影响尿液检验分析前质量相关因素与应对措施探析

尿液检验是我国医院临床诊断和治疗中常做的检查之一,本文从目前我国尿液检验过程中存在的问题,即影响尿液检验分析前质量的相关因素入手,初步探讨一下控制尿液检验分析前质量的应对措施。

影响医学检验分析前质量的相关因素分析

目的分析影响医学检验分析前质量的各种因素,确保医学检验分析结果的可靠性。方法总结实际工作中医学检验分析前质量的各种影响因素,对如何控制好医学检验分析前质量提出了具体的措施。结果医学检验分析前质量受到多种因素影响,检验结果的正确性需要对各因素进行相应的控制。结论医学检验分析前质量对检验结果有重要的影响,相关医护人员应重视分析前质量的工作,确保检验结果的正确性。

影响尿液检验分析前质量的因素及应对措施

目的:探讨影响尿液检验分析前质量的因素以及应对措施。方法:回顾性分析2013年5月至2015年5月期间3128例住院患者的尿液样本,对接收过程中出现的缺陷进行统计,分析影响尿液检验分析前质量的因素并且提出相应应对方案。结果:3128例尿液标本中共有203例尿液标本出现缺陷,缺陷率为6.49%。深入研究后发现,对尿液检验分析前质量造成影响的主要因素包括标本污染、采集时间不当、标注不清晰、样本量不足、容器不合理、不及时送检。结论:尿液检验分析前质量保证体系中最不可忽视的为尿液检验前质量控制,这是保证尿液检验结果准确性的必要条件,只有医院相关部门做好检验分析前质量控制才能保证检验结果的准确性。

影响检验分析前血标本质量的因素

近年来,检验结果对临床诊断的影响不断增强,检验结果的准确性也成为医学检验越来越重视的问题。检验分析前质量管理为目前检验全面质量管理最薄弱的环节,涉及人员较多,环节较复杂,较多的细节问题仍需进一步进行探讨、改进。文中从医生、患者、护士、送检人员4个方面进行分析,总结检验分析前血标本质量的影响因素,为今后加强检验分析前质量管理提供参考和借鉴。

PDCA循环在改进检验分析前标本质量中的应用

目的:应用PDCA循环管理法来提高检验分析前标本质量,将检验分析前不合格标本率降到0. 1%以下。方法:2018年8-12月检验科采用PDCA循环管理的方法对检验分析前的标本采取各项改进措施,加强标本质量管理。所得的数据作为实施后与实施前(2018年1-7月未进行PDCA循环管理的检验前标本质量数据)进行比对。结果:经过PDCA循环管理,实施后在总样本错误率、标本容器错误率、标本类型错误率、标本采集量错误率、标本溶血率、抗凝标本凝集率、采集时机错误率等方面均显著优于实施前,差异有统计学意义(P<0. 05)。结论:在检验分析前标本质量管理中引入PDCA循环管理法,能够有效地提升检验分析前的标本质量,进而提升检验报告的质量;对护理人员的检验分析前质量培训尤为重要。

影响尿液检验分析前质量的因素及应对措施

收集统计对尿液检验分析前质量造成影响的因素,提出干预措施。方法 选取2021年6月至2022年6月期间,部分在我院接受检验的尿液标本进行研究,选取的标本数量为1000例,回顾性分析所有标本的关关资料,对标本接收过程中存在的问题进行总结分析,统计对尿液检验分析前质量造成影响的因素,对具体的因素分别提出给改进措施。结果 在检验分析之前发生错误的尿液标本占比6.30%,对其影响因素进行分析,发现主要包括六类,其中标本标记错误、尿液标本发生污染以及采集时间错误为占比最大的三类因素。结论 为患者实施尿液检验时,在检验前需要保证尿液样本的质量,因此医务人员以及检验人员必须充分认识该项工作,医务人员和患者共同努力才能使得临床尿液检验的检验效率和质量得到保证。

通过移动护理系统使用确保检验样本采集时间准确的研究

目的通过完善移动护理系统,利用手持机(PDA)的功能,开发检验样本床旁"采集确认"及"直接分包"功能,实现样本采集时间准确记录和病区样本采集流程优化。准确记录样本流转时间(TAT),是医院加强检验分析前质量控制的重要基础。方法选取该院两个普外病区2015年1-6月集中采集送检的样本,对应用PDA床旁采集前后,样本送检时间、时限性样本超时率和危机值样本率,进行分析比较。结果应用PDA床旁采集后,护士操作流程简化,样本送检时间缩短,时限性样本超时率、危机值样本率大幅下降。结论优化后的采集流程,解决了以往采集时间与系统录入时间不同步问题,使医院得以对采集时间进行准确记录并实时监管,有利于实验室信息系统(LIS系统)及时发现即将超时样本并优先进行检验,督促护士自主缩短样本送检时间,通过准确数据支持,为检验分析前质量控制提供了重要保证。

全程信息化管理在提高医院检验分析前阶段质量中的应用

目的:探讨全程信息化管理在提高医院检验分析前阶段质量中的应用效果。方法:选取医院检验科2020—2021年收治的400例需要进行医学检验分析的患者为研究对象,随机均分为对照组和观察组各200例,对照组进行常规管理,观察组进行全程信息化管理,比较两组患者的管理效果。结果:管理前两组患者的时效性、实用性、专业性、服务性等评分比较差异不显著(P>0.05),管理后观察组患者的时效性、实用性、专业性、服务性等评分均显著高于对照组(P<0.05)。观察组的总满意率显著高于对照组(P<0.05)。观察组患者的抗凝样本凝固率、血标本丢失率、样本容器错误率、血培养污染率、样本溶血率等,均显著低于对照组(P<0.05)。观察组患者的样本采样至送出时间、样本送出至抵达实验室时间等,均显著低于对照组(P<0.05)。结论:全程信息化管理不仅可以有效提高医院检验分析前质量及管理质量,而且还可以有效提高患者管理满意度及医学检验效率。

培训住院医师作为检验医学住院医师在临床科室的应用及意义

目的探讨临床医师承担检验医学住院医师的职责在临床科室的应用及意义。方法在该院消化内科合作试点把住院医师培养成检验医学住院医师复合性人才,建立规范的培训体系,明确岗位职责,探寻在检验医学中心与临床科室间流动工作方式与流程。结果检验医学住院医师促进了检验与临床的及时有效沟通,促进了临床诊疗安全,并对检验分析前与分析后质量控制起到了积极作用,提高了临床对检验服务的满意度。结论检验医学住院医师在医院应给予大力培养,在全院各科室全面推广,将优选住院医师进行检验医学住院医师培训有可操作性,可促进临床与检验的融合发展。