考虑消费券刺激的供应链柔性契约优化研究

目的针对政府及相关部门通过大量发放消费券刺激消费的经济现象,探究消费券刺激消费者需求状态转移如何影响供应链上下游企业采购与定价决策。方法引入数量柔性契约并通过构建博弈模型,比较研究消费券刺激需求状态是否转移两种情形下供应链采购决策问题。首先,求解出不考虑消费刺激需求状态转移时的最优柔性采购量和最优批发价格,并阐述决策变量关于回购价格、库存成本、生产成本、零售价格等相关参数的相关性;然后,以消费券刺激需求适中转移至需求强烈状态为例,求解出考虑消费刺激需求状态转移时的最优柔性采购量和最优批发价格,并且发现最优柔性采购量与一步转移概率正相关,而最优批发价格却与一步转移概率负相关;最后,比较分析了两种情形下零售商以及供应商的决策结果。结果研究结论表明:考虑消费券刺激需求状态转移时,零售商最优柔性采购量大于未考虑消费券刺激需求状态转移情形,供应商最优批发价格小于未考虑消费券刺激需求状态情形。结论考虑消费券刺激需求状态转移进行采购与定价决策增加了零售商收益;引入数量柔性机制有利于提高供应链成员的应急能力。

基于努力成本共担的数量柔性契约模型

考虑单供应商和单销售商组成的简单供应链模式,在需求不确定且与努力水平具有相关性的前提下,建立了数量柔性契约模型.由于销售商实施努力的过程中需要付出相应成本,证明了此时传统的数量柔性契约无法实现供应链协作.通过在传统的数量柔性契约中引入供应商共担努力成本这一措施,使供应链恢复到协作状态.并给出了问题的优化方法,确定了最优的供应链契约参数.最后,通过数值分析的手段对分散模式和协作模式进行了分析比较.

考虑采购资金约束的供应链期权柔性契约

在销售商存在采购预算资金约束下,对供应链期权柔性契约进行了研究.首先,利用非线性规划中的Kuhn-Tucker条件分析了采购资金对销售商的订货决策的影响,并得出了不同资金稀缺程度下的订货策略;其次,讨论了供应商的产量决策问题,并得出了供应商的最优产量安排;再次,研究了供应链的合作问题,并给出了实现供应链合作的具体条件;最后,通过数值分析对研究结论进行了验证和说明.

供应链柔性契约与单向及双向期权模式选择

在随机市场需求环境下,引入了单向及双向期权机制,分析了2种不同期权模式对易逝品供应链柔性契约的影响。得出了不同期权契约下销售商、供应商的决策优化策略;讨论了不同期权模式对销售商的经营决策、供应商的经营决策以及供应链协调的影响;论证了单向及双向期权机制均可以提高销售商总的订货量,但在接近供应链最优订货量上存在差异。最后,通过数值算例验证研究结论的有效性。

基于双向期权的供应链柔性契约模型

对需求不确定性大、生产提前期长、销售季节短的产品的供应链合作问题,建立了基于双向期权的单期两级供应链数量柔性契约模型,研究得出了销售商最优初始订货量和期权购买量,而且与单向看涨期权契约相比,销售商的期权购买量减小,初始订货量增加,但总的预期订货量减小。供应商的最优产量需综合考虑产品的正常生产模式和快速生产模式的成本,以及销售商执行期权的预期。供应商的生产不确定受销售商执行期权的相关性影响,降低相关性可以降低生产风险。双向期权契约能够提高销售商的采购柔性、降低市场风险,但也减少了部分收益。供应商增加了部分风险,同时也获得收益补偿。最后,通过数值算例分析了论文中的研究结论。

数量柔性契约下引入激励的服务供应链协调性研究

基于数量柔性契约的交易环境,建立服务供应链激励模型和协调模型,分析了其内在机制.认为服务供应链不同于产品供应链,为了实现效益最优化,需要综合服务提供商向专业服务供应商实施努力激励;同时,激励机制的出现使供应链的协调模型发生极大改变,直接影响了服务供应链协调的基本要求、协调可行性条件和利润分配柔性等性质.分析得出,数量柔性契约下服务供应链也能够实现协调,而且会拥有良好的利润分配柔性,但服务供应链的协调实现受制于特定服务供应链的相关参数影响,如供应商的努力成本、不同努力下的需求分布特点等,因此这一问题变得更加复杂.

