论我国上市公司资产重组面临的问题与对策——以重庆桐君阁股份有限公司为例

本文以重庆桐君阁股份有限公司为例，在概述了重庆桐君阁股份有限公司资产重组历程的基础上，指出：必须规范重组主体，构建准入系统；引入选定的主要股东，鼓励战略性收购；严格资信调查和审查贷款质押；完善信息披露的法律制度，打击虚假重组，稳步推进国有股减持；完善上市公司的法人治理结构，保护中小股东利益；严格执行退市制度，切实提高资产重组的成功率。

年轻的事业——记天津桐君阁大药房总经理罗晓燕

早闻桐君阁药店上至管理层,下至店员都非常年轻,素有“娃娃店”之称,但当我看见罗晓燕的时候仍然有些出乎意料……

太极集团为何壮士断臂卖“壳”桐君阁

据《中国医药报》2006年7月11日发表记者魏小刚的文章《卖掉桐君阁太极集团壮士断臂为哪般》报道，拥有G太极、G西南、桐君阁三家上市公司的太极集团现已把桐君阁这个“壳”卖了，业内人士分析认为，太极集团此举颇有壮士断臂的壮志和勇气，但也透露出几分无奈。7月5日，太极集团发布公告称，拟向中国船舶重工集团公司转让其持有的“桐君阁”全部7157万股国有法人股（占桐君阁总股本的65．15％），桐君阁全部的资产、人员和负债置换出来后交给太极集团，

处方药营销的桐君阁原则

要强化处方药类产品的营销力度，药店应努力营造“买处方药，到药店既专业又实惠”的消费心理氛围。总的原则是，不求品种广而全，但求服务精而专。

桐君阁:手机话费积分轻松购药

近日，由重庆桐君阁大药房连锁公司引进的首批100台自动售药机陆续亮相该市主城区各社区、车站、码头、学校和宾馆，为市民提供24小时的全天候购药服务。

桐君阁：跑马圈地后的调整之路

2018年桐君阁同时全面推行三个智能化项目，斟提升分析运营能力、监督管理能力，减轻人工劳动的负担，这对管理层和基层员工来说都是巨大的考验。

桐君阁物流中心东进

近年来，医药物流的盘子越做越大，在重庆、成都等地，药业巨头斥巨资砸向物流中心的消息不断。日前笔者获悉，太极集团旗下的桐君阁股份有限公司已正式拍板：落子上海，建立大型物流中心。与此同时，桐君阁高层还透露，桐君阁计划两年内在上海、北京、广州和安徽太和等地建立4个区域性大型物流配送中心，扩张野心暴露无遗。

桐君阁:开采“老字号”金矿

纵观缔造过无数辉煌的"中华老字号",它们曾以独特的中药配方、鲜明的品牌个性、丰厚的文化底蕴群星灿烂于中医药商业史上.可是,面对今日的药品零售市场,却不得不承认:众多"老字号"的光环在蜂拥而起的品牌"新贵"们面前,已显得老态龙钟,黯然失色.

桐君阁——水到渠成 真抓实干

一手抓GSP,一手抓经营 实施GSP难免与一些不规范的经营操作发生冲突,这将给增创效益带来暂时的困难.反映比较突出的是进、销客户减少,因为通过规范进货及销售渠道必然要去掉一些条件不具备的老客户.但企业要生存,效益不可少.为使"认证"、"效益"两不误,公司在抓GSP的同时,也不忘抓经营工作:

重庆桐君阁百年传奇

走在重庆的大街小巷上,你总能看到“桐君阁”的牌匾,这是重庆乃至西南地区人尽皆知的中药房。但鲜有人知的是,桐君阁自创立至今已过百年,其创始人许建安眼光犀利,借药粗之功徳.为店取名;借“衙门处决罪犯”之机,浓重开张;以货真价实、童叟无欺的经营理念,打造品牌形象……从而成就了一段跨越百年的药商传奇。

百年老字号桐君阁

老字号“桐君阁”自1998年初与经济实力雄厚的中国药业新豪门——太极集团实施兼并联合、重组后,短短两年半时间,在重庆市建立了128个商业网点,资产迅速达到了1.4亿元,8个独家生产的新品种获得了国家药监局批准的品种保护,常年生产14种剂型,232个中成药品,创利2500万元,并通过了国家药监局的GMP认证,俨然重庆医药行业的“航空母舰”。有人说:桐君阁从它诞生之日起,就不断地创造着神话。的确,百年老字号桐君阁之所以木秀于林,创造出一个又一个让世人惊奇的辉煌,就在于它以独创的风格构筑了自己的品牌形象。

桐君阁 不单做山城英雄

桐君阁不单做山城英雄,还要走出重庆,走出西部,放眼全国甚至更为广阔的国际市场。

百年桐君阁，迈步从头越

"多快好省",是桐君阁当下的四字发展方针:既要保持规模的扩大与发展的速度,又要加强精细化管理,面对医改与金融危机,开源节流。

重庆桐君阁大药房连锁有限责任公司的SWOT分析

以国际知名学者史提勒提出SWOT模型为依据,对重庆桐君阁大药房的情况进行系统分析,发现面对广阔的药品零售市场和国家政策扶持等良好机遇,桐君阁加快发展是当务之急,但在发展中必须高度重视目前存在的几大挑战:跨省经营壁垒、政府拆迁、医保定点困难、信贷紧缩及质量问题困扰;接着对桐君阁的内部条件进行分析,发现公司拥有著名品牌、特色经营和产业链完整等优势条件;同时也存在着经营毛利低、人力资源匮乏、物流制约等不利因素。

修合百年 造福苍生 桐君阁演绎药界传奇——重庆桐君阁股份有限公司百年发展纪实

一百年前．重庆桐君阁股份有限公司的前身——“桐君阁熟药房”在战乱中问世!上个世纪五十年代桐君阁变身国有企业；1987年完成股份制改造．1996年在深交所公开上市，证券代码000591。1998年．太极集团控股桐君阁．桐君阁至此得到飞跃发展。如今．已成为年销售额为80亿．集医药物流配送、医院销售、零售连锁、中医药经营、医药进出口贸易、药厂等六大业务板块为一体的大型现代化医药企业。

桐君阁股份公司工会开展中药调剂员技能大赛

重庆市化医系统在贯彻落实全市开展的“百万职工技能提升计划”活动中，重庆桐君阁股份有限公司工会根据中药行业的专业要求和员工现有的技能素质状况．于今年6月在全公司范围内组织实施中药调剂员技能大赛。

高职中药专业校企“双主体”办学模式探索与实践

校企合作办学是职业教育改革的重要方向,也是大力发展职业教育的必然要求。校企“双主体”办学是推进专业与产业对接、职业与岗位对接、实现高等职业教育人才培养模式改革的着力点。高职高专中药专业是直接面向区域、面向中药产业服务并为其发展提供人力的支撑。

良相与良医小议

桐君阁大药房曾宪策主任药师为布置其开设的中医馆,要我写＂不为良相,便为良医＂几个字,以彰显中医文化。出于作书者的习惯,自然会有一番探本索源之举。