新时期下林场经营状况分析与优化路径探讨

林场经营质量,对于林业经济发展有着不言而喻的重要性,积极发现新时期下林场经营存在的问题,是推动林场经营优化改革,提升经济与社会双重效益的重要任务。通过对新时期下林场经营状况的分析以及经营优化路径探讨,旨在挖掘我国林场经营中普遍性问题,并通过经营优化策略的制定,供我国各地林业部门、林场经营者参考借鉴,便于宏观为我国林业经济良性发展奠定良好管理基础。

协调发展林场经营活动 着力提升森林环境保护水平

在生态文明社会建设的过程中,必须要正确处理好经营活动与环境保护之间的关系,这是实现经济高质量发展的关键性节点之一。由此,在新形势下林场经营活动的协调发展期间,必须正确审视其对于森林环境的影响,并就此提出提升森林环境保护水平的相关有力措施,继而进入到理想的林场经营状态。

林场经营管理的实践

经营管理方案作为我场经营管理的一个总章程,如何切实合理地指导各项工作,需要不断探索,也是一个理论与实践相结合的过程。我们实施了如下几项具体措施: 1 树木树人。

定向经营联合办场——介绍抚顺矿务局林场经营管理经验

森林培育的定向经营类似工业生产中的成品专业化形式。定向经营林场是指比较长期的固定生产某种特定需要的林木为主要任务的林场。这类林场如何合理组织劳动,解决林忙季节劳动力不足问题,如何做到国家投资少、经济效果大?辽宁抚顺矿务局林场在六十年代初期,曾经摸索了一些经验。当时他们实行亦农亦林的劳动制度,实际上是国营林场与公社经济联合的一种形式。这对发展林业生产起了积极作用。他们尽管是六十年代的作法,但今天对类型相似的林场,仍颇有借鉴之处。

林场经营管理的问题与对策分析

林场经营管理中需要坚持走科学发展的道路,发挥林场资源优势,提高林场经营管理的整体水平。当前林场经营管理中存在的基本问题是:林场性质定位不够明确、林场管理方式单一、林场经营管理中产权主体不够清晰、林场生产的产品结构单一等。需要在具体工作过程中发挥林场生产经营的自主权,采用多元化的经营模式,以提升整个林场的经济效益。

广东省属国有林场经营类型划分初探

通过对广东省的林情以及省属国有林场的场情分析研究,根据国际、国内林业形势的变化,以我国加入WTO为契机,对广东省属国有林场实施分类经营,提出了商品型林场、生态公益型林场及混合经营型林场应采取的经营技术及管理措施。

我国国有林场经营管理存在的问题与对策

通过分析我国国有林场发展情况所面临的相关问题,并结合林场经营实际情况,提出林场管理的相关发展建议,以开创林场经营新局面,进一步提高林业的经济效益。

我国国有林场经营的问题分析及对策

国有林场是我国林业的重要组成部分,对我国林业的发展起着重要的作用。目前,我国国有林场经济发展过程中,国有林场的经营面临着很大的困难。基于此,根据广东省韶关市国有林场的经营管理方式,分析我国国有林场经营过程中出现的问题,并提出相应的对策。

林场经营管理发展的措施探讨

林场经营管理的工作效率是影响林场经济效益的关键性因素,在当前国有林场经营管理改革的背景之下,采取何种有效措施加强林场管理工作,已经成为相关研究者关注的热点话题。促进国有林场改革,最大程度扩大林场经济效益是践行科学发展观的重要举措。文章就林场经营管理发展的措施进行了简要分析。

林场经营管理的问题与对策分析

林场资源是我国重要的物质资源,林场经营管理是实现林场经济效益的重要手段.但是目前我国林场经营管理中还存在许多问题,严重影响了林场经济效益的实现.基于此,文章主要分析了林场经营管理中存在的问题与解决措施,希望对相关人员有所帮助.

森林认证对提升国有林场经营管理水平的作用

为了推进森林资源的可持续发展和科学开发使用,森林认证的产生对森林的管理经营可以起到有效的规范作用,并促进林场的可持续经营和森林资源的科学开发。林场经营作为对森林资源进行管理和开发使用的重要途径,在森林资源的开发和维护方面发挥着重要作用。通过森林认证,可以促进林场经营的可持续发展和林业资源产销的规范化和标准化,促进林场经营管理方式的转变,提高林场经营管理水平。

江县国有林场经营管理建议

从江县国有林场是属于自收自支事业单位,是经营商品材为主要目的的林场。根据近些年来林场发展情况所面临的问题和困难,结合林场经营实际情况,提出从政策层面和林场自主创新发展两个方面的发展建议,在政策扶持和自强自立的情况下,促进林场经营管理开创新局面,提高经济效益。

临朐县国营林场经营方案实施效益分析

山东省临朐县有沂山、九山、丹崮、嵩山4处国营林场。1983年由省林业勘察设计院与潍坊市林业局调查队进行了森林经理调查,编制了经营方案。经过6年实施,

把金乡山地作为一个大林场经营

北流县华东乡把全乡的山地作为一个大林场,实行乡、村、组、户四级联办,调动了干部群众绿化荒山的积极性。华东乡领导班子吸取多年造林的正反经验教训,顺应乡情民意,从去年春季起实行乡、村、组、户四级联办林场,把全乡的36551亩山地作为一个大林场经营。他们的作法是,在林业“三定”基础上,实行“四级”联营。乡设总场,村设分场,组设林区,全乡农户都是场员。由乡、村根据本地实际,统一规化树种配置,制定绿化程序。

林场经营管理发展的措施浅析

在林场经营管理中,要坚定不移的贯彻可持续发展理念,不断提升经营管理水平,充分发挥林业资源的经济价值与生态价值。本文论述了加强林场经营管理的意义,分析了林场经营管理环节存在的问题,最后提出改进措施,以供参考。

国有林场经营业绩评价财务指标在天保工程实施后的分析

本文旨在结合现阶段国有林场经营业绩评价财务指标发展的实际情况,在相关理论的指导下,对营业绩评财务指标体系的构建进行有效的探索。

对森工林业局、林场经营面积的探讨

森工林业局、林场的经营面积大小,是实现森林合理经营、永续利用的保证,是确保森林资源生态、经济、社会三大效益良性循环的基础,是林区长治久安重要条件之一,也是林业企业长期经营森林产生最佳经济效益与社会效益的前提。我省森工林业局的经营范围与经营面积,大多在建国初期形成,当时条件所限、缺乏经验,主要考虑森林资源、采伐运输、直接经济效益,资源好、可采资源多、短期内容易形成采运条件、经济效益高的林区,林业局、场的经营面积就小、否则就大。小的林业局,仅就6、7万公顷小的林场仅2、3千公顷,大的林业局70余万公顷、林场数万公顷。小局采光就从相近林区划一块,再砍光了再划一块,直至无法再划变成"小老穷"企业为止。致使一个林业局划成彼此相距数十里的两、三大块,一条公路穿其间,犹如串糖葫芦,如上甘岭、五营等林业局,企业内外部运输很不合理,经营管理很不方便。小场则常划、常分、常并,以场定产、以场定居、以场输伐无从谈起,永续利用只是句空话。