企业文化·创新能力对农业企业核心竞争力影响研究——基于企业社会责任的视角

企业社会责任(简称CSR)是企业获得竞争优势的基本战略,体现了企业最基本的价值取向和发展理念。为探讨企业社会责任视角下,企业文化、创新能力对农业企业核心竞争力的影响,建立模型运用SPSS 23.0对黔东5区(县)46家农业科技企业调查数据进行分析。结果表明,企业伦理责任和慈善责任对企业文化和创新能力有显著的正向影响,企业文化对创新能力和企业核心竞争力有显著的正向影响,创新能力对企业核心竞争力有显著的正向影响。农业企业应当积极履行社会责任,形成特有的企业文化,以科技创新服务农业发展,不断提升农业科技创新能力和水平,进而提高企业的核心竞争力。

以提升企业核心竞争力为目标的企业文化建设研究——航空科研院所企业文化分析

加强企业文化建设,立足于航空科研院所的实际情况,建设内涵丰富、个性鲜明的企业文化,可有效激发航空科研院所员工的工作主动性与积极性,可让航空科研院所始终保持旺盛的生命力,朝着健康、有序、稳定的方向发展。先进的企业文化已经成为推动航空科研院所做大做优做强的巨大动力。文章首先阐述了航空科研院所企业文化建设现状,其次诠释了企业文化建设为何是培育和提升航空科研院所核心竞争力的必然选择,最后深入探讨了以提升企业核心竞争力为目标的企业文化建设路径。

企业文化建设对提升企业核心竞争力的作用分析

文章分析了企业文化和企业核心竞争力的内涵和特征,揭示了企业文化建设对提升企业核心竞争力具有凝聚功能、导向功能和激励功能等作用,可以通过树立企业价值观、加强品牌建设和树立良好形象三个方面来加强企业文化建设,提升企业核心竞争力。

基于核心竞争力的石油企业文化建设策略研究

企业文化指的是在一个组织或企业内部所形成的共同的价值观、使命愿景、行为准则和工作方式,是企业的一种独特性资源,对推动企业的稳健经营和高质量发展十分关键。企业的核心竞争力是指企业相对于竞争对手在市场上获得持续优势的能力,是企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素,是企业长期成功的基础。基于此,本文以石油企业为研究对象,将企业文化建设置于企业核心竞争力的重点领域开展研究,打造适应企业高质量发展需要的文化管理模型,提高企业价值,推动企业持续做强、做优、做大。

国有企业文化建设与核心价值观传承研究——以汇园公司为例

本文以汇园公司党总支为研究对象,深入探讨了国有企业在党建政治思想工作中如何进行企业文化建设与核心价值观的传承,特别关注文化精神的传承与发展。通过实地考察、文献查阅和深入访谈等方法,分析了汇园公司在企业文化建设中的成功经验和存在的挑战,并提出了针对性的建议和对策。

文化营销战略与企业核心竞争力的关系探讨

随着社会经济的发展,企业之间的竞争愈发激烈。为提高经营效益,企业需要采用多种营销手段,独占性文化营销就是其中之一。这种营销模式符合当前市场经济的发展特点,对企业核心竞争力的提升有很大帮助。企业以这种文化营销战略为基础,结合市场发展特点,制订更加长效的发展战略,能促进自身持续稳定发展。基于此,对文化营销战略与企业核心竞争力之间的关系进行分析,并结合实际提出了文化营销战略,以进一步增强企业核心竞争力。

企业文化建设与企业核心竞争力的提升研析

近些年来,随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争也在不断加剧,为了有效提高企业的核心竞争力,除了要加强企业内部管理和控制以外,还需要强化企业文化建设,其具有重要的精神力量,是企业灵魂所在。本文针对企业文化建设提升核心竞争力展开分析,介绍了企业文化建设的重要性,探讨了其具有的重要作用,并提出具体的建设对策,希望能够为相关研究人员起到一些参考作用。

皮革企业中基于核心价值观的思政教育模式研究

在当今社会,皮革企业不仅仅是盈利的机构,更是社会的一部分,肩负起推动社会进步、引领文化风尚的责任。核心价值观是企业文化的灵魂,是皮革企业塑造良好社会形象、培养优秀员工的基石。基于此,要深入探讨皮革企业中基于核心价值观的思政教育模式,分析该模式在企业管理中的作用与影响,助力现代皮革企业健康发展。

