部分手术类项目标准成本分析

对6个手术类医疗服务项目进行了标准成本测算,分析了其成本构成,并与全国的实际成本平均水平进行了比较。建议政府以标准成本作为调整医疗服务价格的依据,同时,建议医院在加强手术室成本管理时应着重加强医用材料的管理。

标准成本分析法在政府会计成本核算中的应用——关于A省B市C办事处交通费管理办法改革的分析研究

政府会计成本贯穿于政府其他各项成本当中,如生产成本、规模成本、交易成本、运行成本、决策成本等等。政府在向公民提供"公共物品"和"准公共物品"的过程中,必然会耗费一定的人力、物力和财力,这种用货币表现的各种耗费,称为政府行政运行成本。文章是通过一个案例的分析,运用政府会计成本的方法,对行政运行成本范围内公务费用中的交通费用进行标准成本分析。

基于BOM的品类成本缩减方法分析与改进——以D公司产品设计为例

降低成本不是一个独立的过程,它需要建立在成本预测与成本分析的基础上,而且贯穿整个生命周期。而产品在设计阶段决定了产品总成本的80%左右,因此,降低成本的最好时机,应该是在产品的设计阶段。文章基于产品设计BOM进行的品类成本预测、分析、控制等的研究,有助于企业从短期和长期的角度出发,大大降低产品成本的目的。

BCIS成本分析及其启发

在建筑行业中对建设项目进行成本分析不仅是建筑企业实现经济性发展的基础,也对实现建筑行业的快速发展有着重要意义。然而,我国成本分析工作存在重视度不够、统一性成本分析表格欠缺、成本分析能力较弱以及成本分析效率偏低等问题。文章从数据搜集、数据分析、成果发布与应用三个方面,对英国皇家特许测量师学会(RICS)下属的建筑成本信息服务部门(BCIS)的成本分析工作进行了详细分析与总结,为我国建设项目成本分析面临的问题与挑战提出了具有借鉴意义的建议。

浅议标准成本制度及其应用

成本控制是企业经营管理的重要内容,也是企业实现经营目标的有效手段。标准成本制度使管理人员能及时获得标准成本和实际成本间的差异信息,从而自觉地分析差异并且寻找差异产生的原因。本文仅就标准成本制度体系、制定和应用做初步探讨。

以标准成本构建资产全寿命周期管理决策体系基础

电力企业作为资金、技术密集型企业,初始投资大、运行成本高,为满足企业精细化管理、提高经营管理效益的要求,必须重视成本管理,提高管理水平,本文对电力企业标准成本的构成及资产全寿命周期管理标准成本形成过程深入分析的基础上,以标准成本为基础构建了资产全寿命周期管理的决策分析模型,进而提出了电力企业开展标准成本管理决策分析的思考和建议。

宝钢金属的阿米巴经营

包子铺——自产自销型;裁缝铺——来料加工型;杂货铺——买断销售型;彩票店——佣金型;包租婆——租金型;跑运输——服务型;街道办——公共服务型。宝钢金属有限公司（简称宝钢金属）以调动全体员工创造价值的激情为目标,引入阿米巴经营模式,显著提升了企业经营效率和效益。