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核心型控股子公司财务管理模式选择思路
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作者
王桢
《商业时代》
北大核心
2010年第4期97-98,共2页
以母子公司制为基本结构的企业集团组织形式,如何解决好集权和分权的问题,关系到能否充分发挥母子公司两个管理层的作用和企业集团的整体竞争优势。本文针对核心型的控股子公司,阐述了企业集团如何针对这一类型的子公司实施高效灵活的...
以母子公司制为基本结构的企业集团组织形式,如何解决好集权和分权的问题,关系到能否充分发挥母子公司两个管理层的作用和企业集团的整体竞争优势。本文针对核心型的控股子公司,阐述了企业集团如何针对这一类型的子公司实施高效灵活的集权式财务管理。
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关键词
集团
公司
核心型控股子公司
财务管理
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职称材料
题名
核心型控股子公司财务管理模式选择思路
被引量:
1
1
作者
王桢
机构
西北师范大学经济管理学院
出处
《商业时代》
北大核心
2010年第4期97-98,共2页
文摘
以母子公司制为基本结构的企业集团组织形式,如何解决好集权和分权的问题,关系到能否充分发挥母子公司两个管理层的作用和企业集团的整体竞争优势。本文针对核心型的控股子公司,阐述了企业集团如何针对这一类型的子公司实施高效灵活的集权式财务管理。
关键词
集团
公司
核心型控股子公司
财务管理
分类号
F279 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
核心型控股子公司财务管理模式选择思路
王桢
《商业时代》
北大核心
2010
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