基于冰山理论的核电运营企业商业模式研究

本文基于商业模式冰山理论,以中国核电和中广核电力为典型案例,运用扎根理论三级编码逐步提炼出核电运营企业商业模式的构成要素,构建出一个由显性和隐性两大模块、6个层次、20个构件所组成的商业模式冰山模型.然后,在对模型结构深入分析的基础上,梳理了案例企业商业模式发展的故事线,进一步阐述了其商业模式的核心构件;最后,给出了相应的管理启示.

打造世界核电运营的中国方案——大亚湾核电运营管理有限责任公司

1大亚湾核电——引进来的“窗口”走出去的“名片”大亚湾核电运营管理有限责任公司(以下简称“大亚湾核电”)前身是1985年成立的与香港合资的广东核电合营有限公司,是改革开放的标志性工程。大亚湾核电站于1980年筹建,1987年正式开工,1994年竣工投产。2003年改组为中国第一家生产性服务业专业化核电运营公司,负责运营全球最大的核电基地之一的大亚湾核电基地,目前年上网电量超过450亿千瓦时,相当于深圳全年用电量的55%,供香港电量占其年用电量的23%。

中国石化石油化工科学研究院与中广核核电运营有限公司合作研发的“核岛鉴定润滑脂”填补国内空白

核电是一种清洁能源,利用核裂变能进行发电。在全国积极推进“双碳战略”背景下,核电备受瞩目,发展前景广阔。核岛是核电站安全壳内的核反应堆及与反应堆有关的各个系统的统称,包括反应堆厂房、核燃料厂房、控制辅助厂房、电气厂房等。核岛用润滑脂广泛应用于核岛内泵、风机、阀门等关键设备轴承上,主要起到润滑、防护和密封的作用,是保障核电站安全平稳长周期运行的关键材料。

绿色核电之路——大亚湾核电运营管理有限责任公司环保工作巡礼

大亚湾核电站于1999年4月通过了ISO14001环境管理体系认证审核，成为我国核工业和电力行业首家通过环境管理体系谁的企业。2002年3月又通过了新一轮的认证。岭澳核电站也按ISO14001标准的要求纳入这一环境管理体系，统一进行管理。2003年底大亚湾核电运营管理有限责任公司（DNMC：包括大亚湾核电站和岭澳核电站）通过了ISO14001环境管理体系认证审核。

ESG如何助力核电运营公司实现可持续发展

随着全球对可持续发展的关注度不断提高,环境、社会和治理(ESG)成为企业和投资者关注的焦点。核电运营公司作为能源行业的重要组成部分,其ESG表现对公司的长期发展至关重要。本文将探讨ESG在核电运营公司中的应用,分析其对公司绩效和可持续发展的影响。

“防范”胜于“纠正”——记大亚湾核电运营管理有限责任公司内部审计

健全企业决策、执行和监督体系,实现企业科学管理离不开有效的内部控制系统。作为内部控制的重要组成部分的内部审计,它既为加强管理和提高经济效益审计提供服务,又要在风险管理与防范和完善治理结构方面扮演重要角色。在这些领域如何发挥作用以及作用的好坏,成为新形势下内部审计履行职能的关键所在。为此,本刊特此开辟记者专访栏目,定期采访企业决策人或内部审计负责人,为企业内部审计在更高层次上发挥作用提供一个交流的平台。

核电厂总平面设计分析研究——基于福岛事故改进及运营经验分析

从秦山核电厂一期工程至今,我国核电厂的自主设计、建造已经走过了30多年的历程,目前仍然运行良好。但期间日本发生的福岛事件,为我们敲响了警钟,我们必须从中吸取经验教训,使我国的核电厂免于事故,做到防患于未然。本文从福岛事件后的改进项及核电厂多年运营经验的角度分析,对核电厂总平面设计进行研究,希望可以对以后的核电厂总平面设计提供参考。

搭建交流平台 共商“核”作发展

2024年9月19日,一场以“共商共赢,构建核电运营命运共同体”为主题的核电运营双城交流会在大亚湾核电基地举办。该交流会由大亚湾核电和秦山核电两家公司联合发起,中国核能行业协会、中山大学、江苏核电等多家单位参加。据了解,核电运营双城交流会每年召开一次,今年已是第五届。每年的交流会通过搭建高层对话平台,分析核电运营面临的难点、痛点问题,研讨核电运营的发展趋势,促进核电运营的管理提升和技术进步,通过群策群力、相互借鉴、互相帮助,共同提升安全水平和运营业绩,推动我国核电安全高质量发展。

实现秦山核电从跟跑到领跑的蝶变跃升

疫情之后,世界经济进入了K型发展时代,行业竞争越来越惨烈,一个行业的利润很可能只集中在少数能应对变化、实现创新的企业中,如果一个企业不能成为领头羊,就很有可能被淘汰。如何实现从跟跑到领跑的跃升,成为世界核电运营管理的领跑者,是秦山核电深入思考的问题。

岭澳核电站创纪录

近日,广东大亚湾核电运营管理有限责任公司(以下简称"大亚湾核电公司")对外宣布,截至2020年3月15日,岭澳核电站1号机组已连续15年无非计划停机停堆,实现连续安全运行达5000天,创造了国际同类型机组连续安全运行天数的最高纪录.

大亚湾是如何成为世界一流的

大亚湾核电站是完全使用国外技术和资金建设的核电站，但其运营管理却在国际同类机组安全运行业绩挑战赛中累计获得29项次第一名。

《岩心档案管理规范》解读

《岩心档案管理规范》(以下简称《规范》)是由中广核工程有限公司主持编制,中广核核电运营有限公司、中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院和福建福清核电有限公司共同参与起草的我国岩心档案管理领域的首个档案行业标准,于2019年3月4日正式发布,并自2019年9月1日起实施。

英罗罗公司签署两份小堆协议

【本刊2020年12月综合报道】2020年11月,英国罗尔斯·罗伊斯公司(Rolls Royce)宣布与两家企业签署小型模块堆合作备忘录。11月8日,罗罗宣布与美国爱克斯龙电力公司(Exelon Generation)签署谅解备忘录,未来将合作在英国及其他国家推广小型模块堆。爱克斯龙将利用其核电运营经验帮助罗罗实现其小堆设计的商业化。

核电站运营单位劳动防护用品精细化管理研究

本文依据国家现行的劳动防护用品配备相关的法律、法规及标准,从岗位需求适用性、规范性及舒适性几个方面,重点研究和探讨了核电运营单位从业人员劳动防护用品配备在岗位危险有害因素识别、劳动防护用品全寿命周期管理等方面应关注的重点,为制定核电行业劳动防护用品配备标准及核电运营单位劳动防护用品配备管理提供理论参考。

核电站大修项目计划管理的新方法

本文简介了大亚湾核电运营管理有限责任公司(英文缩写DNMC)核电机组大修项目计划管理的特点,通过分析DNMC大修计划管理方法的演变,揭示核电站大修项目计划管理存在的问题,提出以企业级项目管理软件P3E/C为核心工具解决核电站大修项目计划管理存在问题的新方法.

先锋模范引领 创新铸就品牌

为适应中广核多基地业务发展的需要,中广核核电运营有限公司于2013年成立。随着红沿河、宁德、阳江、防城港等基地机组的陆续投产,中广核核电运营有限公司大修中心电气分部(以下简称"电气分部")电气分部的大修业务量迅速增加,大修队伍也不断壮大。