企业诉讼案件“闭合式”管理模式

案件发生之后,合理控制案件进程,并实现效果转化,从而结合工作实际查找引起经济纠纷的原因,各部门互相配合,妥善处理好案件并从中总结教训,避免其他单位重复发生同类案件。

企业诉讼案件“闭合式”管理模式研究

企业诉讼案件管理是全过程的管理,为了探索合理有效的企业诉讼案件的管理模式,对企业诉讼案件管理现状进行分析,针对企业诉讼案件在不同阶段的关键点,本文主要对案件"闭合式"管理模式进行研究,采取相应的措施,并将预警机制纳入管理之中,减少案件的发生,实施有效管理,有助于提升企业的案件管理水平。

法院案件审理流程管理系统的设计与实现

随着信息技术的飞速发展,人民法院传统的案件审理流程管理模式己无法适应以网络时代为特征的外部环境,甚至阻碍了其发展。针对各级人民法院的实际需求,对基于当前业界主流的Struts+Hibernate+Spring轻量级J2EE架构设计的法院案件审理流程管理系统方案进行了详细介绍,并讨论了基于任务的访问控制TABC等问题。

上海市基层法院案件流程管理运作情况实证分析

上海法院是全国法院系统中最早开始研发案件流程管理系统的,经过几年的探索与实践,案件审判流程管理在全市基层法院的推行和运作,取得了较好的成效。审判流程管理是一项系统化、立体化工程,运行过程中要以服务审判的司法理念为主线,不仅需要横向层面上各条线之间进行沟通协调,而且需要纵向层面上的监督约束。笔者对运行过程中凸显的问题进行分析,望能为全国基层法院在进一步完善审判流程管理的探索之路上提供一些有益的启示。

天津市检察机关案件流程管理模式探究

天津市检察机关案件管理办公室的成立,标志着天津市检察机关案件管理工作逐步向科学化、规范化、统一化迈进,案件流程管理制度愈发完善。但检察机关案件办公室的部分职能设置不尽合理、流程监控信息技术支持效率不高、与检察业务考评体系之间衔接不足等问题,又使得案件流程管理受到掣肘,给司法实践带来难度。

司法案件流程管理问题探析与完善

司法案件流程管理在改革和实践中存在职能界限不明、功能发挥不充分等问题,其根源在于缺少一体化思维。需要全面系统地考量案件办理和管理中的一系列问题,立足案件流程管理的规律特点和诉讼制度改革的要求,进行有针对性的完善。

美国的案件流程管理分析及改善策略

案件流程管理是对案件过程与资源的管理。它通过整合法院的程序与资源来确定所有的案件从起诉到判决以及时的方式进行。高效的案件流程管理要素包括司法领导能力及承诺、案件进展的法院监督、安排可靠的审判日期等几个方面。为了使案件的处理以及时、经济的方式进行,美国法院需要有一个切实有效的案件流程管理方法。

论案件审理流程管理

建立科学的案件审理流程管理制度,是人民法院工作的重要内容。案件审理流程管理与传统的审判管理制度相比,具有自己鲜明的特点。应当全面把握其主要内容、运作方式、价值取向、特点意义及应用中出现的问题,不断探索和完善案件审理流程管理的方式和方法。

案件审理流程管理模式探微

根据最高人民法院关于实行“三个分立”和建立科学的案件审理流程管理制度的改革要求,各地法院普遍推行了以立审分立和审限监督为核心的“大立案”改革,旨在确保程序公正的新的审判管理模式正由此得以建立。但由于流程管理改革涉及诉讼公正与效率的兼顾问题,且具有程序性和技术性的特点,对于诉讼及审判管理各阶段之间衔接的协调性方面要求较高。

企业法务要对案件实行全流程管理

加强案件全流程管理是企业健康发展的内生需求,企业的健康发展需要对案件进行全流程把控,通过强化管理,减少案件发生,保障企业健康发展。

案件管理部门流程管理问题初探

随着案件管理机制改革的不断推进和深入，案管部门流程管理的重要性逐渐显现。由于探索初期人们对于这项职能的属性、地位、作用、具体运作等认识不同、重视不够，流程管理的方式不尽相同且成效不显著。正确认识和理清流程管理职能的基本概念和运作方式，对检察机关优化内部监督制约机制、

最高检印发案件流程监控工作规定加强办案监督管理

据法制网8月4日报道，为加强对人民检察院司法办案工作的监督管理，进一步规范司法办案行为，促进公正、高效司法，最高检日前印发了《人民检察院案件流程监控工作规定（试行）》。

