广东格兰仕集团有限公司 以“价格屠夫”到“价值教父”

广东格兰仕集团有限公司创立于1978年，是一家全球化家电专业生产企业。28年来，格兰仕健康、持续、快速发展。定位于“全球名牌家电制造中心”，到2005年，5万余名格兰仕人致力于推动“全球微波炉制造中心”、“全球空调制造中心”、“全球小家电制造中心”三大制造基地的发展，保持微波炉制造、光波炉制造世界第一，进入世界一线空调品牌阵营。格兰仕电器产品销往全球近200个国家和地区，集团年销售额160亿元、出口创汇7亿美元。

从“加工制造”到“自主创造”的格兰仕

从一家乡镇毛纺厂发展为今天的广东格兰仕集团有限公司：一家定位于“百年企业、世界品牌”的世界级制造型规模企业，格兰仕走过了一段辉煌的自主创新发展之路。

格兰仕 打造微波炉之后的第二个冠军梦想

5月20日,格兰仕集团有限公司将全国1000多家空调经销商、300多家供应商以及300多家媒体召集到广东顺德,来共同见证格兰仕继微波炉之后的第二个冠军梦想的起航——这一天,被格兰仕称为“世界最大空调专业制造基地”一期工程全面竣工投产暨第500台光波空调下线典礼在格兰仕中山空调基地举行。

“格兰仕航母”扬帆起航

一提到微波炉，第一个你准会想到格兰仕，因为在中国，格兰仕某种程度上已经成为微波炉的代名词；同时，如果提到格兰仕品牌，可能就会想到价格战以及炒作，因为动辄挥动价格大棒绞杀竞争对手，格兰仕获得到了”价格屠夫”的美名，因为炒作频频，长期以来格兰仕几乎不做广告硬生生地将品牌运作成为”

从“GALANZ”商标案看欧盟异议制度

在三个月的欧盟商标公告期中,"广东格兰仕集团有限公司"对"GALANZ"商标申请提出了异议,并最终赢得了这场异议战。

格兰仕对标策略:精确模仿

无论你喜不喜欢，承不承认，以号称价格屠夫的格兰仕已经是微波炉产品的世界工厂。去年，格兰仕再次宣布在中山圈地3000多亩，以打造“世界最大的空调生产基地。”

不做500强 要做500年！

最初创办格兰仕，我的梦想就是挣钱。但随着企业的不断发展，追寻的目标也就更高远了。现在我的目标是“不做500强，要做500年”，把这个企业做成一个永远活着的有生命力的长寿企业。

首批10家企业的空调测试装置获得认定

2005年1月18日，中国家用电器研究院、国家家用电器计量站在北京召开空调测试装置数据比对认定新闻发布会。青岛海尔空调器有限总公司、珠海格力电器股份有限公司、青岛海信空调有限公司、春兰(集团)公司、广东格兰仕集团有限公司、四川长虹电器股份有限公司等10家企业首批获得空调测试装置数据比对认定实验室证书。

俞尧昌 将价格战进行到底

他所在的企业被大家称为是世界工厂，是全球最大的微波炉制造商，如果将他们企业生产的微波炉一台一台排起来的话，可以绕地球整整三圈。他在企业里是一个军师级的人物，他就是广东格兰仕集团有限公司常务副总裁俞尧昌先生。

声音

广东格兰仕集团有限公司董事长梁昭贤疫情给我国制造业带来巨大冲击,但也孕育着新的机遇,倒逼着制造业提升创新力,进而在全球产业链分工中占有更加重要的地位。中国锻压协会秘书长张金工业界包括设计在内的创新,应该需要一点逻辑和抽象化的思维。这样,我们对概念和事物的理解才能更加清晰准确,我们的创造才能更加地实用和引领时代发展。

梁昭贤:面向全球市场,做好“国民家电”

在中国机电产品进出口商会每年主办的“中国电子家电国际化峰会”上,本刊记者多次目睹了广东格兰仕集团有限公司董事长兼总裁梁昭贤的风采。他风趣、自信又坚定的发言给记者留下了深刻的印象。2018年,梁昭贤再次亲临峰会,并在“砥砺奋进40年”嘉宾对话环节回首了中国电子家电行业40年“走出去”的成功经验。

大学生该拿多少工资

格兰仕集团有限公司常务副总裁俞尧昌去大学里演讲，学生问他：“假如我们的工商管理学硕士到格兰仕去，你能给多少工资？”他说：“1500元：”台下一片哗然俞尧昌说：“你们先别吃惊，我们要求中层管理者应该具备十大素质，如果这十条部合格的话，我们可以给15000元工资，但是有一条不符合，就要扣钱。”

创造历史的时代英雄 中国十大创业领袖

中国经济的腾飞，造就了一批中国顶级企业，也催生了一批传奇的创业领袖。海尔集团总裁张瑞敏、联想控股集团总裁柳传志，蒙牛乳业董事长兼总裁牛根生、TCL董事长兼总裁李东生、正泰集团董事长南存辉、东软集团董事长兼总裁刘积仁，东方希望集团董事长刘永好、泰康人寿董事长陈东升、阿里巴巴网站创始人马云、格兰仕集团有限公司董事长梁庆德、东方希望集团董事长刘永行……