传统豫商柔性财务管理思想及实践研究

经典的西方财务管理理论强调以制度、标准为核心进行资源配置,忽视人和环境变化的重要性,该理论在我国以人为本背景下的适应性日益受到质疑。同经典财务管理理论不同,豫商文化强调以“和合”为核心的财务管理思想,这种思想在企业改进管理方式、提升整体价值的过程中扮演着不可忽视的角色。传统豫商文化“和合”的典型特征蕴含着柔性财务管理思想,即传统豫商文化是柔性财务管理的根源。了解典型豫商的柔性财务管理实践有助于提高传统文化自信,增强传统商业文化在财务管理理论中的话语权。

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式有许多不同之处。随着企业财务管理组织系统的变化,财务管理组织的层次结构和"有机"结构出现许多差异。保持财务管理思想和方法的柔性,是推动企业财务管理变革的前提之一。实现财务管理的柔性化管理需要一定条件和准备。

信息经济背景下柔性财务管理系统的构建研究

信息经济背景下的企业经营环境处于日益快速融合的复杂变化之中,企业要处置财务活动与财务关系面临的不确定性因素日益增加而复杂,这就要求企业财务决策的响应必须快速、及时,以适应实时管理的需要;柔性是应对变化与竞争的利器,因而成为企业财务管理的关键;企业实施财务柔性管理能够帮助企业财务管理做到适时适当,能根据日益变化的市场环境做出快速应变策略,保障企业获得持续经营能力和竞争优势。明确界定柔性财务管理系统、合理设计柔性财务管理系统、如何实现柔性财务管理成为当今财务管理研究的重要课题之一。

我国实施柔性财务管理的障碍及对策研究

柔性财务管理是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制的方式,在人们心目中产生一种诱导性力量,实现组织管理,把组织的意志转化为大家自觉的行动。该文对我国实施柔性财务管理的障碍及对策进行了分析研究。

对企业柔性财务管理重构的再认识

企业柔性财务管理理论是一种相对于传统的刚性财务管理而言的新理论，是人本化、理性化和情感化的管理思想在企业财务领域的具体运用。安索夫最先将柔性思想引入企业管理领域，并提出了自己的柔性战略观点，旨在能通过理性调控手段对财务人员形成某种诱导力，进而达成心理契约，把组织的财务理念转化为自觉行为。

传统财务管理范式与柔性财务管理范式的比较

传统财务管理的管理范式与柔性财务管理范式有许多不同之处,随着企业财务管理组织系统的变化,财务管理组织的层次结构和"有机"结构也有许多差异,保持财务管理思想和方法的柔性,是推动企业财务管理变革的前提之一,实现财务管理的柔性化管理需要一定条件和准备。

再论企业柔性财务管理

企业财务管理可以分为刚性财务管理和柔性财务管理。在理论基础、财务管理组织、财务计划、财务资源、财务管理对象、财务关系、财务管理文化等方面,刚性财务管理和柔性财务管理均存在较大差别。柔性财务管理制度增加了财务管理创新与发展的机会,有利于财务创新。应强化建设企业柔性财务管理文化、更新财务管理理念和方式方法以及增强财务管理的柔性,实现企业柔性财务管理。

信息经济形势下柔性财务管理系统建设研究

在信息经济形势下的企业经营环境发生很大的改变,而企业对于财务的处置和管理显得更加的复杂,在这样的情况之下,企业财务必须做出相应对策,满足财务管理建设的需求。柔性则是应对变化的最重要武器,所以柔性财务管理是企业财务生存的关键。柔性财务管理系统的建设能够帮助企业财务管理适应市场经济环境的变化,保障企业能够获得竞争的能力。

现代企业柔性财务管理初探

围绕着柔性财务管理的特点,柔性财务管理的内容和企业在实施柔性财务管理的战略时应该具备的条件和应注意的问题方面进行了比较全面深入的探讨。

企业柔性财务管理几个理论问题

研究企业柔性财务管理需要对其概念进行深入分析,企业柔性财务管理本身是一种战略方法,后现代企业财务管理的许多理念是柔性的,当然企业柔性财务管理还有一个集成及集成原则问题需要研究。

企业柔性财务管理中柔性资本结构方法探讨——基于模糊综合评判法

企业管理是一项复杂的系统工程,其中财务管理是企业管理中其它层面正常有效运行的基础,其旨在规范企业运作过程及构成环节,为企业经营管理者提供决策依据。柔性财务管理增加了财务管理创新与发展的机会,使企业能够适应各种环境变化以实现可持续发展。而资本结构柔性是柔性财务管理中最关键部分之一,对其方法的确定具有非常重要的意义。本文利用模糊综合评判法对柔性资本结构进行探讨,并针对中国企业提出了实施柔性资本结构管理的建议。

