从中外企业的员工标准看高职IT人才职业素养的要求

职业素养是一种涵盖了职业技能、职业道德、职业行为和职业意识在内的社会行为规范,但在当今的高等职业教育领域,在突出强调技能教育的同时,对大学生职业素养教育重视不够,从优秀企业的员工标准,探索符合高职特色的IT类人才职业素养的培养要求,为大学生的职业生涯规划提供必要的借鉴。

如何有效管理跨文化虚拟团队

随着市场的全球化,各国公司组织变得更加多样化以应对变化的环境。许多团队都包含来自不同国家或不同地点的员工。因此,团队成员通过各种虚拟媒介进行通信,例如电子邮件、即时消息、视频和远程会议软件。面对激烈竞争的市场,跨地域团队具有成本优势,更了解当地客户的特征,制定适应当地文化和市场需求的产品,较好地适应和发展本地市场。但这些全球性、虚拟团队同时也面临着与面对面团队管理不同的挑战:虚拟性对团队成员间沟通的影响,信任在团队中的发展,成员之间的凝聚力,以及团队认知在虚拟团队中的影响。该文探讨了跨文化对团队沟通的影响,领导力在这些团队中的作用,以及虚拟集体成员选拔的问题。随着越来越多的中国企业走出国门、并购外国公司或拓展海外业务,如何有效地管理跨文化虚拟团队成为很多企业管理者的问题。该文将就这些挑战开展一定范围的讨论和提出一些可行方案与建议。

Method for Selecting the Optimal Solution for the Design of the Gear Train

Some researchers in mechanical engineering have developed systems for the design of gear transmission boxes, but almost no calculation methods exist for widespread synthesis. In this article, we outline methods for automatic determination of toothed helical gear trains and the selection criteria for the optimal choice of gear trains. In this work two methods were applied. As first design to use an expert system for the design and then optimize the design that is why we used Kappa PC and Catia for CAD.

员工职业发展通道设计的实践与思考

员工职业生涯管理是新的企业环境下人力资源管理的重要模块,但实践中仍普遍缺少规范有效的操作技术。本文在实践基础上,就员工职业生涯管理中员工职业发展通道设计的认识、具体操作步骤及注意环节作了较为全面的总结和思考,以期为同行提供参考、借鉴。

如何加强国有企业文化建设

企业文化是企业发展的精神动力和支柱,企业文化建设的根本目的在于不断提升企业的凝聚力、向心力、创造力、创新力,不断提升企业的品牌优势,提高企业的经济效益、社会效益,使企业可持续地又好又快发展。

绩效考核在企业人力资源管理中的应用探究

在如今日新月异的市场环境中,企业的竞争不断加大。 企业不得不优化内部的管理来提高企业运营效率和综合实力,以赢得竞争中的优势。 企业的内部管理实际上落实下来就是人力资源的管理。 只有制订科学可行的绩效考核方案来不断激励或督促企业员工提高自身的业务能力,企业内部才会形成良好的工作氛围并使企业运营各环节的效率得以提升。

“四招”定人心

襄樊内燃机车厂根据本企业的特点,用“四招”定人心,找到了一条加强和改进企业思想政治工作的新路子。 第一招:“人人都塑造襄机形象”。工厂自1995年起以塑造一流的员工形象、一流的产品形象、一流的服务形象、一流的外观形象为目标。