以打造世界一流城市供电网为目标的柔性OESP战略管理模式研究与应用

国网天津电力公司为响应建设美丽天津的号召,以打造世界一流城市供电网为目标进行了一系列提升工作。本文在介绍研究背景的基础上,结合天津地区现状,首先介绍了柔性OESP战略管理模型的构建,其次阐述了这一模型的实施效果,最后对柔性OESP战略管理所取得的工作成效进行介绍。

企业柔性战略——跨世纪战略管理研究与实践的前沿

在分析８０年代以来主要企业战略管理观点基础上，企业战略应关注如何适应变化、利用变化、制造变化来建立竞争优势．文中提出柔性战略的概念，并指出柔性战略与已有战略在含义。

企业知识管理系统柔性与环境的战略匹配

在分析企业知识管理系统 (EKMS)环境的不确定性基础上 ,测度EKMS环境的不确定性 ,并利用适当的匹配模型 ,将EKMS柔性与环境的不确定性进行比较与匹配 ,以合理规划EKMS的柔性配置 ,保证企业知识管理(EKM )

基于柔性战略观的企业财务战略管理机制创新研究

柔性战略观下的企业财务战略管理是企业战略管理的重要内容,它直接关系到企业战略管理的决策效率。文章以柔性战略观为导向,遵循利益相关者合作逻辑,以企业财权有效配置为路径,对企业财务战略有效实施机理进行了研究。揭示了柔性战略观下企业财务战略的特征,剖析了其连续一体化的生成机理,提出了共同互动管理和相机治理管理相结合的有效实施机制,以此确保企业财务战略目标的实现。

柔性战略视角下中国公立医院的人力资源管理变革

本文基于柔性战略视角剖析了中国公立医院的人事管理制度到人力资源管理制度思维模式的变革趋势,对医院人力资源特征作了详尽分析,就公立医院的组织变革、人力资源战略规划以及医护人员的绩效与薪酬管理如何因应现阶段所处的体制与环境变革作了深入研究,对公立医院柔性化人力资源管理模式作了科学定位,并提出了一系列公立医院实施柔性化人力资源管理的策略与建议。

能力柔性与知识管理战略匹配对竞争优势的影响

能力柔性与知识管理战略相互影响形成匹配,对企业战略选择而言,匹配模式及其对竞争优势的影响至关重要。基于匹配及战略管理理论,构建知识管理战略与能力柔性匹配模式,运用独立样本T检验探究匹配对竞争优势的影响。研究发现,能力柔性与知识管理战略存在两种一致性匹配模式,即高能力柔性与积极知识管理战略匹配、低能力柔性与保守知识管理战略匹配。匹配对竞争优势产生积极影响,即高能力柔性与积极知识管理战略匹配能够增强企业灵活性、提升顾客优势、增强创新优势,而低能力柔性与保守知识管理战略匹配更有利于提升顾客优势及创新优势。

柔性战略与企业绩效:人力资源管理战略职能中介效应研究

文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究。研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响。进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用。换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现。

企业知识管理系统的柔性战略分析

企业知识管理系统(EKMS)中最关键的是知识获取。如果一个企业的知识获取战略具有柔性,那么整个企业的EKMS就具有柔性。文章首先分析了EKMS柔性的制约因素:边界搜寻倾斜(marginalsearch)与路径依赖性(path-depen-dence);然后通过分析企业知识获取过程,指出EKMS的柔性很大程度上取决于企业的主导逻辑(DomainLogic)的柔性,它是EKMS柔性的决定因素;最后分别从柔性的四个维度研究了EKMS的柔性战略。

战略柔性在企业集团全面预算管理中的应用探讨

从当前备受理论界瞩目的战略柔性角度对企业集团全面预算管理问题进行探讨,并建立了企业集团全面预算管理与战略柔性的关系模型。

动态环境中的人力资源柔性与企业绩效——基于战略人力资源管理框架的实证研究

环境动态性的加剧使柔性的作用日趋凸显,传统的以"匹配性"为中心的战略人力资源(SHRM)框架让位于以"柔性"为中心的新框架,但是关于人力资源柔性的作用已有文献却未达成共识。基于战略人力资源管理框架的实证研究结果表明,在我国现阶段,人力资源柔性的两个构面(人力资本柔性和人力资源系统柔性)对组织绩效都具有正向积极作用。持续变化的内外部环境和竞争压力使企业不得不加强柔性能力的培育,当企业具备适应内外部环境与竞争变化的人力资源柔性能力时,将有效地改善绩效水平。同时,环境变量在其中的调节作用并不明显:人力资源柔性在高动态环境中对企业绩效的作用并不会高于在低动态环境中对企业绩效的作用。可能的原因是,人力资源柔性具有动态适应能力,能始终保持与环境变化相匹配,因而不论是在低动态环境中还是在高动态环境中都能有效发挥其作用。

