大学校园快递配送末端业务整合研究

本论文以长安大学为例,以建立大学校园快递服务中心为基础,首先分析了大学校园快递末端业务的现状及问题,并有针对性的对这些问题提出大学校园快递服务中心这一创新商业模式。

沈阳北部大学城校园快递配送问题及对策

网购在大学生群体中愈显蓬勃之势,许多电商逐渐意识到做好校园配送的"最后一公里"将是决定其成败的重要因素,然而伴随而来的校园快递配送问题也不容忽视。就沈阳北部大学城而言,快递运送速度慢、快递服务点杂乱无章、业务单一且定价不合理等因素都制约着该地区校园快递配送服务的发展和进步,应通过打造校园第三方配送创业团队,规划校园快递配送中心、创建校园配送"微平台"客户端等措施加以解决。

校园快递配送创新模式研究

随着我国经济的不断发展,电子商务有了稳定的经营市场,结合相关调查结果显示,学生是网上购物的主要群体,并且随着电子信息的不断普及,学生网络购物的频率和数量也在逐年增长,从而导致校园快递的数量也在不断增多。因此学校需要配备配送中心和快递收发网点,为人们接受快递提供便利方案,整合现有的校园资源,为全体在校师生提供快递收取服务,该文主要探讨了校园快递集中配送模式,末端共同配送模式和配送模式的选择,希望助力校园快递配送模式的创新。

大学生对校园快递物流配送满意状况调查研究

电子商务下的第三方物流服务是否能令顾客满意是当今物流公司所共同追求的目标。大学生群体日益成为网购的主力军,因此大学生对物流服务的满意程度会对物流公司的形象产生直接地影响。文章利用问卷调查和小组访谈的方法,调查了辽宁省沈阳市道义大学城内大学生对校园快递物流配送的满意状况,针对存在的问题,探讨小型物流公司如何完善和健全物流服务,从而让顾客满意。

浅谈大学校园快递的发展现状及趋势

随着互联网的快速发展,网上购物的人数不断攀升,大学生也是网购消费的主要人群之一。由于网上商品价格低廉、款式新颖、紧跟潮流、符合当代大学生的审美特点,所以校园网购现象相当普遍,由此服务于高校师生的校园物流配送也应运而生。本文就以建立校园快递服务中心的基础上,分析校园快递配送服务的现状以及存在的各种弊端,提出校园快递服务中心的创新商业模式。

高校校园快递的现状及优化调整——以沈阳工业大学辽阳校区为例

文章以校园快递为例,以“最后一公里”问题为研究背景,以校园快递终端和派件环节为研究对象,针对校园快递终端和派件模式现在存在的运作不规范、管理混乱等问题,提出优化调整各个环节,包括规范管理、优化布局、增加校园快递个性化服务、优化快递公司管理模式等。以提升校园快递满意度为目标,在这些基础上构建一个不断创新和完善的校园快递模式,从而建设智慧校园物流。