林凤:“我们是有钱没法投”

在一篇关于林凤资金链质疑以及500万债务的文章刊出之后，记者便拨通过林凤集团南方总部行政总监顾旅昌的电话，当时顾的答复是“我们不接受采访”。之后的很长一段时间里，记者先后不下20次地拨打林凤集团董事长张涌的电话，其中张涌接听过几次。每次接通，记者听到的大多是张涌极为豪爽的声音，并承诺见记者一面。漫长的等待之后，记者仍没有见到张涌的影子。于是，记者赴川约见了三通集团董事长艾欣，以及原中兆实业总经理赵心利，并将此事通知张涌。几分钟之后，记者接到了顾旅昌打来的电话。2004年8月4日林凤集团正式接受《英才》的独家采访。

明隆万之际粤东巨盗林凤事迹详考——以刘尧诲《督抚疏议》中林凤史料为中心

林凤为隆庆末万历初活跃于闽广海上的粤东巨盗之一,亦是揭开中国与西班牙交往序幕的重要人物。刘尧诲《督抚疏议》中载林凤事共九件奏疏,为目前所见录林凤事迹最为详瞻之中文文献。利用《督抚疏议》,结合其他中西文献,可以得知:万历元年初窃据澎湖者为林凤而非林道乾;万历二年三至四月,林凤被明军击败后,西遁雷琼及东返闽海;万历二年五至十一月,林凤再次活跃于台澎地区;万历二年十一月至三年六月,林凤拥众逃亡吕宋及西班牙使臣首次使华之史实。特别是考证出明军官王望高调集吕宋番兵歼灭林凤主力一事,订正了西方文献长期流传的讹误。

“扩张”何须太“汹涌”?

笔者一直期盼中国“福布斯”成为“富不死”。但此时此刻，不免为张涌捏一把汗。出于对中国民营企业成长与发展路径的研究，我愿意就张涌和他的林凤企业，提出三点反思。第一，关于林凤企业战略的反思。林凤现在是什么?林凤应该是什么?林凤将会是什么?之所以这么说，是因为笔者发现不仅局外人看不懂林凤，似乎就连张涌自己也说不清林凤了!不是吗?仅就局外人而言，成都某证券分析员的话——“今儿个想知道张涌是干什么的很容易，这比想知道张涌不干什么还难!”——就不失为一个强有力的佐证。

赵心利:事情已经过去了

对于赵心利，记者的看法与艾欣和顾旅昌基本一致，“为人厚道，是个好人”。赵心利说话的声音不是很有力，但能从中听出他的诚恳。赵心利与艾欣相比，更不愿多说什么，2004年7月28日在成都采访赵心利时，他只是告诉记者“事情已经过去了，不愿多说”。采访顾旅昌之后，另一篇关于林凤的文章已经问世。面对种种的疑问，赵心利作为张涌、艾欣之间的关键人物，记者觉得有必要再听听赵心利的声音。于是8月10日记者再次拨通赵心利的电话。

艾欣:他在乱说

2004年7月27日，在成都本刊记者见到了艾欣，跟他聊了很久，但当时的艾欣不愿意别人把他误会成一个“在背后说人坏话”的人。因此，对于林凤，艾欣没有多说，而只是就500万债务的来历做了说明。对顾旅昌的采访结束后，记者原本清晰的思路变的模糊。为了得到真相，记者于8月10日再次联系上了艾欣，这一次，艾欣的话比上次说得少，但顾虑也少。

川企富豪的扩张野心（四）——张涌打造能源帝国

出生于一个军人家庭的张涌，大学毕业后在香港的一家酒店工作了两年，然后回到内地。1988年开始做生意，很快便成了中国北方最大的烟酒经销商，而通常情况下都是国有企业控制这个行业。在走出国门没多久之后，他便再次回到国内，开始在成都、重庆进行房地产开发。

张涌上演同城恩怨 三个四川富豪的财富纠葛

有人说德隆是中国资本市场上一个符号。时至今日让许多人想不明白，一个总资产450亿的公司怎么倒起来就像多米诺骨牌。由此，中国企业的资金链问题，被企业界、学术界及媒体不断地拿到桌面上交锋、讨论。2004年7月，一篇名为《民营企业主张涌的资金链》的文章，出现在某财经媒体的头版。林凤集团董事长张涌、三通集团董事长艾欣及原中兆实业总经理赵心利之间一笔500万的债务被放大，外界把质疑的目光聚焦在林凤集团的资金链上。事情的蹊跷在于，按常理500万债务对于2003年《福布斯》中国富豪榜排名第19的张涌而言，应是九牛一毛，但何以还得如此艰难。

论明万历二年福建水师的台湾新港之战

从明代中叶起,福建沿海渔民及小商贩已经来到台湾活动。嘉靖末年及万历初年在台湾袭击番众的倭寇实际上是来自闽粤边界的海寇,其首脑为林道乾、林凤。万历二年(1574)福建官军进入东番的新港进剿海寇,是台湾早期开发史的重要事件,它说明福建官府承担起保护台湾番众的国家义务,也是明代台湾属于明朝管理的历史证明。福建巡抚刘尧诲、福建总兵胡守仁、南路参将呼良朋率领的福建水师,以及兴化府乌屿渔民刘以道等人,为这次展示明朝对台湾主权的行动建立了功勋。

“炳灵寺”寺名来源考

炳灵寺是我国著名的佛教石窟之一(图1),2014年'丝绸之路'入选世界文化遗产名录,炳灵寺是其中的遗产点之一。炳灵寺石窟中汉藏佛教文化并存,尤其是唐中叶起,藏传佛教在这里得到持续发展,炳灵寺也成为藏传佛教的圣地之一(图2)。