核心制造企业与供应商演化博弈及价格管理系统开发

在供应链上,企业与企业之间存在着一定的既竞争又合作的关系。核心制造企业(Core Manufacturing Enterprise,CME)与供应商在博弈中,价格是核心,为共同应对经济困境,选择建立合作伙伴关系,以提高企业核心竞争力(Core Competencies),实现共赢。通过核心制造企业与供应商演化博弈模型的研究,分析企业行为对利益的影响,并应用ASP.NET平台和SQL数据库开发价格管理系统,可以分析价格问题,促进企业与供应商之间更好地博弈。

基于系统动力学模型的核心制造企业库存控制系统仿真研究

变幻莫测的供应链竞争环境对制造企业的库存管理水平提出了更高的管理需求,为了揭示其库存控制的机理及提供库存管理决策的实验空间及依据,通过运用系统动力学的理论及方法,对供应链环境下核心制造企业的库存控制系统进行了研究。结合某润滑装备制造企业的库存控制的实例,构建了库存控制系统动力学(SD)模型。利用Vensim对该模型进行仿真运行,并对仿真结果进行了深入分析。为制造企业库存控制提供了一种定量与定性相结合的管理决策方法。

类生命视角下制造企业核心竞争力DNA结构及遗传规律研究

在深入分析现有核心竞争力结构研究的基础上,从类生命视角出发,解读制造企业核心竞争力的内部结构。通过企业核心竞争力与生物体遗传物质DNA的类比,构筑制造企业核心竞争力的双螺旋结构,逻辑推演出制造企业核心竞争力DNA的构成。其中知识和信息作为两条双链,能力、技术、文化、资源分别作为双链上的四种碱基,能力与技术形成一对碱基对,文化和资源形成一对碱基对。并对制造企业核心竞争力DNA复制和变异的遗传特性进行详细分析,推演企业核心竞争力演化的基本路径,以期能够创新核心竞争力的研究视角,完善企业核心竞争力的理论研究,促进制造企业核心竞争力的有效提升。

智能制造核心企业如何牵头组建创新联合体——来自华为智能汽车业务的探索性案例研究

结合华为智能汽车业务探索性案例研究,提出智能制造核心企业牵头组建创新联合体的过程机理及路径范式,揭示智能制造核心企业在创新联合体形成中的角色和作用机制,即发挥数据赋能的驱动作用,从而实现创新联合体跨界战略网络协同、跨界组织网络协同、跨界资源网络协同、跨界制度网络协同,形成协同演化动态能力,实现产品功能、生产制造及商业模式颠覆式创新。凝练出智能制造核心企业牵头组建创新联合体路径范式:“智能制造核心企业—传统龙头集群企业—超级消费者”交互赋能。结论可拓展数字创新理论及价值共创理论,为传统产学研合作创新联盟数字化转型提供理论指导,为智能汽车领域创新联合体建设及颠覆式创新提供实践指导。

制造企业供应商全生命周期管理

为有效跟踪供应商绩效表现,降低供应链风险,提出了供应链环境下制造业核心企业供应商全生命周期管理概念,构建了基于全生命周期理论的供应商管理框架模型,作为核心企业供应商全生命周期管理平台,将供应商评价体系、供应商群集与供应商梯队关联规则及供应商管理规则作为嵌入式管理模块集成到该平台上,实现了核心企业对供应商的集成化、连续性、可持续的管理,最终有效、准确地支持管理决策。

基于博弈论的核心企业与供应商订单信息共享研究

针对供应链中核心制造企业与供应商订单信息共享的合作性和风险性,采用博弈论方法,建立订单信息分享战略和收益函数,得出非最优化的均衡解是不稳定的;构建合作战略下的利益分配函数,实现了核心制造企业和供应商利益最优化,使供应链合作体系更稳定。

金天国际规范雪莲养护贴市场

金天国际决定在政府的支持下,开展专项打假行动。2024年4月,由金天国际集团核心制造企业烟台金蕊女性用品有限公司申报的天山雪莲提取技术及应用专利导航项目,经过专家评审、公示后成功入选2024年烟台市企业专利导航项目名单,成为2024年烟台市14家企业专利导航项目之一。

智能制造核心企业如何通过创业孵化实现价值涌现--来自小米生态链企业的嵌入式案例研究

以小米公司对华米、九号、小贝的创业孵化过程为研究对象,运用扎根理论方法进行嵌入式案例研究,探索智能制造核心企业通过创业孵化实现创业生态价值涌现所蕴含的内在机理。智能制造核心企业以数字化赋能为基础,在平台生态情景中形成创业机会识别、创业资源编排、创业观念凝聚等创业孵化能力,在核心企业跨界提升、消费者协同演化以及创业企业生态反哺的作用下实现价值共创,最终形成创业生态的价值涌现,推动生态链企业高速成长。小米通过创业孵化实现创业生态的价值涌现主要有三种范式:华米的“互补导向型”范式、九号的“效率导向型”范式以及小贝的“新颖导向型”范式。

基于集配中心的供应链物流整合方式

通过对传统供应链物流网络结构及其可靠性分析,提出通过构建包括供应转运中心和分销配送中心的集配中心实现供应链环境下核心制造企业供应物流和分销物流网络的整合。分析了基于集配中心的供应链物流网络的VMI库存管理思想和JIT物流同步化运作思想。分别探讨了供应转运中心和分销配送中心作为集配商的“集”和“配”的功能以及具体运作方式。其中,集配中心的管理运作可以采用第三方物流,也可以采用自营方式。给出的实际案例表明基于集配中心的供应链物流整合方式能有效增强供应链系统运作的稳定可靠性,有助于实现供应链物流同步化运作。

中国自行车协会理事长刘素文出席久祺股份有限公司创业板上市庆祝大会

9月26日,久祺股份有限公司(以下简称“久祺公司”)深圳交易所创业板上市庆祝大会在浙江杭州召开。中国轻工业联合会党委常委、监事长,中国自行车协会理事长刘素文应邀出席并发表致辞。刘素文理事长对久祺公司创业板上市表示热烈祝贺,并向行业的核心制造企业、关心和支持行业的社会各界朋友致以诚挚的问候。