中广核工程公司核电AE组织形式、特点与产业价值探究

以中广核工程公司扁平化、分权化、柔性化组织为研究对象,分析中广核工程公司通过构建设计建造一体化的平台,整合产业链相关资源,有效保证核电厂建设的整体性能与安全质量,发挥系统集成与行业引领的作用;通过建立跨边界质量管理控制的全面质量伙伴关系,促进产业链企业质量管理水平的提升;通过开展技术协同创新,推动产业链技术进步。

核电AE公司工程量与工作量数据模型应用研究

"工程量与工作量模型"是在改进赢得值方法基础上建立的,目的是将核电项目复杂的建设过程、成本资源需求简单化、标准化、定量化、信息化,为在核电项目总承包(AE)公司在多项目管理、精细化管控及项目核算等核心管理活动中,提供规范化、精细化、个性化的数据支持。本文就数据模型创建过程以及特点进行介绍,并就其管理应用进行深入研究。

核电AE组织形式、特点与产业价值

文章以中广核工程有限公司扁平化、分权化、柔性化组织为研究对象,分析中广核工程有限公司通过构建设计建造一体化的平台,整合产业链相关资源,有效保证核电站建设的整体性能与安全质量,发挥系统集成与行业引领的作用;通过建立跨边界质量管控的全面质量伙伴关系,促进产业链企业质量管理水平的提升;通过开展技术协同创新,推动产业链技术进步。最后探讨了中广核工程有限公司推进核电AE组织变革对当前国企改革、工程施工企业产业升级的借鉴意义。