关键岗位界定核心人才

从战略价值和可替代性区分关键岗位,结合绩效数据实现高效人才管理。核心人才在企业高质量发展过程中能够发挥巨大作用,本文以某制造业公司为例,阐述如何界定核心人才。东莞A公司是一家汽车配件制造生产商,随着汽车产业的快速发展,近几年的业务增长快速,每年产值可达3.5亿元左右,但市场竞争也非常激烈,利润越来越薄。