鞍钢集团矿业公司成功开辟国产矿替代进口矿应用新路径

日前,由鞍钢集团矿业公司生产的核电站建设用原矿石正式交付客户,标志着该公司成功开辟国产矿替代进口矿应用新路径。这是鞍钢集团矿业公司落实鞍钢集团“双核”战略、打造世界级产品取得的新进展,更是保障产业链、供应链安全稳定的又一有力举措。近年来,鞍钢集团矿业公司牢记“国之大者”,自觉把各项工作放在服务国家战略中谋划思考,推动落实,全力做强、做优、做大资源产业,加快打造世界级产品。

企业党建与员工职业素养提升的关系研究——以中铁十九局集团矿业投资有限公司为例

随着市场竞争的加剧,企业需要不断提升自身的竞争力,而党建和员工职业素养的提升可以有效地促进企业的发展。因此,研究企业党建和员工职业素养提升之间的关系具有重要意义。本文旨在探讨企业党建和员工职业素养提升之间的关系,以中铁十九局集团矿业投资有限公司为例,分析该公司的党建情况和员工职业素养提升情况,探讨企业党建和员工职业素养提升之间的互动关系,为企业提升竞争力提供参考。

枣庄矿业集团公司人才绩效考核评价创新体系研究

坚持以党的十七大精神为指针，以人为本和科学的发展观来实施“人才强企”战略。紧紧围绕省政府人才会议精神，严格按照省国资委人才工作机制创新试点工作安排，广泛学习调研总结分析，推行和完善枣庄矿业集团人才发展绩效考核创新体系。同时借助国内知名的行业专家、教授和资深咨询机构的“外脑”作用，进一步提升集团放开人才管理思想，提升集团人才管理机制创新水平。枣庄矿业集团公司人才发展战略创新工作深入贯彻落实省国资委下发的工作方案精神，围绕科学发展来确立枣庄矿业集团公司各个下属企业的绩效考核创新体系和人才建设工程的目标任务。根据枣庄矿业集团公司科学发展来制定绩效考核体系的建设和一系列人才工作措施，促进枣庄矿业集团公司各类人才队伍全面协调可持续发展。我们提出了枣庄矿业集团公司创新人才绩效考核评价机制目标计划实施方案。

以泰山的雄姿昂然崛起——访枣庄矿业集团中兴广润生物技术公司陈建宇董事长

不可否认,医药保健品营销是将整合营销发挥到极致的领域之一.所以有人说,医药保健品行业一直是中国市场营销的“黄埔军校”,是其它行业营销的标杆.

创新环保管理模式 实施可持续发展战略——记枣庄矿业集团新安煤业有限公司

新安煤业公司是隶属枣庄矿业集团公司的一座大型现代化矿井,由枣矿集团公司自筹资金建设矿井位于山东省微山县留庄镇境内,滕北煤田中部公司现辖新安、新源两井。矿井核定生产能力为345万吨/年,是枣矿集团产量最高的矿井,被誉为＂鲁南第一矿＂。

施展才智抓管理 追求卓越创一流——记山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公司滨湖煤矿综采一区生产班班长孙建成

如果说百里煤海是一个战场，那么他就是那个驰骋沙场、英勇善战的“闯将”，统帅着与他同样特别能吃苦、特别能战斗的矿工兄弟拼搏奋进，一往无前。

建富美和谐矿区 续百年老矿辉煌 卓越发展、科学发展、永续发展的枣庄矿业(集团)有限责任公司

枣庄矿业（集团）有限责任公司位于山东省南大门．源于1878年创办的“中兴矿局”．与抚顺，开滦并称中国近代三大燥矿，1956年建立枣庄矿务局1998年改制为枣庄矿业（集团）有限责任公司。

枣庄矿业集团公司职业健康监护检查车正式投入使用

4月18日，枣庄矿业集团公司投入40余万元改装的职业健康监护检查车投入使用。该车配有多台查体设备，包括500mA大型X光机及自动洗片机，以及专门用于听力损伤测定的电测听仪和电测听室，极大地方便了接触粉尘等有害作业工人的职业健康监护查体。