试析如何将思想政治工作转化为企业的核心竞争力

企业开展思想政治工作能够发挥党组织政治核心作用,提高企业生产效率和经济效益,增强企业凝聚力和向心力,最终转化为企业的核心竞争力。本文主要探讨了如何将思想政治工作转化为企业的核心竞争力,通过对当前企业思想领域的新倾向和新问题进行分析,指出员工理想信念缺失、思想政治工作效力不强、员工心理问题突出等现象突出,在此基础上,提出了相应的优化对策和建议。旨在充分发挥思想政治工作优势,全面提高企业的核心竞争力,推动企业高质量发展。

工商管理视角下企业核心竞争力提升策略分析

在全球经济一体化的浪潮中,企业所处的市场环境日益复杂多变,竞争态势愈发激烈。面对来自全球各地企业的挑战,企业必须寻找新的生长点和竞争优势。在这种背景下,提升企业核心竞争力显得尤为关键,它不仅是企业立足市场的基石,更是企业实现持续、健康发展的根本保障。本文从工商管理的角度出发,首先厘清了企业核心竞争力的核心概念和内在特性,即这种能力是独特的、难以被模仿的,且能为企业带来长期的竞争优势。随后,深入探讨了提升核心竞争力的重要性,它有助于企业巩固市场地位、增强创新能力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。为此,本文提出了包括技术创新、信息化建设、品牌建设和企业文化培育在内的多项策略,旨在为企业提供切实可行的指导,助力企业实现核心竞争力的全面提升。

品牌形象:金融企业核心竞争力的关键

增强核心竞争力,是金融企业应对全球化激烈竞争的惟一出路。构成金融机构的核心竞争力就是通过融资、信息沟通、员工行为和金融企业的产品或服务及广告传播等金融活动所体现的凝聚力、影响力,也即其他机构难以超越或替代的被市场或客户所认同的企业形象、信誉或内在的品牌价值。面对新世纪、新经济,应通过电子商务等各种高科技的手段为顾客提供优质的金融产品和服务,从而不断增强金融企业的核心竞争力,进行金融整合再造,树立现代金融企业的品牌形象。

企业文化对提升企业核心竞争力的作用研究

企业内部生产管理中,企业文化能够引导和约束企业管理理念、经营行为,规范企业价值观与企业职责,是企业良性经营和可持续发展的基础,是促进企业竞争力的核心。企业管理体系中,企业文化是创造利润的驱动力,在企业发展中担任重要角色。本文分析了企业文化与企业核心竞争力理论,包括企业文化理论、企业核心竞争力理论、企业文化和企业核心竞争力的关系,从不同要素、不同特征、不同功能三个维度对提升企业核心竞争力的作用分析,企业文化建设对提升企业核心竞争力的优势分析,包括创新力、凝聚力、敏感力、价值力、独特性五方面,最后从树立公司文化理念、推行企业创新文化、营造企业文化氛围、建立企业制度文化四方面提出了提高企业核心竞争力的企业文化建设对策。

基于核心竞争力的民营企业文化建设研究

改革开放以来,我国社会经济得到了快速的发展,在这个过程中涌现出了大批优秀民营企业,它们在经济发展水平提升方面展现出了极为重要的推动作用。当今正处于百年未遇之大变局的新时代,纵观我国民营企业发展,发现它们呈现出了较为严重的两极分化现象,部分企业已经走上了良性发展的轨道,而部分企业却如同昙花一现迅速走向衰落,还有更多的企业都在夹缝中求生存。在这个过程中,核心竞争力是影响民营企业发展质量的重要因素,而企业文化则是核心竞争力的重要构成部分。基于此,文章运用文献分析法、归纳总结法,探究了基于核心竞争力的民营企业文化建设问题,希望为企业管理者提供参考和借鉴。

企业文化建设对提升企业核心竞争力的作用研究

在信息经济的今天,核心竞争力已经是企业与企业竞争的重要因素。企业文化是企业的核心竞争力的一部分,是企业发展的灵魂,也是企业发展的关键。如何把企业自己独特的文化融入到企业的经营和管理中去,从而使其获得更多的收益是值得深入进行研究的。本篇文章旨在从实证角度对其进行理论分析,试图从实践上对其进行理论上的探讨,进一步发挥企业文化建设的作用帮助企业赢得发展。

