论决策中的框架陷阱

领导者常借用框架进行决策，若对框架的认知不足就会陷入决策陷阱，如被框架所禁锢、“选择性失明”、思想意识上的强制扭曲、过度自信、过分谨慎等框架效应。通过科学认知框架和对框架陷阱的分析，能够让决策者回避这些陷阱。