如何强化高校货物招标采购标后管理

随着《招标投标法实施条例》的颁布实施以及招标采购方式的有序深入推进，它对促进市场公平竞争、节约公共采购资金、保证社会采购质量、提升防腐倡廉效果起着重要的作用。然而，不可否认在招标采购的各阶段、各环节上都或多或少出现了一些亟待解决的突出问题，其中标后不按中标价签订合同或签订“阴阳合同”、

合格供应商标后管理工作探讨——以合肥供水集团二次供水设备合格供应商管理为例

文章以合肥供水集团二次供水设备合格供应商标后管理为切入点,阐述了通过细化标前管理、严格标后管理来做好二次供水设备合格供应商的标后管理工作,期望给其他合格供应商的标后管理工作带来一点启发。

合格供应商标后管理工作探讨——以合肥供水集团二次供水设备合格供应商为例

文章介绍了合肥供水集团二次供水设备合格供应商标后管理工作,阐述了通过加细化标前、严格标后来做好合格供应商的标后管理工作,期望给其他合格供应商的标后管理工作带来一点启发。

对标后管理中成本测算及过程控制的思考

成本测算与过程控制是标后管理工作中的两项重要内容,二者之间相互联系、相互依存,缺一不可。文章介绍了近几年中铁五局一公司在标后管理的成本测算及过程控制中的方法和经验,同时也指出了在成本测算工作中遇到的问题以及过程控制中出现的漏洞及不足,并针对这些问题,简要论述了如何做好成本测算及过程控制工作。

关于进一步规范招标投标及标后管理的意见和建议

目前,招投标在国内工程建筑市场的应用非常广泛。但是,通过对工程招投标的现状进行分析可知,由于在经济利益的驱动下,再加上缺乏有效的监管,导致工程建设招投标存在许多问题,不利于工程招投标的规范化和标准化发展。因此,文章对工程建设招投标的现状、问题以及解决对策进行全面、详细的分析。

水利建设工程的标后管理探讨

近年来,温州市随着水利基础设施建设的投入和《招标投标法》的进一步贯彻落实,招标市场的规范运行,工程的招投标秩序得到了较好的整治,招投标当事人的活动得到了进一步规范。但工程招投标后管理未得到充分的重视,施工期间又出现了一些新的、不容忽视的问题,成为监管的新盲点。以实地调查摸底材料为依据,就如何加强温州市水利建设工程标后管理作了探讨。

关于建设单位如何做好标后管理工作的探索

近年来,随着国家公共资源交易改革的不断深化,国有建设工程招标投标市场得到了大力整治,建筑市场秩序明显好转。杭州市第二水源千岛湖配水工程(以下简称"配水工程")作为浙江省重点建设项目之一,其工程项目招投标过程受浙江省招标投标办公室监管。笔者作为建设单位标后监管的当事人,从组织机构及人员管理、安全管理、质量控制、进度控制、投资控制、合同管理等方面对配水工程标后管理工作进行了一些有益的探索,就如何加强标后监管提出了一些粗浅的建议与对策。

建设工程低价中标问题及标后管理研究

当前我国建筑工程领域中很多企业都在利用投机取巧的方式来获得利润,低价中标、高价索赔的现象已经屡见不鲜,面对这种情况,进一步加强对建设工程造价管理和监督已经势在必行。基于此,文章首先针对现阶段建设工程低价中标存在的问题进行了简单总结,然后在此基础上提出了有关如何进行标后管理的问题提出了一些建议和对策,供大家参考。

浅谈标后管理中的施工索赔

文章借鉴江西和福建赣龙铁路赣龙项目经理部成功变更索赔的经验,简要介绍了施工索赔类型及施工索赔的管理程序,旨在互相交流,以便更好地做好施工索赔工作。

建设工程标后管理存在的问题及对策

自从我市公共资源交易统一平台成立以来,各市场主体招投标意识逐步提高,工程招投标工作有了长足的进步,取得了显著的经济效益和社会效益。但是标后管理环节暴露出不少问题还未引起足够的重视,也没有相关的措施来应对各种各样的问题,管理上还是一个盲点。作者根据平时的检查、投诉处理、深入的调研以及多年的工作经验,就建设工程招投标标后管理存在的问题进行探讨,并提出可行的对策。