两个零售商环境下数量柔性契约研究

在综合国内外研究成果的基础上,借鉴以单个供应商和单个零售商组成的两级供应链的研究,形成以单个供应商与两个零售商的两阶段供应链为基本研究对象,通过数字解析方法和量本利分析方法对供应链契约中常用的数量柔性契约进行分析。证明了这种灵活订货模型可以协调供应商和零售商之间的决策行为,使得供应链的整体利润达到最优,为多零售商的复杂供应链的研究提供参考。

基于数量柔性契约的制造型企业的最优国际订购策略

分析了在汇率波动服从几何布朗运动、制造型企业对其客户可缺货的情况下,制造型企业原材料的多阶段最优国际订购策略。首先通过构造无风险投资组合的方法,建立了企业生产项目的价值的一般模型;然后应用二项式模型对其求解;最后通过算例仿真验证了模型及解法的有效性。

国际供应链中基于数量柔性契约的订购策略

分析了在汇率波动服从几何布朗运动、制造型企业对其客户不可缺货的情况下,制造型企业原材料的多阶段最优国际订购策略.通过构造无风险投资组合的方法,建立了企业生产项目的价值的一般模型,应用二项式模型对其求解,并通过算例仿真验证了模型及解法的有效性.

现代网络组织契约关系的柔性化趋势——柔性契约的概念、特点及成因分析

新经济时代企业组织的主导形式由纵向一体化向横向一体化转变,呈现柔性化、模块化、虚拟化等特点。企业组织形式的改变使得作为规制企业内部或企业之间各种关系的契约安排发生相应变化。本文据此提出柔性契约的概念,从企业的契约角度研究柔性契约的特点及其成因,从而构建一套完整的柔性契约理论体系。

数量柔性契约下服务供应链的激励机制研究

本文研究了数量柔性契约下服务供应链的最优激励机制问题。运用连续工作表现的道德风险模型,构建了服务供应链激励模型,得出最优的激励转移支付,并详细分析了数量柔性契约下供应商需要努力的必要性条件、不同激励程度的机制设计以及不同谈判力要求下的激励机制控制等。研究认为:①在数量柔性契约中,只有特定需求分布的服务供应链才能提供有效的供应商激励机制;②最优激励机制存在一个震荡间断点;③可通过改变参数来调整激励程度并调整成员间的利润分配。

供应链数量柔性契约综述

本文介绍了供应链契约和数量柔性契约的定义,详细总结了数量柔性契约的研究现状,并指出了数量柔性契约未来的研究方向,为供应链数量柔性契约的相关研究工作提供了线索。

短生命周期产品供应链应急数量柔性契约研究

基于数量柔性契约,从系统优化的角度研究了一个两级供应链系统如何应对突发事件的问题。首先研究了数量柔性契约协调一般情况下的供应链系统;然后研究了突发事件对供应链系统造成的影响。并在协调的基础上改变原有的数量柔性契约的策略,研究了在突发事件情况下,如何制定新的策略,协调此类情况下的供应链系统。

按生产弹性和数量柔性契约的最小订货量设置

生产柔性和供应链契约柔性是实现供应链柔性的两个基本要素。现有的国内外的研究中,多数对生产柔性和柔性契约分别进行研究。柔性契约作为一种新兴的供应链协调方式,在新兴产业,特别是电子产业中得到了广泛的应用,也引起了学界的广泛关注。在柔性契约的研究方面,以报童模型和其他经典供应链模型为模板所作的模型化研究比较多。但是柔性契约离不开生产柔性的辅助,在建模中也应充分考虑生产柔性的前提下的供应链协调。在经典契约模型的基础上,引入生产时间弹性因素变量来调整供应链协调状态,并对基于柔性生产的柔性契约协调模型进行优化分析。

