信息化管理背景下建立检验危急值报告追踪预警机制的研究

目的探讨运用实验室信息管理系统(LIS)、医院信息管理系统(HIS)和手机短信服务(SMS)组成综合性信息化技术平台,并以此来建立一套检验危急值报告追踪预警系统,从而提升检验危急值报告制度对临床工作的价值。方法统计运用信息化技术平台后对于提升危急值报告效率的相关数据,分析重点危急值报告追踪预警机制的临床效用。结果在对检验危急值报告运用信息化技术平台后提高了报告的及时性和记录准确性,为临床医生对于危重患者的处置赢得了更多的宝贵时间;重点危急值报告追踪预警机制的建立进一步提升了检验危急值报告制度对于临床工作的价值。结论检验危急值报告实现信息化管理及重点危急值报告追踪预警机制的建立,强化了检验危急值报告对于临床的预警作用,为提升临床医生对急、危、重患者的急救工作效率及相关医疗风险的预防起到了积极的作用,切实提高了患者的就医质量。

外科患者检验危急值报告分析与管理对策

目的:分析外科患者检验危急值报告制定针对性管理对策。方法:纳入医院普外科2018年2~10月收治600例患者,收集其检验危急值报告进行研究,分析患者检验危急值报告发生的原因及各种危急值发生类型,制定相应的管理对策。管理对策实施后(2019年2~10月)再次纳入600例患者,记录检验危急值事件发生率,并与管理前进行对比,分析管理对策对外科患者检验危急值事件发生的影响。结果:实施前600例患者中,共有93例(15.50%)发生检验危急值事件,危急值发生类型主要以高血钾、血小板计数低、高血糖、白细胞计数少等为主;实施后检验危急值事件发生率低于实施前(P<0.05)。结论:影响外科患者检验危急值发生原因众多,类型复杂,医院加强患者检验危急值管理,制定相应改进策略,能有效降低检验危急值发生率,保障患者诊疗安全。

临床检验假性危急值报告时间调查分析及其预防措施

目的探讨临床上检验假性危急值报告时间及其影响因素,并采取积极有效预防措施。方法对笔者医院检验部2013年1月-6月部分生化检验项目进行分析,分析危急值的发病率、报告时间以及其影响因素,并根据其影响因素采取积极有效的预防方法。结果急诊样本中424例出现危急值;平诊中528例发生危急值。急诊检验中出现检验假性危急值前三位科室为急诊内科;ICU科;心内科;平诊中位数为38 min,长于急诊（9 min）（P〈0.05）;平诊检验假性危急值238例≤30 min,少于急诊（P〈0.05）;平诊中150例检验假性危急值报告时间在31-60 min,101例在61-90 min,多于急诊（P〈0.05）。结论急诊检验危急值报告时间基本能够满足我院临床需要,但是平诊危及值报告时间尚不能满足临床需要,相关部门应该采取积极有效的预防措施缩短平诊检验危及报告时间,提高危急值管理效果。

探究检验科危急值报告全程信息化闭环管理的应用

本次研究,根据医院运营期间检验科危急值报告处理现状,在对制度危急值项目限值进行分析的基础上,对检验科的危急值识别、报告、监管等内容展开分析,并对危急值在临床上的接收、处理、监管等整个信息化闭环管理流程展开探究。方法 通过对医院改造检验科危急值报告系统前后效果进行对比,在实施改造前医院对危急值报告系统采取常规管理手段;改造后医院主要采取全程信息化闭环管理模式,主要通过对现有系统平台进行升级改造,打造一个基于全程信息化闭环管理模式的危急值报告系统。结果 研究发现在实施全程信息化闭环管理模式后,医院的危急值通报率、危急值病程记录率、危急值报告准确性均呈现上升趋势,p<0.05;实施全程信息化闭环管理模式后,临床确诊接收信息的时间呈现降低的趋势。结论 经研究发展,该管理模式能够有效减少检验科危急值报告消耗的时间,大幅提高检验科工作效率,对提高医院管理水平有也较高的帮助。