“三先”“三乐”文化培育核心价值观,“人文党建”提升企业核心竞争力

简介华能桐乡燃机热电有限责任公司地处江南水乡临水而建,水墨窗花的防噪墙、八角宫灯镂空烟囱,与古镇风韵融为一体,成为后工业化能源建设的翘楚。桐乡燃机是华能在浙江省的首个燃机项目,于2014年10月建成投产2套200兆瓦级瑞士ALSTOM天然气热电联产机组,燃机效率比同类机组高1-3%,污染物排放达到国内同类型机组领先水平。身处长江三角洲雾霾频发的经济带,桐乡燃机秉承华能绿色发展理念,以先进的技术、创一流的精神大力推进清洁发展。

基于企业伦理价值观战略管理视角下的核心竞争力培育

在经济全球化背景下,企业竞争是企业运作过程的全方位竞争,虽然技术、资金、人才等有形资源在提升企业核心竞争力方面发挥着重要作用,但这些资源在发挥作用的同时必须具有伦理支撑,企业伦理价值观发挥着更重要的核心作用。现代市场经济发展的伦理准则正是追求经济人行为和道德人行为的统一,只有将企业伦理纳入到企业的整个战略管理过程中,充分做好企业伦理这一无形资产的运营,将企业伦理能力和经济能力合二为一,并且和竞争对手之间发展一种"合作-竞争"关系,企业才能获得更大的发展机会和空间。这不仅是企业内部和谐发展的必然要求,而且是经济发展和现代企业制度的必然要求。企业伦理战略的提出作为一种新的企业理念和运行模式,必将对企业内部、市场和其所存在的社会都产生深刻而积极的影响。

论价值观是企业的第一核心竞争力

通过对当前核心竞争力学说研究的分析与思考,提出企业价值观才是企业核心竞争力系统的第一要素。并分别从不同角度探求企业价值观与企业核心竞争力的内在规律,从而有力地证明了企业价值观是企业核心竞争力的领军力量,是持续地支撑企业竞争优势的最终能量源。在此基础上,本文还从价值观管理角度提出企业核心竞争力培育的对策思路,力求为中国企业的核心竞争力建设实践提出富有价值的参考建议。

塑造企业价值观,提升企业核心竞争力

企业之间的竞争主要是核心竞争力的竞争,而核心竞争力的竞争实质上反映了企业文化理念的竞争。企业价值观是企业文化的核心,是企业生存的基础,也是企业追求成功的动力。没有强大的企业文化,没有卓越的企业价值观,再高明的企业经营也无法成功。

全球化视角下的企业核心竞争力与核心价值观

经济全球化的一个重要特征是越来越多的市场经济规则以前所未有的速度得以传播并成为世界认同的行为准则。从微观层面上说，企业在全球化背景下拓展市场特别是跨国经营的利益预期与国际社会已达成基本共识的企业社会责任的关联度日益提高。对社会责任的态度和践行的状况关乎企业的国际声誉、产品的市场份额以及未来的发展空间，日益凸显的企业社会责任成为国际经济领域的核心竞争力之一。已经在全球化链条中发挥重要作用的中国企业只有尽早构筑起以服务和回报社会为己任的核心价值观，才能赢得核心竞争力。

企业文化的核心价值观落地与传播策略研究

在当今竞争激烈的商业环境中,企业文化成为了企业不可或缺的一部分。企业文化的核心价值观是企业文化的灵魂和基石。它代表了企业的核心信念、目标和行为准则。然而,在实际操作中,许多企业在将核心价值观落地与传播方面面临挑战。因此,本研究旨在探讨企业文化核心价值观的落地情况,并研究与传播策略,以进一步提高企业文化的影响力和竞争力。本研究的目的是通过分析企业文化核心价值观的落地情况和传播策略,探讨企业文化如何影响员工行为、组织绩效和企业形象。同时,希望通过研究结果为企业提供有针对性的建议和解决方案,以实现企业文化核心价值观在组织中的有效传播和应用。此外,本研究还对学术界在企业文化和组织行为方面的理论研究提供了一定的参考价值。