集团公司实施财务共享服务的关键分析——以某软件为例

集团应用财务共享服务理念,其关键在于财务管理流程与共享信息技术的应用。某软件是某著名集团旗下四家上市公司之一,积极应用财务共享服务理念,建立财务共享平台。本文以某软件为例,探索了集团公司财务共享服务模式内容,并提出了实施财务共享服务的关键,旨在为其他集团公司财务管理提供经验借鉴。

某软件企业技术开发项目成本核算及管控策略研究

新时代的不断发展,给高新技术产业带来了新的契机,软件开发也逐渐占据市场主导地位,带动互联网产业获得高效发展,并提升了整体的竞争实力。某软件企业在大力开发和推广技术项目的过程中,本着长远性、持久性的目标考量,加强企业的成本核算与综合管控,保证在技术项目实践过程中的资源配置与使用更加规范,且保证资源充足,进而推动整个技术项目能够获得高效实施。本文主要分析技术开发项目的成本概述以及在成本核算方面所存在的问题,包括思想意识、预算管理、成本分摊、核算管理等几个方面,并结合成本核算与综合管控的具体要求,探索比较合理的实践与解决方案。主要从提高思想意识、健全预算管理体系、制定正确成本分摊标准、建立完善核算管理制度等几个层面着手进行分析,进而全面提高整个项目核算成本综合管控的效果,助力某软件企业今后高效地开展技术开发项目、推动其实现稳定经营并获得良好经营效率和效果。