电子申请单实现医学检查流程优化

通过对我院内部电子申请单应用流程的分析,设计结构化的电子申请单及程序架构,不但使基于电子申请单流程的数据挖掘成为了可能,还优化了医生开单和检查科室的业务流程,缩短了病人的检查时间,提高了工作效率。

浅议普外科急诊住院患者术前检查流程优化对治疗的影响

目的:探讨分析普外科急诊住院患者在进行手术前检查流程优化的现状以及对治疗效果的影响。方法:我院自2011.7.1开始实施普外科急诊住院术前检查流程优化,并调取实施优化检查流程前后各100例患者,并将其分为两组,将遵照原来就诊检查流程的100例患者作为对照组,将实施检查流程优化的100例患者作为优化组。采用回顾性的方法对两组患者平均住院时间以及手术床位的周转率(即术前等待的时间)进行对比。结果:在实施优化检查流程之后,减少了患者术前等待的时间以及住院的时间,其差异具有具有统计学意义。结论:优化术前检查流程,能够大大的提升医院的工作效率、治疗效果以及患者的满意度。

合理预约模式在医技检查流程优化中的作用

研究显示,患者在医院需要停留大概4h方能完成整个就诊过程,但患者真正享受到的有效服务时间仅仅是门诊看病时的8min左右的时间和做检查时约30~60min的时间,但是却在就诊过程中耗费了大量的时间用于非医疗的行为[1-2]。我院为三级综合性医院,日均门诊量约2 800人,医生的门诊量还有提升的空间;且门诊和病区分布在同一楼中,检查的患者等候电梯的时间较为突出。我院通过对原有的预约流程进行评估,并采取各项措施加以合理优化,以期提高患者就诊的检查效率。现报告如下。

医院医技检查预约系统建设及流程优化设计

传统医技检查预约为各医技检查科室各自管理本科室的预约登记,无法做到全院的检查资源合理分配和共享,同时可能存在同一患者多个检查项目之间的检查规则冲突,造成患者检查等待时间过长。为了解决以上问题,通过建立统一的医技检查预约系统,对各医技检查科室的检查资源进行统筹分配管理、避免检查规则冲突,同时对检查预约流程进行优化,缩短了患者医技检查等待时长,提高了检查设备的利用率、门诊工作效率和住院周转率,缩短了患者医技检查等待时长。

实施专案改善优化CT流程对检查质量提升的效果评价

目的探讨专案改善活动在CT检查流程改进中对检查质量提升的应用效果,建立安全高效的CT检查流程。方法将应用传统流程的2017年4月至9月CT检查设为对照组,运用护理专案制定CT流程优化方案,将使用新流程的2018年4月至9月CT检查设为观察组,对比两组相关指标。结果经专案改善后优化的CT流程,工作量得到大幅度提升,患者候检时间由(90±45)min缩减至(52±38)min,住院患者候检时间由(90±35)min缩减至(56±26)min;健康宣教知晓率由92%提升至96.6%,准备失败率由0.52%降至0.16%,因护理导致的重复检查率由0.15%降至0.08%;患者满意度由85%提升至96%,达到专案改善目的。结论经专案改善后的CT流程是一个良性循环的过程,可缩短候检时间并降低准备失败率和重复检查率,提高CT检查质量,值得推广和应用。

浅析PACS在我院的应用

本文通过对我院影像科数字化设备应用医学影像归档与传输系统(PACS)前后的检查流程进行对比,探讨PACS在我院应用的优势与不足,进而不断改善工作流程,为全面建设数字化医院打下坚实基础。