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基于柯氏四级评估理论倒置运用的培训项目设计 被引量:1
1
作者 徐群 《中外企业家》 2013年第4期164-166,共3页
从培训效果及其衡量的重要性和难度入手,阐述了柯氏四级评估理论,并提出基于柯氏四级评估理论倒置进行培训项目规划的思路和方法。在此基础上,以A集团"储备商总"培训项目的设计为例,阐述了该方法的具体使用及其产生的效果。
关键词 柯氏四级评估理论倒置 培训项目规划 培训效果
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宝钢培训项目后评估探索与实践 被引量:4
2
作者 许勇 《继续教育》 2011年第11期5-6,9,共3页
培训评估是培训过程环链中极其重要的一环,是PDCA循环的闭环扣。宝钢人才开发院依据柯氏四级评估理论,每年针对中长期培训项目中5%的培训项目实施培训后评估,了解效果、发现问题、持续改进,实现了培训全过程的闭环控制,并将培训后评估... 培训评估是培训过程环链中极其重要的一环,是PDCA循环的闭环扣。宝钢人才开发院依据柯氏四级评估理论,每年针对中长期培训项目中5%的培训项目实施培训后评估,了解效果、发现问题、持续改进,实现了培训全过程的闭环控制,并将培训后评估工作制度化,纳入了宝钢综合管理体。 展开更多
关键词 培训后评估 柯氏四级评估理论 综合满意度
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企业员工培训体系优化研究 被引量:2
3
作者 苏立祥 《商展经济》 2020年第11期92-94,共3页
好的培训体系能够从企业需求角度来分析员工培训目标,有利于培养出符合公司发展的人才。从员工层面,有利于更好地协调员工参加培训,提升培训效果,提高员工参加培训的积极性。员工是公司的形象,优质的培训能够增强员工职业素养,高素质的... 好的培训体系能够从企业需求角度来分析员工培训目标,有利于培养出符合公司发展的人才。从员工层面,有利于更好地协调员工参加培训,提升培训效果,提高员工参加培训的积极性。员工是公司的形象,优质的培训能够增强员工职业素养,高素质的员工集合在一起,才能够更好地促进公司稳步快速的发展。本文以企业培训体系优化结构图为蓝图进行培训体系优化提升研究,从企业培训需求、员工培训需求、培训制度保障等三个整体大环境考虑整个企业培训体系的基础框架。基于威廉·麦吉(William McGehee)和保罗·塞耶(Paul Thayer)于1961年提出的通过组织分析、任务分析和人员分析来确定培训的需求。优化课程结构与形式,以培训职位能力素质课程矩阵表进行展现。通过柯氏四级评估理论进行培训的提升改进,形成一个封闭提升的过程。 展开更多
关键词 培训需求 培训体系 培训体系优化 柯氏四级评估理论
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