从民法视角探析推定课税——基于“最高人民法院提审广州德发公司案例”分析

核定征收有利于防止避税和逃税,但税务机关在确定"计税依据明显偏低"时自由裁量权过大,法律也没有对何为"正当理由"予以明确。为此,税务机关在实务中容易滥用核定征收权,伤及纳税人的契约自由,动摇民法意思自治原则的根基。本文从具体案例入手,分析目前我国核定征收制度存在的缺陷,并进一步提出规范的建议。

高科技企业法律所有权、价值驱动因素、控制权分离与公司治理问题——W公司案例及其一般分析

本文通过对风险投资商投资W公司过程中发生一系列事件的描述,揭示了高科技企业普遍存在的公司治理问题及其独特成因。与传统企业所有权与经营权分离不同的是,人力资本及其控制的无形资产对高科技企业价值的贡献相对于有形资产的重要性大大提高,而且人力资本与增长机会和价值驱动资源控制权高度粘合,但这些资源并不能由法律上的所有者控制,出现企业法律所有权与价值驱动因素控制权分离的格局。本文最后对风险投资商提出了若干建议。

新时代信息技术企业内部控制问题和对策——基于小米公司的案例分析

在建设创新型国家的背景下,信息技术上市公司的发展对培养科技领军人才和创新团队、补齐技术短板、提高国际竞争力有重要价值。基于信息技术上市公司在我国创新发展战略中的重要地位和目前这类公司的发展现状,本文通过对小米公司的案例分析,从组织架构、业务流程、信息系统、评价监督四个层面剖析其内部控制制度的缺陷,并系统地提出了优化建议,以期为信息技术上市公司的发展提供借鉴。

电子商务模拟公司案例教学与能力培养

职业技术学校应该改革教学方法,以学生为中心,打破封闭陈旧、脱离实际、你教我学的传统方式,树立以能力为本位的教育模式。通过商务模拟公司教学法这一能力本位的新型教育方式培养思维活跃、善于生存、敢于创新、综合素质强的实战型学生,成为商务类职业技术学校教育改革尝试中的新思路。

上市公司财务战略案例简析

上市公司需要进行合理的财务战略规划，实现收入、毛利率、净利润与公司价值的实现于提升，给予投资者良好的回报与预期。本文以上市公司好当家（600467）2010年财务数据与经营成果分析为例，进行上市公司财务战略的解析与认识。

基于案例分析的档案中介机构发展探索

本文通过对3个典型的档案中介机构案例,分析当前档案中介机构发展存在的问题,提出档案中介机构可以通过改进服务方式、优化管理模式、完善人才结构、加强自我宣传等策略,促进机构建设,并通过完善政策法规、提供扶持政策等优化外部环境,目的是为档案中介机构持续、快速发展壮大提供参考。

基于国有企业风险管控与公司价值的研究——以云南某国企为例

目前,一些集团公司在追求规模扩张和利润持续增长的同时,往往忽视了其背后的管理风险、投资风险、财务风险和经营风险等风险管控问题,从而影响企业的价值。本文针对国有企业风险管控与企业的增值效益关系,通过案例对企业风险管控出现的问题进行分析,提出增强企业风险管控能力的一系列措施,以切实有效地帮助案例公司提升企业价值。

上市公司环境信息披露现状分析及完善研究——以山东省青岛市为例

环境信息披露是指企业将环境治理和环境绩效等信息通过"报告"及"公告"等方式传递给信息使用者的行为,本文通过对青岛上市公司年报和社会责任报告现状分析,揭示了其在环境信息披露方面存在着披露标准不统一、披露内容零散及随意性强等问题,进而从加强政府监管、提高环保意识方面提出相应的改进建议。

承接产业转移背景下精工钢构企业财务竞争力研究——基于钻石模型视角

产业转移即企业的扩张式迁移是实现区域资源整合的重要途径。承接产业转移的经济环境会对承接地区企业财务竞争力产生重要影响。迈克尔·波特认为影响企业建立竞争优势的能力取决于4个方面：要素条件、国内需求、相关供应商和支持性产业及企业战略和结构。本文以皖江城市带内上市公司为例,从钻石模型的4方面选择财务指标,探究承接产业转移如何影响公司财务竞争力的变化。本案例研究对承接地其他企业提升其财务竞争力有借鉴意义。