基于柔性契约的军队应急物资供应商选择

目的针对应急物资的供应商选择问题,希望通过与供应商之间签订柔性契约,以确保军队在应对突发灾害时能快速高效并且经济合理地获得救援物资。方法通过建立随机规划模型,可针对不同供应商提供的协议条款选择采购成本最少的供应商。结果运用该模型可分析得出,地处易发生Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ级灾害区域的军队采购部门在选择应急物资供应商时应重点协商的内容。结论军队采购部门与应急物资供应商之间签订柔性契约,能在保证物资供应的前提下尽可能降低总的采购成本,从而实现双方共赢。

数量柔性契约的协调效率研究

在全球一体化进程中,市场竞争已不再局限于企业与企业的竞争,而是扩展到了供应链与供应链的竞争。如何引入有效机制,提高供应链协调效率和供应链柔性,增强供应链快速响应需求变化的能力已成为现代企业迫切需要解决的难题。供应链契约为供应链参与者提供一个有效的解决方案,通过供销双方协商制定契约来避免由市场需求的不确定性和市场价格的波动性等因素所造成的风险,提高供应链柔性,从而确保供应链内部和外部活动的稳定性和安全性。数量柔性契约是指供应商允许零售商在观察市场需求变化之后改变最初订购量的协议。文章阐述了数量柔性契约的基本概念和执行过程,在此基础上建立模型,定性描述了该执行过程。在数量柔性契约的协调效率研究方面,综合考虑了柔性区间的协调作用,明确提出了柔性区间在供应链协调方面的三个重要协调作用。

企业契约理论中的“柔性”问题研究——个柔性契约的分析框架

基于笔者提出的柔性契约理论分析框架,论述现代网络组织间的"契约柔性"和现代网络组织内的关系性"柔性契约",从理论视角对企业契约理论研究中的"柔性"问题进行了归纳整理,初步将其纳入到一个统一的柔性契约理论体系之中。

数量柔性契约中的应急物资采购定价策略研究

突发灾害情景下的应急物资需求面临爆发式增长的巨大不确定性,数量柔性契约可以为这类不确定性采购和供应提供保护性方案.本文构建了一个以政府主导的Stackelberg模型,通过常规采购和柔性采购相结合的方式,建立政企联合储备应急物资的合作关系.在推导获得政企双方的最优决策后,采用数值计算和敏感度分析方法,研究政府单位物资缺货成本和常规采购量等重要参数对政府采购成本和供应商收益的影响,获得以最大限度满足需求条件下的最优定价机制,以及相应的管理策略.结果显示,数量柔性契约可以有效地提高系统应急物资供应数量,并在实现政府成本控制的同时合理保护了供应商的收益.

价格柔性契约下政府应急物资采购协调机制研究

应急需求的不确定性和紧迫性为政企联合下的物资采购管理带来巨大挑战,单一的补贴形式和固定的补贴水平已难以维持供应商的收益和合作意愿。对此,本研究针对非常规突发事件发生时期极易上涨的市场价格,对被采购物资实行价差补贴,同时考虑到需求数量不确定将会导致政府实际采购量偏离预订量,进而对未被采购物资实行剩余物资补贴,即构建了一个基于基准支付和两种柔性补贴的价格柔性契约。运用Stackelberg博弈推导证明了价格柔性契约可实现应急物资供应链协调,且政府作为采购主导方,可通过调整基准价格水平分配系统节约成本。数值计算和敏感度分析进一步验证了契约的有效性和灵活性。

基于期权的供应链数量柔性契约决策模型

针对单个制造商和单个销售商组成的多周期单产品两级供应链协调问题,建立了期权与数量柔性契约相结合的决策模型;需求的不确定性通过有限的情境描述,采用逐步对冲算法对基于情境的随机规划模型进行求解,给出了销售商最优的期权购买量和初始订货量以及制造商最优的原材料采购量和产品生产量;最后通过数值仿真实验验证了所提出模型的有效性.