实行指纹考勤 强化标后管理

标后管理是指工程建设项目通过招标投标环节后，在中标项目施工阶段的管理环节。标后管理的好坏直接关系到工程建设项目的质量与安全，涉及招投标项目的声誉。

政府采购标后管理存在的问题及对策

《政府采购法》实施十年以来，政府采购事业取得了长足的进步，政府采购制度不断完善，采购程序日益规范，政府采购政策功能日益彰显。但是，在政府采购合同签订、货物验收、履约执行等环节也暴露出了一些问题，货物出现了“偷梁换柱”、“以次充好”等现象，严重影响了政府采购声誉与形象。因此，解决好标后管理问题是当前一项刻不容缓的任务。

湖口：出台招投标项目标前联审及标后管理暂行办法

日前，江西省湖口县出台《招投标项目标前联审及标后管理暂行办法》（下称《办法》），通过对工程建设项目及货物、服务采购项目进行网上报名资格后审、标前会审、开标审查及标后管理监督，遏制招投标过程中的违法违规行为。

筠连：“四制度”强化工程建设项目标后管理

近日，在四川省筠连县了解到，今年以来，该县纪委监察局创新工作模式，强化工程建设项目标后管理工作。截至目前，复核审查工程9个，纠正问题11个，审减工程价款200余万元。实行“双锁压证”管理。凡在该县辖区内由政府投资建设的工程项目，由招监办牵头，对中标方承诺的技术负责人、项目经理、安全员、监理等“四员”进行“双锁压证”管理。即：中标方承诺的管理人员执业资格证书（原件）压在县招监办集中管理，所压证件保险柜分为内门和外门“两道锁”，“内锁”和“外锁”钥匙分别由业主单位和县招监办保管。施工企业需借用所压证件，须由施工企业提出书面申请，经行业行政主管部门和县招监办审核同意后，由招监办和业主单位“双锁”管理人员同时到场，方能开锁提取所压证件。

标后管理：一个不容忽视的问题

在我国，招投标制度从无到有，从局部推进到普遍实施，促进了我国工程建设管理体制从计划经济向市场经济的转变，推动了工程建设水平的提高和建筑业发展。但建设工程招投标不同于政府采购。招标投标结束后，工程实施阶段仍需加强监管，才能保证整个工程的质量安全和顺利推进。目前，部分项目招标后，不能严格按合同履约、项目经理长期不到位、拖欠工程款等诸多不容忽视的问题依然存在，

以快速路径法解决工程总承包模式标后管理问题

文章以政府投资项目为研究对象,通过调整招标完成后建造时序,创造性地提出改进版快速路径法,以期有效解决工程总承包发包模式标后管理的碎片化及时序控制问题,继而进行有效的投资管理。

浅析水利工程建设单位标后管理工作要点

近年来,水利工程招标市场逐渐变得规范,变得公正。然而没有重视到的是建设单位的标后管理工作,导致标后施工阶段开展不顺利,出现了一些以前从未有过的问题,针对这些问题,本文对水利工程建设单位标后管理工作进行了分析。

关于水利工程标后管理的探讨

针对当前水利建筑市场现状和存在的问题,洞头县在垦项目中采取了一些针对性措施加以预防和解决。本文主要结合近年洞头围垦项目管理情况介绍几点标后管理措施和经验。

对建设工程标后管理的探索

近几年来我国的建设投资规模不断增大,标后管理的好坏直接关系到项目投资的成败。本文从四个方面阐述标后管理的必要性和具体实施办法。

构建政府采购标后管理体系的对策研究

随着政府采购工作的广泛开展,在其日益显著的实施效果之下,我们也应当重视其日益显露的一些问题。本文主要针对政府采购标后管理,浅析其存在的问题、出现问题的原因,并就如何规范健全政府采购标后管理体系作一些尝试性思考。