墨玉熠熠生辉——记枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿矿长白观修

以前不认识白观修。听人说,这位工人出身的矿长境界高,素质好,有拼搏精神,还有领导艺术,一派大将风度,不可多得的企业家。日前到蒋庄矿采访,果然名不虚传。 蒋庄煤矿是枣庄矿业集团公司的主力矿,被人们誉为鲁南明珠。 一进大门就两眼生辉,花木争荣,一片宁静,有花园的美,有机关的风范,确是文明单位。

实施"四商战略"致力智能开采 推动百年枣矿行稳致远--山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公司

山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公司源于1878年创办的“中兴矿局”,至今具有142年发展历史。1956年成立枣庄矿务局,1998年改制为枣庄矿业(集团)有限责任公司,2011年整合为山东能源集团权属企业。

实施科技兴煤战略 走高产高效之路——访山东枣庄矿业集团公司董事长江卫

枣庄矿业(集团)有限责任公司是国有大型企业,华东地区重要的煤炭生产基地和全国十大出口煤基地之一,是一个具有百年开采历史的老矿区。自2000年以来,枣庄矿业集团公司以改革总揽全局,保稳定抓发展,积极实施科技兴煤战略,坚定不移走高产高效之路。煤炭总量迅速扩张,近三年的原煤产量分别为1056.6万吨、1210.0万吨、1413.7万吨,2002年比1999年增长51％,销售收入增加17.2亿元。职工收入稳步增加,胜利实现了省政府提出的三年扭亏脱困的目标。他们是如何走出困境,走上高产高效的?带着这一问题,本刊记者采访了该集团公司董事长江卫同志。

对组建大型矿业集团和跨国矿业公司模式研究

本文在分析了新管理体制对我国矿业产业组织的影响、组建我国大型矿业集团公司和跨国矿业公司必要性的基础上 ,进一步探讨了运用行政手段迅速组建大集团、企业通过市场经济手段自愿组建大集团、产业组织政策引导下的企业自愿组建与授权经营相结合等三种模式的特点 。

枣庄矿业集团有限责任公司

阔步奋进卓越发展枣矿集团前身为1956年成立的枣庄矿务局,源于1878年创办的'中兴矿局',1998年改制为枣庄矿业(集团)有限责任公司。主要生产肥煤、气煤、焦煤。

以人为本 深化改革 自主创新 协调发展 努力把集团建设成为具有较强核心竞争力的知名矿业大公司

从集团改革、产业建设、技术创新、企业管理和党的建设五个方面全面回顾总结了集团“十五”以来的主要工作和取得的成绩,明确提出集团“十一五”发展总体目标任务,安排部署2006年的主要工作。

浅谈企业文化建设中存在的问题及对策——以潞安矿业集团公司为例

企业文化是企业的一种无形资产,是企业发展的"灵魂"。一个优秀的企业必定有其独特的企业文化支撑。本文以潞安矿业集团公司为例,分析了企业文化在其建设中存在的问题并提出了相应的对策。

国有煤碳企业可持续发展问题研究——基于邯郸矿业集团公司的调查研究

煤炭是我国的基础能源，煤炭工业作为我国的基础产业，在国民经济中占有举足轻重的地位。而煤炭是一种不可再生的资源，总有一天会枯竭。因此，煤炭企业必须牢固树立可持续发展的思想，制定并实施可持续发展战略。

走出“罚款”误区,以人文教育促安全——以新汶矿业集团公司翟镇煤矿职工安全管理为例

一、背景分析 长期以来，煤矿安全管理采取的是一种上下等级管理制度。等级管理制度的优点是能够按照上级指令统一行动，体现上下的一致性。便于各项管理制度的推行。而不足是，一是灵活性差，自上而下单一传递指令的方式，带来的是决策层对现场条件和环境变化的信息了解掌握不够，

踏破坎坷成大道 履职为民建新业——记重庆市人大代表、永年集团重庆矿业开发公司董事长谭文江

重庆市人大代表、永年集团重庆矿业开发公司董事长谭文江，是一个有鸿鹄之志、奋发有为的人，是一个敢为人先、勇于开拓的人，是一个诚实守信、乐于助人的人。他励精图治，奋进开拓，从不向困难低头，历经数次挫折，每次都从人生逆境中崛起，每次挫折过后事业都迈向了更高的台阶。