关于工时管理体系建设的思考与实践

工时是劳动时间、制定劳动定额、编制各项计划,衡量劳动生产率的重要计量单位,客观合理的工时数据与人员数量、产量、人工成本等数据综合分析在内外部的经济管理活动中具有重要的作用。具体表现在衡量产出绩效,合理排产和产能配置;产品、项目人力成本经济性评价;产品定价和经济核算深化三个方面。本文针对单位工时管理中存在的薄弱环节进行研究,分析存在的问题,从建设目标、实施范围、实施路径三个方面,系统搭建以标准工时为核心的工时管理体系,建立持续迭代改进机制,为所生产计划管理、绩效管理、成本与价格管理工作形成精细化核算、精准化管理支撑。