松散型医联体运作成效评价和内部博弈分析

目的探讨我国目前松散型医疗联合体(以下简称“医联体”)建设存在的问题,为我国其他地区医联体建设提供经验借鉴。方法定量研究、专家访谈、问卷调查。结果对医联体建设的17年评价结果表明,下级医院业务量年均增长率、业务收入年均增长率、运营效率均较同类医院平均水平低。上级医院对下级医院的托管带动了部分学科的发展,但总体是竞争而不是合作关系。问卷调研结果表明,大部分职工认为上级医院托管成效一般或没有成效。结论利益分配机制是组建医联体成功的关键因素,紧密型医联体要优于松散型医疗集团;通过改革支付方式而不是行政干预来推进机构联合更为有效。

深化改革 加强联合

社会主义市场经济逐步建立与完美以来,参与市场竞争的各种经济形式,有如八仙过海,各显神通,优胜劣汰的市场法则无情地击垮了许多经营者,也无情地摧毁了众多企业。供销农资企业在所谓“规范”了的市场竞争中,既发挥了别人所没有的优势,但更多的是处于不利地位。因此。

公立医院集团管理模式实践与探讨

顺应国家医疗卫生改革要求,积极为重庆市医疗卫生改革发展进行有益探索,2013年3月18日成立以重医一院为核心的"重医一院医院集团"。3年多来,重医一院作为"医院集团"的核心医院,认真贯彻落实国家医改相关要求,加强集团化管理和合作,建立松散型医疗机构联合组织,探索建立分级诊疗、基层首诊、双向转诊、急慢分治的医疗服务体系,实现核心医院、基层医院和患者三方受益的目标。

浅析国际EPC总承包项目联合体类型

合同型联合体是目前国际EPC总承包项目中常见的联合体形式。依据是否在联合体内部对工作范围进行划分,合同型联合体又可以分为紧密型联合体和松散型联合体两类。通过比较分析两种不同类型的合同型联合体在不同阶段的特点,分别对这两种类型合同型联合体的风险防范提出建议,并对联合体协议中的关键条款进行描述。