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国有银行转型中标杆营业厅的建设策略研究
1
作者
任洪云
王瑞丽
《中国经贸》
2010年第14期53-53,共1页
国有银行转型主要是对发展战略、客户战略、服务战略、产品战略的转型,必然要求银行销售渠道的功能转型,即网点的转型。由于各方面因素差别较大,所以国有银行网点转型不可能达到同时或同质转型。那么标杆营业厅的建设尤为重要,标杆...
国有银行转型主要是对发展战略、客户战略、服务战略、产品战略的转型,必然要求银行销售渠道的功能转型,即网点的转型。由于各方面因素差别较大,所以国有银行网点转型不可能达到同时或同质转型。那么标杆营业厅的建设尤为重要,标杆营业厅的建设将起到以点带面的榜样作用,有助于国有银行网点快速、高效、高质的转型。
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关键词
国有银行
转型
标杆营业厅建设
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职称材料
题名
国有银行转型中标杆营业厅的建设策略研究
1
作者
任洪云
王瑞丽
机构
大庆石油学院华瑞学院
大庆石油学院人文院
出处
《中国经贸》
2010年第14期53-53,共1页
文摘
国有银行转型主要是对发展战略、客户战略、服务战略、产品战略的转型,必然要求银行销售渠道的功能转型,即网点的转型。由于各方面因素差别较大,所以国有银行网点转型不可能达到同时或同质转型。那么标杆营业厅的建设尤为重要,标杆营业厅的建设将起到以点带面的榜样作用,有助于国有银行网点快速、高效、高质的转型。
关键词
国有银行
转型
标杆营业厅建设
分类号
F830.2 [经济管理—金融学]
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题名
作者
出处
发文年
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1
国有银行转型中标杆营业厅的建设策略研究
任洪云
王瑞丽
《中国经贸》
2010
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