《财务分析》课程立体化、开放式实验教学模式改革探讨

《财务分析》是实践性很强的一门课程,教学的最主要的目的是要求学生掌握财务分析方法,并能够熟练运用相关的方法进行相关案例公司财务报表分析。而一个高质量的财务分析报告需要学生具备多方面能力,如发现问题和解决问题能力、自我展示能力、语言表达能力等。

基于战略为导向的平衡计分卡实践

平衡计分卡（BSC）是以企业战略为导向,将财务、客户、内部流程、学习和创新的关键因素融为一体,引导并促进企业的战略实施与业绩增长的业绩评价工具及方法。作为现代企业管理的重要工具,平衡计分卡被越来越多的企业所关注和应用,它已经成为现代企业评价体系和战略目标管理体系的重要组成部分。本文对某国际大型外资企业平衡计分卡实践进行探索。

浅谈如何提升企业的资金管理效益——以某国企资金管理的实施为例

资金是企业的血液,贯穿于企业整个生产经营的始末,是企业进行生产经营等一系列经济活动中最基本的要素,采取行之有效的措施加强资金管理,确保资金的安全与有效使用,对规范企业经营、提升经济效益都具有十分重要的意义。本文将结合案例公司的情况,浅谈下资金管理部门应如何发挥作用,通过筹资和资金配置使用来提升企业的资金管理效益。一、案例公司及资金使用的基本情况案例公司成立于2001年。

培植企业自我更新力——以迪欧咖啡为例

本文采用案例研究方法考察一家中国企业如何在快速变化的经济环境中进行自我更新能力的发展过程。通过对定量数据的归纳,将企业自我更新能力的发展过程概念化为四个过程：1.战略形成过程（开始阶段）;2.试错学习过程（发展阶段）;3.广泛执行过程（成熟阶段）;4.调整更新过程（进化阶段）。本文希望通探究、揭示复杂环境中组织能力形成和发展的机制,对现有的理论进行补充。

绿色生产的成本效益:SMP案例分析

文章对SMP公司的绿色生产计划作了理论分析 ,研究其内在的运作。对一企业或行业运用合理的管理思维、管理方法 ,将有可能同时对环境保护及企业经济效益带来正面的结果 ,绿色生产不但具有长远的间接的效益 ,它甚至可能带来短期的直接的效益。

物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用研究

在我国物流业不断地发展过程中,为使物流企业在市场竞争环境下立于不败之地、提高物流企业的战略地位,科学的评价物流企业战略绩效、建立一套行之有效的物流绩效评价指标体系对物流企业来说具有重要意义。本文以平衡计分卡理论为基础,分析了物流企业引入平衡计分卡的可行性与必要性,同时对案例公司进行了战略规划进而提出公司战略管理指标体系。一。

基于“阿米巴”经营哲学的招聘管理——以DM集团为例

本文从外部招聘入手,重点研究决策者导致的招聘问题,尝试将阿米巴经营哲学中自主经营、自负盈亏、独立核算,即自我负责制应用于人力资源的招聘中。以DM公司为例,成立阿米巴招聘小组,并推行充分授权制、完全责任制,使招聘部门成为一个自我负责的经营团体,设置相对应的考核办法,监督招聘全过程,解决招聘管理人员工作积极性低,责任意识弱,招聘风险高、成本高、效率低等问题。

读书

《走出神话：中国不会改变世界的七个理由》 作者：乔纳森·安德森 出版社：中信出版社 出版日期；2006年8月 推荐理由：关于中国的现状和未来．无论是“正方”还是“反方”．都充满了大量的“神话”。本书一方面详细分析了中国面临的诸多难题．包括政经关系、人口老化、银行坏账、社会矛盾、增长模式以及中国与世界的相互影响．在充分肯定中国改革开放巨大成就的基础上．探讨了现存问题的解决办法．另一方面．针对各种夸大其辞的论调．作者还原了中国经济增长的真相．指出中国尽管是新崛起的亚洲巨龙．却并非人类从未见过的物种．从宏观经济的各种表现来看．它都将沿着东亚文化圈的既定模式发展．在未来二十年逐渐成为亚洲经济的领头羊．同时．在七个重要的方面．它不会改变整个世界的面貌．