柔性财务管理在企业管理中的作用

本文从柔性财务管理的概念出发,介绍实施柔性财务管理所需要的前提条件,并对当前我国企业存在的障碍进行分析,提出做好柔性财务管理的对策建议。

企业柔性财务管理中柔性资本结构方法探讨——基于模糊综合评判法

一个企业的经营发展离不开管理,科学而恰当的企业管理将起到促进其发展的作用。而财务管理是企业管理中非常重要的一个环节,其的有序化、高效管理是企业正常化、健康运营的基础。随着时代的发展,行业的竞争更加激烈,因而原有的财务管理方法已然无法满足企业经营、发展的需要,其中柔性管理是对原有财务管理的一种创新,而柔性资本结构又是柔性财务管理中非常重要的一个环节。因而对于企业而言,对柔性财务管理中的柔性资本结构进行了解与探讨是十分有必要的。本文主要就柔性财务管理的含义与类型、柔性资本结构的含义与特点、模糊综合评判法的含义及具体方法以及对企业采用该方法时的几点建议。

信息经济背景下如何构建柔性财务管理系统

随着我国信息经济的快速发展,企业在处理财务活动和财务关系的过程中的动态的不确定复杂因素也日益增加,所以企业应该快速、及时的响应财务决策,柔性作为应对竞争和变化的重要内容,越来越被管理者所重视。企业实施柔性的财务管理可以使企业适时恰当的进行财务管理,使企业获得竞争的优势和持续经营的能力。本文根据柔性财务管理系统的主要内容,分析了实现柔性财务管理系统的模型设计思路,并提出了信息经济背景下实施柔性财务管理系统的对策,以供相关人士参考。

浅析柔性财务管理在中小企业管理中的应用

本文以中小企业柔性财务管理的界定、基本特征、构成要素为切入点,分析了中小企业财务战略的情况,并提出了柔性财务管理在中小企业管理中应用的一些建议。

柔性财务管理下短期信用贷款额度测算的研究

信用贷款作为吸引优质和有潜力客户的有效手段,其保证银行竞争优势的作用会越来越明显。通过研究在柔性财务管理下,短期信用贷款的额度确定时需要注意的问题,希望能为银行在风险可控的前提下,开展短期信用贷款提供可行的意见和建议。通过对银行短期信用贷款特征的剖析,总结分析了短期信用贷款额度测算中存在的问题,并结合贷款工作实际情况,依据柔性财务管理的理论,在充分发挥人的主观能动性的基础上,以信用风险可控为目标,以财务分析为贷款额度计算基础,以特征分析为贷款额度调整基础,进行短期贷款额度测算方法设计。

善用柔性财务管理提高企业竞争力

目前,国际经济形势非常复杂和多变,国内正处在社会主义的市场经济体制逐渐深化改革的重要阶段,传统财务管理手段已经和企业长久发展规划不相适应,实行新型管理模式已势在必行。柔性财管是现在财务管理科学里一个新型领域,这是一种更加科学合理、更加高级和更加人性化的管理方式。因为柔性财务管理的发展时间比较短,在企业内部推行过程里出现了很多的问题,我们要认真分析问题,且提出有针对性的建议,通过相应措施解决问题。

浅谈柔性财务管理

柔性财务管理则是在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人们心目中产生一种诱导性力量,从而实现组织的管理目标,把组织的意志转化为大家自觉的行动,是一种更加高级,更加人性化、民主化的财务管理,也是一种更加理性化、科学化的财务管理。从而提出了我国企业应如何做好柔性财务管理的一些对策建议。

柔性财务管理在高新科技企业中的应用研究

高新科技企业的成长受到研发比重、融资效率以及各类无形资产等因素的重要影响,具有高度风险性和不确定性,导致高新科技企业的财务管理组织、财务需求、财务计划、财务资源和财务关系等与传统企业有很多区别,这在一定程度上要求高新科技企业的财务管理具备柔性。柔性财务管理的创新应用可以增加企业发展成长的空间,有效提升高新科技企业的环境适应能力、风险缓冲能力、财务协调能力、技术创新能力和市场占位能力,实现财务管理组织、投融资计划、R&D比重和资源整合等方面的高效合理性。

柔性财务管理在企业管理中的作用

本文从柔性财务管理的概念出发,介绍实施柔性财务管理所需要的前提条件,并对当前我国企业存在的障碍进行分析,提出做好柔性财务管理的对策建议。