案件工作量测算的“审判流程—要素法”——以上海市H中院为例的实证研究

科学测算案件工作量是法官绩效考核和职业发展的公平保障,也是法院进行审判管理和检验改革成效的重要依据,更是推进法院管理现代化的基础性工作。相对于传统的案件工作量测算方法,在司法大数据时代,“审判流程—要素法”是诸多方法中较为科学、简便、可行的一种。该方法的核心思想是,根据法官在审理案件时所需处理的具体事项,将审判流程进行要素切分,通过计算各个流程要素的耗时来测算案件整体的工作量。通过选取上海市H中院,应用该方法开展实证研究,具体测算不同审判庭、审判团队的法官审理一审和二审(再审)案件的平均耗时,填补了中级法院案件工作量测算的空白。实证结果证明,通过构建新型审判团队,由速裁团队分流一定量简单案件,让普通团队专司疑难、复杂、新型案件,能够显著减轻法官工作量,提升审理效率。同时,基于案件审判耗时的统计结果,可以确定绩效考核中各类案件的权重系数,评估各业务条线的审判压力,指明人员调配的方向,并对司法大数据进行经验校准。

司法改革视野下中国民事案件管理制度的构建

案件管理的改革之所以成为全球性趋势与许多国家的民事司法制度都在面临某种危机密切相关。在中国,随着市场交易活动的频繁与民众权利意识的勃兴,法院受案数量大幅增长,迫于受案的压力,20世纪80年代末期,一场审判方式的改革在中国法院系统内展开并逐步演变为全方位的司法改革。在这之中,以司法公正及司法效率为直接目的的案件管理理念也影响到中国并逐步成为现实的制度设计。中国多数法院已基本建立了有关案件审理具体排期的管理制度,但由于欠缺系统性与整体性的考量,这些制度大多存在内部不连贯和不协调。因此,中国司法机构在设计案件管理制度时应当具备整体性眼界,既要确立起指导作用的诉讼理论以及基本原则,也要制定并不断完善可操作性的具体措施。

美国的案件管理及其启示

一、美国案件管理的基本内容 案件管理（case management）也称为司法流程管理（judicial caseflow management），其核心是法院对从诉状提交到案件终结的全部诉讼进程进行监督和控制，尽可能合理及时地结案，提高效率，节省当事人和法院的成本。

深圳:涉酒案件查处流程信息化

随着涉酒案件查处量的持续增加，如何将遍布各基层单位的酒精测试仪及其测试数据纳入统一管理，规范酒驾案件处理流程，一直都是队伍管理中一个不小的命题。深圳交警通过自主研发管理系统，规范酒精测试仪管理，通过用好“一仪”（酒精测试仪）“一网”（后台管理系统），做好“一图”（工作流程图）“一表”（数据分析表），规范酒驾案件处理流程，

检察案件管理机制改革的实践路径和发展方向

近年来，全国各地检察机关对案件管理模式进行了不同程度的改革，而以检察信息化建设为平台的案件管理中心则是检察案件管理机制改革中的一大创新。案件管理中心集监督、服务、管理的职能于一身，是检察权顺应司法改革潮流以及检察制度实现自我完善的内在要求，也是检察案件管理机制改革的必然选择。本文从检察机关案件管理的现状谈起，对案件管理的几种模式以及案件管理中心的发展方向逐一进行探讨。

检察机关案件管理工作机制的构建

当前,办案效率有限、内部监督乏力、人员得不到合理调配等问题成了制约检察工作科学发展的瓶颈。面对这种形势,各地检察院相继成立了案件管理中心,以达到提高办案效率,强化办案质量的目的。检察机关案件管理中心处在运行初期和探索阶段,应加强对案件管理工作的重视,做好案件管理流程和案件质量监督,并通过"一站式"窗口提供集中服务,更好地发挥基层案件管理中心的功能。

基层检察院案件管理职能的发挥与构想

案件管理机构是专门负责案件管理的综合性业务部门，负责对本院办理的案件实行统一受理、流程监控、案后评查、统计分析、信息查询、综合考评等管理活动，对办案期限、办案程序、办案质量等进行管理、监督、预警，规范执法行为，提高办案质量和效率；是与检察机关原来的监督模式形成互补，对办案流程加强监督，构建多方位、多层次的监督体系，强化了内部监督实效。