论6σ管理(二)——6σ管理的核心是质量观念根本转变了的指导委员会

论述了为使6σ管理获得成功的基本条件及必须开展的工作,分析了“标杆超越法”及“6σ管理法”在一些单位和企业失败的原因,并指出了走向成功的基本要求。