油棉加工厂滚动轴承失效的原因及预防措施

在油棉加工厂滚动轴承应用很广泛。但在生产过程中滚动轴承失效的现象经常发生。滚动轴承的失效不仅增加了设备维修费用，而且由于停车造成的经济损失也是很大的。为此，本文度图根据油棉加工厂滚动轴承失效的形式，分析其失效的原因，并提出预防措施，供同志们参考。

油棉加工厂的油脂生产必须推向市场

油棉加工厂的油脂生产必须推向市场山东省单县供销社谢怀忠１９９５年５月，在山东省棉麻公司举办的油脂生产工艺技术培训班上，笔者就目前油棉加工厂的油脂生产情况向来自４５个市县的９４名学员进行了调查。调查的基本情况如下：①制油生产年度开工时间不足４个月的占９...

1～3级棉籽混合加工对产品质量的影响

笔者最近走访了不少油棉加工厂,日处理量一般为300t以上。由于这些油棉加工厂加工量比较大,剥绒机台数比较多,需要大量从外地购进散棉籽,这样就造成各级棉籽混合在一起,给棉籽加工带来一定困难，直接影响到棉籽的台时处理量、棉短绒的产量和质量。也影响到榨油车间棉粕的含绒量及棉籽油的品质。

让业界惊叹的魏桥模式

山东魏桥创业集团有限公司从一个小型油棉加工厂起家,经历34年的创新与发展,目前已发展成为一家拥有控股子公司魏桥纺织和关联公司中国宏桥2家香港上市公司,集＂纺织-染整-服装、家纺＂产业链及＂热电-氧化铝-原铝-高精铝板带、新材料＂产业链于一体的特大型企业,是世界上最大的棉纺织企业和铝业生产企业。本文将从魏桥铝电的发展历程、技术创新模式、管理模式和运营模式对其进行分析,展示我国铝工业发展的一个典型成功模式。

小厂的经营之道

山西省临猗县城关棉油加工厂是地处内陆不发达地区的一个小型社办工业企业,全厂仅有职工20余人.但就是这样一个小厂,2001棉花年度我厂的各项经济指标均创历史新高,棉花销售突破1 000万元,吨棉花支出费用控制在400元以下.