大型国企非标物资集团化策略采购的思考——模块化框架招投标管理方法探究

本文提出了一种用来解决大型国企非标物资集团化采购问题的模块化框架招投标管理方法与管理平台,并借助典型成功案例说明其优势。

空冷器框架招投标采购管理平台的构建及应用

传统框架采购范围只涵盖大宗通用物资和简单标准化材料,空冷器成套设备属于非标物资,由于非标物资的规格参数、技术要求等存在多样化和差异性,因此难于通过框架招投标进行采购。通过对非标产品典型代表品种空冷器成套设备进行招标采购模块化处理方法探究,提出了一种集团化采购空冷器成套设备的框架招投标管理方法和平台。实践证明,该采购管理方法具有高效性、准确性、规范性和系统性,该方法在企业集团空冷器框架招标采购中实现了投标报价与核价评标的准确高效与系统化处理,显著节约了人力及管理成本,缩短了采购周期,提升了框架招标的管理水平。

非标物资模块化两段法框架招标采购模式探究与实践

通过对框架协议采购必要性与优势的描述以及对非标物资实施框架协议采购现状的思考,探究了一种采用模块化两段法框架招标采购突破工程非标物资实施跨项目框架协议采购困局的思路与解决方法,提出了一种解决大型国企集团非标物资集团化采购的两段法框架招投标管理方法与管理平台。该方式不但实现了非定型产品投标报价与核价评标的准确高效与系统化处理,使得框架招标采购过程具有高效性、准确性、规范性和系统性,提升了框架招标业务规范水平;同时在大型能源化工企业集团工程非标物资框架招标采购中,对节约人力及管理成本、提高采购效率,缩短采购周期,增强对需求的快速响应能力等方面将显现巨大优势。