桦甸联社创新工作形式全力化解经营难题

为了更好地完成四季度各项工作，桦甸联社继省联社四季度重点工作会议后。立即组织专业部室召开专题座谈会，认真学习、领会唐忠民理事长重要讲话精神．针对内控制度执行、贷款发放和回收、现金管理、会计核算、章证管理等十个方面发出议题．从各基层信用社抽出业务骨干人员以座谈的形式将问题提出和解决，以达到规避风险的目的。

桦甸联社开展“妇女无忧，快乐工作”体检活动

为关爱和保障女职工的身心健康，保证女员工无忧、快乐工作，桦甸联社将从5月15日至5月24日开展为期10天的“妇女无忧，快乐工作”体检活动。

桦甸联社召开1-4月份重点工作会议

为切实做好2015年一季度工作,为全年各项工作顺利开展打下坚实基础,桦甸联社在新年上班的第一天召开了由总部全体人员、基层信用社主任参加的1-4月份重点工作会议.

桦甸联社召开2012年半年工作会议

7月26日，桦甸联社召开了半年工作会议，会上张洋理事长依照省联社半年工作会议主要精神，结合桦甸联社上半年工作实际情况，就下半年工作提出五个要求。一要立足当前，巩固流程银行建设基础。近期桦甸联社将对前台营销、中台控制的部门，做进一步优化调整。二要突出重点，推进“三收一存”工作。到期货款回收、不良清收、利息增收、增加存款仍然是经营工作的重心，要求创新思路，加快进度，真抓实干，在年末前取得实效。

桦甸联社召开四季度重点工作分析会

进入四季度以来，桦甸联社适时召开调度会，总结工作情况，制定有效措施，解决：实际问题。目前，全辖信用社各项工作开展的轰轰烈烈，扎实有效。会议围绕今年后两个月的重点工作进行了分析，认清工作中存在的问题，找出差距，明确工作重心，鼓足士气，全面打好四季度攻坚战，为明年开门红做好准备。

桦甸联社制定季度例会制度

为了促进桦甸联社各项工作开展，提升经营管理水平，进一步增强总部各部室之间、总部与基层之间相互沟通、相互协调，彼此之间能及时发现问题、解决问题，交流学习好的经验做法，桦甸联社专业条线分别制定了季度例会制度。例会制度对参会周期、参会人员、例会内容都做了明确的规定，会议由所在条线分管领导主持，条线经理具体对上季度工作开展情况、存在问题，及重点工作开展情况等进行汇报，基层社参会人员对存在的问题、好的经验做法进行交流。分管领导对会议进行总结、安排部署下季度重点工作。

桦甸联社提出五个依托 助力未来三年发展

近日，桦甸市委、市政府决定开展“三年看桦甸”大讨论活动，桦甸联社高度重视，结合桦甸市经济发展指标和桦甸联社实际，提出“五个依托”，力促桦甸联社三年发展目标顺利完成，为桦甸市经济发展助力!

桦甸联社三项措施确保打好年末“攻坚战”

旺季已经来临，桦甸联社全体干部员工进一步深化落实党的群众路线教育实践活动，凝心聚力，攻坚克难，真抓实干，采取三项措施，确保年末各项经营指标全部完成。

桦甸联社召开2013年四季度重点工作调度会议

11月7日，桦甸联社召开由班子成员、总部全体人员、基层信用社主任参加的四季度重点工作调度会议。

桦甸联社召开2016年工作会议暨社员代表大会

3月3日桦甸联社召开2016年工作会议,会议总结“十二五”桦甸农信改革发展取得的成果,指出了工作中存在的不足,明确了“十三五”总体发展思路和工作目标,对2016年工作进行安排部署.联社班子成员、总部人员、信用社主任90余人参加会议。