企业战略柔性影响下人力资源管理策略

面对日益激烈的竞争环境和市场环境,企业战略柔性化是目前企业管理的一种发展和趋势,在企业战略柔性的影响下,最适合企业的应该是柔性化的人力资源管理模式。文章在简要介绍企业战略柔性和柔性人力资源管理等基本概念的基础上,面对企业战略柔性对企业人力资源管理的影响,提出了企业应采取的若干柔性人力资源管理策略。

基于柔性战略的管理会计运用浅探

随着世界经济一体化进程加快，顾客需求、技术水平和市场竞争等因素的频繁变化导致了现代企业所处环境的动态性和不确定性，金融危机更是促使大批的企业破产，导致经营环境进一步恶化。美国管理会计师协会主席Frederick E·Schea（2008）提出“在全球经济环境下，管理会计实际上是连接企业、运营和财务的纽带，

战略管理范式的转变与供应链柔性模型

供应链成员企业的战略目标就是与其利益相关的联合体之间创造出一种供应链最大化效应的协同。传统的战略、结构和绩效分析框架只体现了供应链柔性竞争力的方面,要真正实现供应链柔性对于成员企业的价值,必须从代表供应链柔性能力的柔性战略视角去审视供应链。本文正是从这一角度构建供应链柔性模型,并分析了这一模型各变量间的关系及其竞争优势来源。

略谈现代企业的柔性战略管理

随着企业间竞争的加剧 ,柔性战略管理逐步战胜传统的刚性战略管理 ,成为企业实施柔性管理的先导。由于柔性战略强调战略的灵活性、弹性、变化性 ,所以柔性战略管理的作用主要表现为不断增强企业的竞争力、正确引导企业柔性生产、有效降低企业战略的转换效率和转换成本、防止企业竞争失败等多个方面。而充分发挥柔性战略管理作用的实现途径主要有 :提高企业人员素质、追求企业的整体柔性和建立柔性企业文化。

制度支持、战略柔性与企业绿色管理

[目的/意义]技术进步和经济发展可能会导致环境污染和资源浪费等问题产生,因而我国政府制定了相关政策法规,希望通过制度支持和政策倾斜促进企业的绿色管理行为。基于此,有必要探究制度支持对绿色管理的作用机制和情境调节。[方法/过程]构建了制度支持、战略柔性与企业绿色管理之间关系的理论模型,讨论了企业如何通过战略柔性的传导中介机制,从制度支持中寻求提升其绿色管理水平的路径,并对企业内部技术能力和外部竞争者联系的情境调节效应进行了分析。[结果/结论]我国企业的303套配对调研数据证实了制度支持能够以战略柔性为中介机制,显著提高企业绿色管理水平,且此关系在技术能力更高和竞争者联系更强的企业中得到了增强。

从财务管理角度看企业组织的战略柔性

柔性组织的形成与发展给现代财务管理提出了新的挑战。如何构建基于分权化趋势下的财务管理战略体系 ,实现“分而不乱” ,同时 ,适应柔性组织自身的特点 ,完善财务激励与约束机制 ,提高财务管理的效率 ,是当前财务管理研究的一个重要课题。

柔性心理契约下企业财务战略管理创新研究

企业财务战略管理是企业战略管理的核心,对企业决策的效率和企业利益的增长具有重要影响。不同性质的企业具有不同特点的行业特征、规模及技术,因此,需要采取不同的财务战略。本文将柔性心理运用到企业财务创新管理中,通过分析柔性心理契约下企业财务战略管理的内涵,指出柔性心理契约下企业财务战略管理的特征,并通过研究柔性契约下企业财务战略思想的转变,指出柔性心理契约下企业财务战略管理方法及有效途径,以期推动企业管理,促进企业战略管理目标的实现。

基于理财柔性理论的企业财务战略风险管理研究

经济的快速发展和信息技术的普及使用使企业的经营环境发生了变化,企业财务管理的活动也陷入各种风险和不确定性中,这种变化为理财柔性研究提供了前提。本文从理财柔性的财务管理战略风险研究入手,通过分析理财柔性财务风险管理运行模式,研究理财柔性财务管理运行机制,探讨企业财务战略风险管理中风险的识别、测算与评价的方法,抓住企业财务战略风险管理中风险控制这一核心,研究出行之有效的企业财务战略风险管理体系。

战略成本管理柔性分析

随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来，市场环境的变化呈现出快速、复杂和非连续性的特征，人们的消费需求也日益呈现出追求差异化、个性化的特点。经济一体化进程的加快，技术水平、市场竞争、顾客需求等因素的频繁变化，导致现代企业所处环境的动态性和不确定性。环境的变化，赋予了战略成本管理全新的意义。为了适应市场经济的灵活性和不确定性，

公立医院人力资源管理的柔性战略

通过柔性战略视角剖析公立医院人事管理制度到人力资源管理制度思维模式的变革趋势。详尽分析了现阶段公立医院人力资源的特征、管理现状及存在问题,就公立医院的组织变革、人力资源战略规划以及医护人员的薪酬与绩效管理如何应对现阶段体制和变革环境的变化做了深入研究,对公立医院人力资源柔性战略管理做了科学定位,并提出了一系列公立医院实施人力资源柔性战略管理的策略与建议。