关于促进核心绩效指标和标准体系建立的实践探索——以基建工程行业共性指标为例

绩效指标是绩效评价的核心工具,也是绩效评价的难点所在。本文通过梳理政府绩效管理发展过程中核心绩效指标和标准体系建立的现状,并以基建工程行业的指标标准体系为例,分析核心绩效指标和标准体系建立过程中存在的问题,总结提出有针对性的对策,探索如何优化完善绩效指标和标准体系的建立。

价值管理体系的核心绩效指标EVA在企业经营中的应用

对企业经营状况的具体评估和对价值的评价是经济领域中需要亟待解决的难题之一,随着市场经济的发展,对企业的经营业绩实施有效的评估可以促进企业资源的优化配置,因而价值管理体系的核心绩效指标EVA的作用越来越突出,它可以帮助企业对自己的经营业绩从更全面的角度加以分析,以便提高经济效益。本文重点论述了核心绩效指标EVA的应用理论和应用的具体情况,以期能够为相关的研究提供些许理论基础。

以核心绩效指标为中心的绩效指标体系设计

结合某事业单位绩效评价案例分析,论述如何运用管理会计工具——关键绩效指标法,设计以核心绩效指标为中心的绩效指标体系,探索绩效指标体系建立的路径,以期对实务操作有指导意义。

高新技术企业R&D绩效测度系统的开发

90年代以来,理论界和实业界对高新技术企业R&D绩效越来越关注,就如何测度R&D绩效,已有许多学者提出一些真体的测度系统(方法),但这些系统本身还存在某些不足,另外,学者们没有对测度系统的实施和更新进行研究,本文针对这种情况,从设计、实施、更新的角度对高新技术企业R&D绩效测度系统进行了有效的开发。

新型研发机构绩效评估研究——基于资源依赖和社会影响力的双重视角

作为创新驱动发展战略的关键举措之一,新型研发机构在推动地区创新要素的集聚、开放与互融,打开从'科学'到'技术'再到'产品'的通道,促进创新链、产业链和服务链协同发展,支撑引领战略性新兴产业发展等方面被寄予厚望。目前,政府科技经费投入与相关政策支持是新型研发机构建设发展的重要科技资源来源。在当今社会各界日趋关注公共财政配置绩效的情境下,为保障新型研发机构建设目标实现,最大化财政资金的投资绩效,有关省市相继出台了新型研发机构建设与评估管理相关文件。然而,作为'四不像'的科研机构,新型研发机构'如何评'依旧面临诸多困境与挑战,主要表现为价值困境、多元主体困境、个性与共性兼具困境以及体制机制困境。本文基于新型研发机构组织特点,从资源依赖和社会影响力双重视角,建构了新型研发机构从资源投入到社会影响力产生全过程的绩效分析框架,并以上海微工院为例,针对其不同阶段关键绩效特征建构关键绩效指标与评估重点。其中,建设期重点考核政府资源投入、制度建设与资源集聚能力;运营成长期,关注资源集聚能力、技术研发能力、服务能力和产业化能力,并对新型研发机构近期社会影响力进行评估;运营成熟期,重点评估新型研发机构的社会影响力。