上扬。就新闻出版行业而言，新《劳动法》的实施对报纸发行的影响尤为重大。首先，国内大多数的新闻出版单位存在严重不规范用工行为，尤其是在报社，发行部门往往将基层发行员视为“临时工”，既未签订规范的劳动合同，

致力体制机制创新,推进媒体融合发展——访杭州日报报业集团总编辑万光政

无论报业是否做好准备，“互联网＋”的时代都已经到来。2015年，面对媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化，地市党报集团也在加快探索符合基层党报实际的媒体融合之路。尽管，这一年报业经营压力重重，但在着力提升新型主流媒体的影响力和竞争力方面，也是亮点多多。临近岁末，我们特别走访了浙江省10家市级党报集团的掌门人，看看他们如何通过建立新思维、驾驭新载体、运用新技术，坚守主流价值，推进产业结构转型。他们逐渐厘清的基本理念和不断打磨的实战策略，让我们对困境中的突破心怀期待。祝福2016年的报业，击水变革的洪流，不为日子皱眉头。

杭州日报报业集团大力援藏

据《中国新闻出版报》报道：杭州日报报业集团党委最近决定加大对拉萨晚报的帮扶力度：一是帮助对方解决急需的电脑等采编设备；二是接收1—2名采编人员来集团进行短期培训，派出资深采编人员和经管骨干到对方讲课，帮助对方提高办报和经管水平；三是每年组织双方领导互访，推动两地交流合作。

2009年杭州日报报业集团实现收入15亿元

2009年。杭州日报报业集团主要经济指标逆势上扬再创历史新高。集团实现总收入15亿元，同比增长20％；实现利润1．5亿元，同比增长21％。在报刊广告保持较快发展的情况下，杭报集团以商务印刷、互联网业务、电子商务和物流配送为代表的多元产业快速发展，同比增长33％，占集团总收入的比重上升到25％。其中，商务印刷业务同比增长100％。