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桥隧运营企业财务与物资采购业务协同模式探讨
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作者 林胜平 《西部财会》 2017年第12期31-33,共3页
财务与业务协同理论的本质是企业流程再造,是将财务工作前置于企业经营的前,把财务管控与服务渗透到企业经营各环节,与业务推进同步沟通、超前指导和服务、相互协调,以提高企业整体运行效率,为企业安全运行保驾护航。从企业物资采购业... 财务与业务协同理论的本质是企业流程再造,是将财务工作前置于企业经营的前,把财务管控与服务渗透到企业经营各环节,与业务推进同步沟通、超前指导和服务、相互协调,以提高企业整体运行效率,为企业安全运行保驾护航。从企业物资采购业务出发,简要阐述财务管控与物资采购业务协同模式,并指出在实施过程中存在的问题,针对问题提出建议。 展开更多
关键词 桥隧运营企业 财务业务协同 物资采购
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