公立医院核心人才流失预警模型与干预策略研究

人才是现代医院持续发展的基础,核心人才的流失将严重影响医院的正常运行。为保证医院的稳定运行,降低核心人才流失率,在以Price-Mueller理论模型分析核心人才流失的行为规律和原因的基础上,以上海市某公立医院为例,探索公立医院核心人才流失危机预警管理体系建设,对核心人才流失倾向进行监测、预警和干预,包括建立流失预警指标、确定指标维度、设置预警分级、启动预警干预等,以期稳定医院核心人员队伍,持续提升医院竞争力。

国有企业核心人才流失原因及对策研究

国有企业核心人才流失问题是当前国有企业面临的重要管理问题,呈现出以传统行业和老旧产业为主的国有企业人才流失问题严重,流失的人才中高学历、高职称专业技术人员和管理人员占比较高以及流失的人才以中年骨干员工为主等三个特点。究其原因,主要是因为薪酬待遇差异大、职业发展空间不理想以及组织文化不健全等,所以,需要从建立科学合理的激励体系、发展壮大企业规模以及强化组织文化建设等三方面入手,留住国有企业核心人才。

核心人才流失的主要原因与关键对策

核心人才是组织核心能力的重要要素与体现,核心人才的流失已引起我国人才战略管理研究者和人力资源管理界的高度关注。对我国核心人才流失的问题及原因进行了分析。

建筑施工企业核心人才流失成本构成研究

目前建筑施工企业核心人才流失严重,给企业带来了巨大的成本压力。在界定建筑施工企业核心人才的基础上,全面分析了建筑施工企业核心人才流失的成本。通过建立计量模型对建筑施工企业核心人才流失的显性成本及易量化的隐性成本进行逐项计算,对难以量化的隐性成本进行了定性分析。分析建筑施工企业核心人才流失的成本构成,试图为建筑施工企业的人力资源管理提供借鉴。

企业核心人才流失的防范对策

企业的生存和发展离不开人才。人才释放出最大的才能,是企业取得并维持竞争优势的关键。企业核心人才流失,威胁着企业的长远发展。以人为本,建设企业文化,实现人才与岗位的合理配置,实行科学的绩效考评,完善薪酬制度,重视人才开发和职业发展,接纳人才参与公司治理,是防范企业核心人才流失的有效对策。

对国有商业银行核心人才流失问题的思考

随着银行业市场的快速扩容,行业间的竞争焦点已由对市场和客户的竞争,演变为对优秀人才的争夺,且具有愈演愈烈之势。高薪诱惑、职位承诺、福利贴水等给银行核心人才带来加速流动的机遇。国有银行成为人才规模化流动的重点行业,在人员流动的背后,则是金融资源的流动、客户的流动和管理方式的流动。商业银行尤其是四大国有商业银行,是人才流失的重灾区,面临着人才和资源严重流失的巨大损失。本文在对国有商业银行核心人才流失现状分析的基础上,通过对国有商业银行核心人才流失的影响,分析国有商业银行吸引和留住核心人才的应对措施。

国有煤炭企业核心人才流失原因及对策分析

煤炭是我国主要能源之一,煤炭产业也是我国经济发展的重要支柱,而国有煤炭企业在我国煤炭行业中又占有很大比重。但是,工作环境差,管理落后等客观现实导致国有煤炭企业选不对,留不住,用不好,激不活核心人才。这一方面严重影响了企业长远的发展,另一方面,也极大制约了核心人才自身的成长。

民营饲料企业核心人才流失的影响及应对策略

企业核心人才一般具有较强的自主意识、独立的价值观、较高的回报期待等性格特点,往往是充满个性而难于驾驭的,因此隐藏着人才流失危机。对民营饲料企业而言,核心人才流失将会给企业带来严重的后果,最终可能影响到企业持续发展的潜力和竞争力,甚至影响到企业的生死存亡。因此,民营饲料企业必须做好事前防范,改善事中管理,强化事后控制,将核心人才流失可能造成的损失降到最低。

破解国有建筑企业核心人才的流失问题

文章在分析国有建筑企业核心人才流失的现状及对企业发展重大影响的基础上,指出了个人因素是影响企业核心人才流失的主要原因,建立并完善建筑企业人才流失的预警机制,能够有效防止建筑企业核心人才的流失。

论企业人才梯队的构建

面对核心人才的流失，尽可能降低其带给企业的不利影响，为企业的持续发展，实现企业的战略目标提供源源不断的智力支持，是众多企业都面临的棘手问题。本文从核心人才流失带给企业的损失以及构建人才梯队的意义两个方面进行了分析，并提出了建立一支人才梯队的具体措施。

通信施工企业核心人才的流失原因分析及对策

本文以某通信施工企业为研究背景,结合自身人力资源管理工作经验,对通信施工企业核心人才流失情况的原因进行了分析,并提出了核心人才流失的对策,旨在改善通信施工企业核心人才流失的情况。