核能发电企业科研管理创新的思考

随着核电的快速发展,核能发电企业的创新能力及科研管理水平成为提高其综合实力的一个重要支撑条件。文章针对当前核能发电企业存在的重生产轻科研、科研管理制度不健全、科研人员不稳定等问题,从理念转变、制度建设、人员培养等方面提出管理创新策略,明确关键举措在于科研管理组织架构的设计,可为核能发电企业的科研管理提供参考。

针对核能发电企业的丹尼森企业文化量表的优化与修订

随着经济的发展,企业文化作为软实力已经成为提升企业核心竞争力的关键因素,而进行企业文化建设和不断对其优化的一项重要内容就是企业文化的测评。以核能发电企业为案例,基于企业文化发展历程,分析几种不同企业文化测评方法,通过模型的对比,确定以丹尼森企业文化模型为基础,结合核电企业的内外部发展环境对丹尼森量表进行修订,以更准确、更便利地设计出一种适用于核能发电企业的文化量表。

公共安全行业标准GA1800.6—2021《电力系统治安反恐防范要求第6部分:核能发电企业》使用解读

公共安全行业标准GA1800.6—2021《电力系统治安反恐防范要求第6部分:核能发电企业》已于2021年4月25日正式发布,并于2021年8月1日起开始实施。为了帮助核能发电企业更好地理解该标准的定位、技术要求的层次和深度,以及与其他现行相关标准的协调等多方面问题,推动该标准更好实施,文章对该标准各章节主要内容进行了概述,并从如何理解该标准的性质、“安全防范系统”与“实物保护系统”的内涵与定位差异、该标准与现有核能发电企业使用的标准规范的协调使用、该标准提出的有关措施及技术指标等问题入手,对该标准进行了解读,最后从加强标准宣贯培训和按照标准要求尽快实施实物保护系统升级改造两方面提出了贯彻执行该标准的有关建议。

电力改革环境下核能发电企业的发展探索

近年来,国家不断推进电力体制改革,有序放开社会发用电计划,电力市场格局也已进入大变局时期,发电企业之间的竞争愈演愈烈。作为以核能为主要能源的发电企业,需要重新审视并分析自身的定位、环境、资源以及核心竞争力,以充分把握新时代电力体制改革的挑战和机遇,通过管理创新、技术创新及模式创新等方式来进一步推动产业发展,更好地适应新时代的电力体制,从而推进整个行业得到更好的发展。本文主要针对电力改革环境下核能发电企业面临的挑战,从市场营销角度提出了应对及后续的一点探索,希望能够对相关人士有所帮助。