标准——目标成本模式在化工企业的运用

在化工企业中,采用标准—目标成本模式进行成本管理。本文中,笔者就对标准—目标成本模式进行分析,浅谈标准—目标成本模式在化工企业的运用。

基于标准成本管理模式的用友ERP系统存货管理探析

A企业通过采购烟梗、碎片、烟末等烟草副产品加工成再造烟叶,使用用友ERP软件的标准成本管理模式实现成本管理。由于存货入库与收到发票存在时间差,因此存货入账抓取的标准价与实际结算价之间的差异、存货消耗后与存货直接相关的运输费、卸货费、分选费等无法分摊到对应物料,致使财务账与存货账存在不一致情况。本文通过对A公司以前购进物料存货价格体系进行梳理,对未来采购物料存货计价进行探析,提出相关解决方案,以便于ERP系统更好地服务于公司管理,使存货计价更加真实、可靠,为实践中存在类似情况的企业提供参考。

基于单井标准成本管理模式研究

为满足我国各界不断提升的石油资源需求,保证石油工程企业经济效益,近年来石油工程企业对成本管理模式的重视程度不断提升,相关理论研究和实践探索也大量涌现。基于此,本文简单分析标准成本管理作用,并深入探讨单井标准成本管理模式,具体涉及标准成本管理体系、标准成本管理网络、标准成本管理流程等内容,以供业内人士参考。

标准成本管理在企业成本管理中的应用与实践

伴随着经济管理体系的不断完善和深化,作为推动社会经济发展的重要组成部分,企业经营是否规范化发展,对社会稳定性以及企业转型升级起到了重要性影响。现阶段在企业经营管理中,成本管理作为重要组成部分,为确保高质量管理目标的达成,将“标准成本”管理模式合理化应用于企业成本管理中现已迫在眉睫,为此本文主要剖析了新形势下企业成本管理现状,并就标准化成本管理对策展开了深入探讨,以此来推动企业的高质量发展。