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高层管理团队与核心决策团队比较研究 被引量:1
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作者 陈光明 《河南社会科学》 CSSCI 北大核心 2014年第3期78-83,共6页
在企业的成长过程中,不同阶段会出现不同的决策主体:决策个体、决策群体以及决策团队。决策团队在整个组织决策过程中的重要性是显而易见的,但是在组织产出的过程中,作出决策并发挥作用的到底是高层管理团队还是核心决策团队一直是困扰... 在企业的成长过程中,不同阶段会出现不同的决策主体:决策个体、决策群体以及决策团队。决策团队在整个组织决策过程中的重要性是显而易见的,但是在组织产出的过程中,作出决策并发挥作用的到底是高层管理团队还是核心决策团队一直是困扰学者的谜团,更有甚者,将两者混为一谈或避开而去研究决策绩效和组织绩效。在决策团队发展的不同阶段中,决策主体、决策组织以及决策模式三个维度都不相同。高层管理团队事实上是高层管理群体,以非团队形式出现,并非决策成员。核心决策团队可能不以高层管理群体形式出现,但他们是真正的决策成员。正是这二者之间的差异,造成其决策绩效大不相同进而影响组织产出。从我国本土企业实践来看,高管团队并不是企业各个成长阶段的决策主体,核心决策团队才是真正决策主体,对二者进行科学界定,在理论和实践上都有助于推动本土企业成长。 展开更多
关键词 高层管理团队 核心决策团队 决策
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基于企业成长的核心决策团队构建研究 被引量:2
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作者 陈光明 《河南商业高等专科学校学报》 2010年第6期50-56,共7页
核心决策团队,无论是隐性决策团队还是显性决策团队,均是企业持续成长的保证。与一般理论界认识不同,本文认为,正是核心决策团队而不是高层管理团队在决策和运营企业。在企业的成长期,绝大多数的企业隐性决策团队在决定着企业的命运。... 核心决策团队,无论是隐性决策团队还是显性决策团队,均是企业持续成长的保证。与一般理论界认识不同,本文认为,正是核心决策团队而不是高层管理团队在决策和运营企业。在企业的成长期,绝大多数的企业隐性决策团队在决定着企业的命运。打造核心决策团队是一个过程,既要正确判断企业所处的发展阶段,又要对团队成员的素质和能力进行严格的甄别、测评和培养。要实现企业的升级转型,须力争在企业领导人观念、习惯、角色行为升级的带动下,实现管理组织、核心决策团队、管理团队及决策模式的升级。 展开更多
关键词 企业成长 核心决策团队 高层管理团队 升级转型
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决策层状况与企业兴衰——基于中部地区成长性民营企业家视野的调查 被引量:3
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作者 陈光明 《企业活力》 2011年第10期61-65,共5页
"高层管理团队"被当前理论界的大部分学者认为是企业的"大脑"、"发动机",笔者借十余年的管理咨询实践和研究,以中部地区100家具有代表性的成长性民营企业的企业家为调查对象,通过对其高管团队的人口背景... "高层管理团队"被当前理论界的大部分学者认为是企业的"大脑"、"发动机",笔者借十余年的管理咨询实践和研究,以中部地区100家具有代表性的成长性民营企业的企业家为调查对象,通过对其高管团队的人口背景状况、胜任能力、职责职权、决策议题、决策方式、价值观、经营理念、战略规划以及对决策层的培养等方面的综合调查,发现:80%以上的成长性民营企业的兴衰,主要取决于这些企业有没有自己的"核心决策团队"[1],而非国内外大多数学者认为的"高层管理团队"(top management team)[2],前者是由高层、中层中的"关键人员"构成。调查显示,决策层成员并不一定是组织架构所设计的岗位角色,其中的部分高管人员并无能力胜任决策使命。调查还显示,企业家能够唱主角并能够融入决策团队共同决策,预示着企业已进入良性运行;如企业家没有决策能力,企业就形不成自己的决策团队,这类企业不论其规模多大,始终处于存亡边缘。 展开更多
关键词 决策 核心决策团队 企业兴衰 成长性民营企业
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