-
题名“一带一路”核电出口模式选择研究
被引量:1
- 1
-
-
作者
顾有为
-
机构
中核集团中国中原对外工程有限公司
-
出处
《中外能源》
CAS
2019年第3期21-26,共6页
-
文摘
"一带一路"沿线国家核电市场条件复杂且竞争激烈,核电出口过程中企业随时都面临着业主国政治动荡、政策变化、经济波动、文化差异引起的项目风险,选择合理有效的核电出口模式,可以帮助核电出口企业有效规避和转移风险。"一带一路"沿线国家电力工程出口模式主要有EPC模式、BOT模式和PPP模式,业主与总承包方的合同关系往往受到各自风险因素的影响,而不同的风险因素可能会使企业选择不同的出口模式。影响企业核电出口模式选择的主要因素有政治因素、经济因素、法律因素、文化因素,综合评判认为,相对于法律和文化因素,业主国的政治和经济因素的总体影响更加重要。在政治因素主导的国家,企业应优先选择EPC模式。这些国家政治因素带来的风险相对较低,但受制于国内的经济因素,需要借助于出口国提供充足、便捷的融资服务,此时选择EPC模式更有利于降低出口国整体投资风险。而在经济因素主导的国家,BOT模式和PPP模式的高效率可以逐步体现出来。通过经济有力的政府引导和自由市场的有效配置,BOT模式和PPP模式能够为核电出口企业实现更多的超额收益。
-
关键词
一带一路
核电出口模式
项目风险
政治因素
经济因素
-
Keywords
the Beltand Road
nuclear power export mode
project risk
political factor
economic factor
-
分类号
F426.23
[经济管理—产业经济]
F426.61
[经济管理—产业经济]
F752.62
[经济管理—国际贸易]
-