某制造企业应收账款管理研究

很多企业在提供劳务服务或是销售产品过程中都会产生应收账款,其收款对象为其购货对象,但是在企业实际财务管理中,应收账款仍存在一些问题,破坏企业的资金链,乃至企业出现财务问题。本文通过对某制造企业背景,应收账款管理分析,同行业其他企业应收账款现状分析进行研究,并提出合理化对策和建议,使企业应收账款管理更趋向合理化。

生产重于安全?

近来,在一次与同事的闲聊中,听到这样一个事例:在年终岁尾安全生产的关键期和敏感期,某制造企业召开视频会议,会上,董事长提出要“在圆满完成全年生产经营任务的前提下,确保安全生产”。本来,董事长的讲话对做好当前安全生产工作具有很强的针对性和指导性,要层层学习和贯彻落实,毕竟讲话明确要求要坚持“严”字当头,坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线,一刻都不放松安全生产工作,还特别强调对分管业务范围内的人身、消防、信息等安全负管理主体责任,以及开展任何业务工作务必把安全放在首位云云。

员工情绪稳定有助于提升班组效率

情绪是张“晴雨表”,无时无处都存在于我们工作、生活之中。只是情绪问题表现出来的多是个体问题,因而在很多时候不被管理者们所重视而已。可事实上,这样的结果并不是“闹情绪者个人的事”,严重的还会影响整个群体,波及企业安全生产,甚至危及员工生命。这并非危言耸听,不信你看:员工情绪失控的真实案例2023年10月,重庆某制造企业就发生过员工情绪失控事件。