实施精细化财务管理 获得极限竞争优势

基于定位的基本竞争战略理论已不适应新的企业战略实践的需要,指出趋于极限的战略是企业的生存法则,应该被作为一种企业的基本竞争战略。而实施趋于极限战略的内在要求使得精细化财务管理成为获得极限竞争优势的基础,并提出了精细化财务管理中应当注意的一些问题。

多重并发前沿颠覆性软技术极限竞争的生存画像研究

[目的/意义]从画像角度出发,剖析前沿颠覆性软技术在多重并发与极限竞争环境下的生存特点,厘清技术生存位差与发育局限,为破除强势技术挤压局面、引导共同向好发展提供新思路。[方法/过程]对软技术多重并发、前沿颠覆与极限竞争情况进行分析,选取代表性、通用性案例数据加工为画像标签,过滤和量化表达后对比现有聚合方式优劣,采用OPTICS算法计算种子集合可达距离以生成画像并开展实证,通过实证围绕威胁生存、霸权系数、潜在网络与开源共享探讨软技术之间差异。[结果/结论]以GPT类技术为例开展实证,结果表明能够生成弱势、低态、中态、高态与强势5种生存画像,可以高度概括竞争力、生命力、稳固力、合作力与成长力方面特点,结合这些特点及技术差异从威胁控制、霸权对抗、良性竞争与架构开源角度分析目前限制,能为可持续生存策略制定提供有效支撑。