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要想说话有份量 首先自己要有份量——访广西桂友贸易有限公司总经理何文
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作者 朱东梅 《现代家电》 2003年第9期39-40,共2页
如果想了解广西的小家电市场,你必须要认识一个人——何文,要知道他的广西桂友贸易有限公司。的确,广西桂友是当地最大的小家电批发商,旗下有包括美的、格兰仕、艾美特、尚朋堂、三洋、格力等二十多个国内外知名的小家电品牌,年营业额... 如果想了解广西的小家电市场,你必须要认识一个人——何文,要知道他的广西桂友贸易有限公司。的确,广西桂友是当地最大的小家电批发商,旗下有包括美的、格兰仕、艾美特、尚朋堂、三洋、格力等二十多个国内外知名的小家电品牌,年营业额已经达到1亿多元。面对竞争激烈的小家电市场,桂友的老总何文,对市场、对公司、对品牌有着自己独到的见解。 展开更多
关键词 渠道终端 广西桂友贸易有限公司 经销渠道 扁平化建设 内部管理
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寻找适合自己的生存之道——广西桂友贸易有限公司副总经理黄净
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《现代家电》 2004年第12期21-21,共1页
广西是一个地理环境复杂、经济欠发达的地区。中心城市之间的距离在200公里以上,县级城市相距在50公里左右,高速公路网络发达。每个城市的人口少,南宁只有300万人口,而县级城市的人口往往只有几万人,这就给销售工作带来了很多困难... 广西是一个地理环境复杂、经济欠发达的地区。中心城市之间的距离在200公里以上,县级城市相距在50公里左右,高速公路网络发达。每个城市的人口少,南宁只有300万人口,而县级城市的人口往往只有几万人,这就给销售工作带来了很多困难。厂家要想在广西扎根就要依靠当地的企业提供相关的服务,尤其是仓储,物流和乡镇市场的分销等服务。桂友公司的宗旨是努力提高自身的服务水平。让厂家选择我们! 展开更多
关键词 桂友贸易有限公司 经营管理 市场营销 品牌
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做全能选手资金、销售、服务一个都不能少
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《现代家电》 2004年第8期35-35,共1页
面对厂家和终端的压力。代理商的生存环境越来越艰难,尤其是零售业态的变化.对代理商操作手法要求越来越高,桂友的领航人是30多岁的少壮派.在家电行业多年的何文先生。他认为.代理商要在竞争激烈的市场中生存.就要苦练内功.选把... 面对厂家和终端的压力。代理商的生存环境越来越艰难,尤其是零售业态的变化.对代理商操作手法要求越来越高,桂友的领航人是30多岁的少壮派.在家电行业多年的何文先生。他认为.代理商要在竞争激烈的市场中生存.就要苦练内功.选把自己的实力打造完善.在资金实力,销售能力,服务体系上.都要达到一个相应的高度.才能获得良好的发展空间。总经理何文认为.代理商的发展壮大首先要自身强大.而服务.销售是两把最有力的武器。 展开更多
关键词 广西桂友贸易有限公司 代理商 市场细分化 管理制度化 文化人性化
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厨房家电主流品牌的主要小家电代理商介绍
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《现代家电》 2003年第3期36-37,共2页
广西桂友贸易有限公司 广西桂友贸易有限公司前身是深圳桂友贸易有限公司南宁办事处,1996年起开始在广西从事小家电的批发代理业务,1998年9月成立了广西桂友贸易有限公司。总部办公地点设在南宁市,在柳州、桂林、玉林、北海等四个城市... 广西桂友贸易有限公司 广西桂友贸易有限公司前身是深圳桂友贸易有限公司南宁办事处,1996年起开始在广西从事小家电的批发代理业务,1998年9月成立了广西桂友贸易有限公司。总部办公地点设在南宁市,在柳州、桂林、玉林、北海等四个城市设有办事处,主要负责这四个区域的业务销售工作目前已与广西省内50多家大型国营商场及近200家城乡商家建立了良好稳定的合作伙伴关系,2002年小家电业绩有望突破1亿1千万。 目前公司在广西总经销。 展开更多
关键词 厨房家电 品牌 小家电代理商 广西桂友贸易有限公司 义乌市金达电器有限公司 江苏商发 FN 华田贸易有限公司 武昌人合贸易有限公司
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