浅谈棉花收购信息化

企业信息化建设对提高企业管理水平、促进管理现代化、有效降低成本、加快技术进步、增强市场竞争力、提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。新疆是全国最大的产棉区，棉花产量约占全国棉花总产量的1／3。随着市场的不断扩大，棉花种植面积也随之增加，棉花收购过程中的矛盾也日渐突显。例如：棉花收购时一个棉花收购站排队有时达2～3公里，造成交通阻塞，一个棉农卖棉花要卖2—3天才能全部卖完；工作人员每天加班到深夜进行统计汇总工作，但往往会出现疏漏和差错，每年造成的经济损失达数十万元，形成工作人员多、成本高、效率低的局面。

新疆棉花收购进入尾声 收购价格高于往年

10月底以来，新疆棉花收购已基本进入收尾工作，棉花企业在农发行申请收购资金供应量已呈萎缩态势。棉花收购站、加工厂门前已失去往日的热闹景象。新疆各产棉区的大部分棉田已采收完毕。少部分棉田已进入平整耕犁阶段。目前，少数棉农仍在观望，手中仍存有少量的棉花。等待棉花价格再次提升。从棉花企业收购籽棉价上看，今年棉花收购价格高于往年，籽棉平均收购价格已突破6元／斤关13，部分棉花收购企业籽棉收购价格达到6．60元／斤左右。受棉花减产影响，从大部分企业籽棉收购情况看．今年收购总量少于去年。

关于棉花密码检验问题的探讨

为了严肃国家标准，便于棉检人员正确行使职权，合理维护三者利益，提高和调动棉农植棉积极性，1987、1988两年，我市300多个收花站中，有半数试行棉花密码检验。实践证明，密码检验，成绩显著，但也存在许多不完善的地方。如何使密码检验工作不断改进提高，是一个比较复杂的课题，值得研究，综合我市各地试点单位的反映，两年来，收花站试行密码检验的成绩主要有以下三点。

用辛勤耕耘赢得精彩

十年前到如今,大地棉业从小到大,由弱到强,从单一经营到多元发展,饱含着苗青秀的顽强拼搏和辛勤付出。人本经营做大做强企业1999年,苗青秀临危受命,接手严重亏损的南阳市卧龙区棉麻综合服务中心（大地棉业有限公司的前身）。经过广泛调研市场信息,她自筹资金150多万元,果断开展棉花购销业务,筹建了中心轧花厂和棉花收购站及购销公司,成功完成企业改制。在狠抓质量、注重发展的同时,她坚持严、细、快、实、高的管理,使该企业很快在同行中声名鹊起。

小江湖花事

一 小江湖的人爱种棉花。小江湖的黑土地也乐意长棉花。从前，小江湖里是没有什么棉花收购站、加工厂的。于是，小江湖里便有了一支人数相当可观的棉花贩子队伍。贩子们要把棉花挑到离小江湖一百多里地的沙市去卖，那里有外国人办的纱厂，卖价儿蛮高。以前的人能走路，也乐意走路，脚板子从来不兴打泡泡儿，怪哉!