基于医院核心财务的医院资源规划业务管理分析

以核心财务系统为落脚点,依次展开医院资源规划系统对应的业务设计,为医院资源规划系统的实施提供有力的参考方案。基于核心财务系统,医院资源规划业务主要包括预算业务、科研教学业务、费用管理业务、固定资产及物资业务、药品材料试剂业务。业务数据与核心财务系统实现对接,数据最终汇集至核心财务系统完成成本核算和绩效考核,形成完整的以"财务一体化"为主线的运营管理平台。

基于预算全管控的医院设备采购管理实践

设计了基于预算管控下的医院采购管理流程,结合了预算系统、设备采购系统、招标审计系统、合同系统、固定资产系统和核心采购系统,规范了设备采购业务流程,实现了设备采购各业务系统数据互通,设计了10种设备执行状态,为设备采购执行情况提供实时查询。设备采购从预算系统开始,至财务付款环节结束。设计的设备采购模式,通过设备预算的最终执行结果为医院管理决策层提供数据支持。