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输变电工程分包与核心能力再造
1
作者
任会军
《中国经贸》
2010年第8期135-137,共3页
工程分包是现代大型施工企业重要的经营策略之一,但分包是有客观要求的,对分包双方有一定的约束条件。分包是企业经营的一个好策略,但不是一个随意滥用的策略,实施分包必须坚持经济、合理、合法的原则。另外企业在实施分包策略时,...
工程分包是现代大型施工企业重要的经营策略之一,但分包是有客观要求的,对分包双方有一定的约束条件。分包是企业经营的一个好策略,但不是一个随意滥用的策略,实施分包必须坚持经济、合理、合法的原则。另外企业在实施分包策略时,必须坚持核心能力再造,如确保技术领先,有完善的安全保障体系,有很强的公关及品牌建设能力,标书编写和中标能力强,分包管理及控制措施高效,能不断优化成本控制,对外强化分包战略联盟等。
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关键词
工程分包
意义
条件
类型
核心能力再造
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题名
输变电工程分包与核心能力再造
1
作者
任会军
机构
江苏省送变电公司
出处
《中国经贸》
2010年第8期135-137,共3页
文摘
工程分包是现代大型施工企业重要的经营策略之一,但分包是有客观要求的,对分包双方有一定的约束条件。分包是企业经营的一个好策略,但不是一个随意滥用的策略,实施分包必须坚持经济、合理、合法的原则。另外企业在实施分包策略时,必须坚持核心能力再造,如确保技术领先,有完善的安全保障体系,有很强的公关及品牌建设能力,标书编写和中标能力强,分包管理及控制措施高效,能不断优化成本控制,对外强化分包战略联盟等。
关键词
工程分包
意义
条件
类型
核心能力再造
分类号
F272.3 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
输变电工程分包与核心能力再造
任会军
《中国经贸》
2010
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